在行的分答出來之后，火爆程度一時(shí)無二，號(hào)稱是開啟了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大門，讓知識(shí)開始變得有價(jià)格。既然有了先驅(qū)，自然就有了跟進(jìn)，最近我看到了一些類似的產(chǎn)品并不是很出色，但是職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈推出的脈脈業(yè)問卻讓我眼前一亮。脈脈業(yè)問主打職場(chǎng)內(nèi)幕問答，這里面更厲害的是，采用了類似無秘的匿名懸賞提問和回答的模式，知識(shí)分享升級(jí)成了真相分享，火爆程度倍增。本來只是試用，但里面的內(nèi)容實(shí)在太勁爆了，一不留神就花了不少錢，去聽到很多公司的真相，實(shí)在都是些大新聞。

　　 匿名社交和知識(shí)分享

　　 匿名社交之前曾經(jīng)火爆了一陣，無論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，都掀起了一股浪潮。之后沒有形成氣候，主要有幾個(gè)原因，比如負(fù)能量爆棚，信息無從分辨真假，成為很多謠言的源頭。最終也就喪失了自己生存的土壤，但你必須承認(rèn)，匿名社交還是有很強(qiáng)的用戶基礎(chǔ)的，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的窺私欲和陰暗面。這即是傳播的利器，也是發(fā)展的障礙，因?yàn)閷?shí)在比較缺乏正能量。

　　 分答的知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)則是有另外一個(gè)突破，那就是讓知識(shí)開始具有價(jià)格，通過提問付費(fèi)，偷聽分擔(dān)的方式，增加了回答者的收入，降低了提問者的付出甚至還能賺錢，類似一種知識(shí)眾籌。這個(gè)健康的模式一經(jīng)推出，立刻成為知識(shí)有償分享的標(biāo)桿，融資上億美金。

　　 顯然，現(xiàn)在復(fù)制分答，已經(jīng)不具備優(yōu)勢(shì)了，因?yàn)榇罅康拇骎已經(jīng)在分答安家落戶，平移成本很高。但脈脈與眾不同的思路，卻在垂直領(lǐng)域找到一條新路，從目前的火爆程度來看，可能會(huì)成為一個(gè)新的分享標(biāo)桿。

　　 大家都來打劫知乎

　　 其實(shí)分答打劫的是知乎的用戶，分流了知乎回答問題的用戶，因?yàn)樵诜执鹕匣卮鸶p松還有錢賺。而脈脈推出的業(yè)問則是打劫了知乎上爆料的用戶，加上自己優(yōu)勢(shì)的職場(chǎng)用戶，一下子引爆了很多八卦。

　　 業(yè)問的模式是這樣的，有人懸賞提出關(guān)于公司內(nèi)幕的問題，不限于公司的發(fā)展、管理、薪酬、文化，當(dāng)然更多的是八卦。然后由公司認(rèn)證的員工來文字回答，如果你想看一下這個(gè)回答，則要付出一塊錢，這一點(diǎn)設(shè)計(jì)和分答很像，這一塊錢自然就是分給提問的人和回答的人了。這里面的內(nèi)容都是內(nèi)部人士的無責(zé)任真實(shí)回答，所以對(duì)于大家了解一家企業(yè)的真相，和這家企業(yè)員工的看法，有著非常赤裸裸的參考。很多回答都已經(jīng)可以釀成公關(guān)事故了，這從另一個(gè)角度，透明化了公司的狀況，也會(huì)從另一個(gè)方向來促進(jìn)公司的規(guī)范化管理，平衡企業(yè)和雇員之間的不平等.當(dāng)我把這些內(nèi)容都分享到朋友圈的時(shí)候，引發(fā)了很多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，他們都來問我是怎么知道這些機(jī)密消息的，然后我跟他們說了，他們自己也就興沖沖的跑去看了，說明了八卦對(duì)人的吸引力。不過大家的反饋在過癮之余，也感到了十分憂慮，害怕自己的企業(yè)也成為曝光的對(duì)象，實(shí)在是一把雙刃劍。

　　 所以這中間其實(shí)也存在很多風(fēng)險(xiǎn)，畢竟有些真相涉及到更多的企業(yè)或者個(gè)人隱私，如何在這些問題上保持一個(gè)度，而不是讓黑暗面過度擴(kuò)散，還是一個(gè)值得脈脈思考的問題。

　　 脈脈走到職場(chǎng)社交的爆發(fā)臨界點(diǎn)

　　 脈脈是國(guó)內(nèi)專業(yè)的行業(yè)交流平臺(tái)，一直致力于職場(chǎng)社交領(lǐng)域，有很深的社交積累，已經(jīng)成為很多職場(chǎng)人士拓展人脈的最佳途徑。但是，脈脈在產(chǎn)品上一直是穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，并沒有形成爆發(fā)式的增長(zhǎng)，原因也是缺乏一個(gè)爆發(fā)性的產(chǎn)品。職場(chǎng)領(lǐng)域相對(duì)又比較狹窄，普通用戶參與度并不高。這其實(shí)和在行一開始面臨的問題是一樣的，在行強(qiáng)調(diào)在線約見專家，但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，在發(fā)展上也出現(xiàn)很多瓶頸，但分答模式的橫空出世，點(diǎn)燃了在行，使其成為更多大V愿意參與，更多普通用戶也可以獲得自己想要的答案的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品端的爆發(fā)。而脈脈，顯然也在復(fù)制這個(gè)走勢(shì)。而垂直于職場(chǎng)社交的脈脈，在聚焦上做得更好，用戶也會(huì)更精準(zhǔn)，雖然產(chǎn)品邏輯相似，但路線和分答完全不同，會(huì)滿足更多人的更強(qiáng)烈需求。就好像我一直很少去分答聽別人的回答，但在脈脈業(yè)問上，卻一口氣買了不少回答的答案來看，還發(fā)到了朋友圈分享，很多消息再次引發(fā)了震動(dòng)。

　　 這個(gè)產(chǎn)品必將在各大公司掀起巨浪，很多內(nèi)幕消息都將更透明的曝光，可以預(yù)見到還會(huì)在其他社交平臺(tái)上引發(fā)二次傳播，不管是匿名還是真相，都是比知識(shí)本身更有傳播力的，因?yàn)楦幇狄哺鼕蕵坊Ｏ嘈琶}脈會(huì)遭受很多企業(yè)巨大的壓力，當(dāng)然，這也會(huì)證明脈脈的價(jià)值所在。

　　 雖然在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，各種產(chǎn)品借鑒屢見不鮮，但我覺得脈脈這樣根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改變，是值得肯定的。畢竟我們需要的是更符合用戶需求，激發(fā)用戶愿望的產(chǎn)品，誰實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，誰就會(huì)贏得更多的用戶。