科技獵「非公醫(yī)療100+」專(zhuān)訪美和眼科于剛 | 年過(guò)甲子創(chuàng)業(yè)剛剛好
從明天起，做一個(gè)幸福的人?
喂馬，劈柴，周游世界?
從明天起，關(guān)心糧食和蔬菜?
我有一所房子，面朝大海，春暖花開(kāi)?
海子《面朝大海，春暖花開(kāi)》的這幾句詩(shī)表達(dá)了對(duì)日常生活較為樸素的愿望，美和眼科的創(chuàng)始人于剛或許對(duì)退休生活也有相似的向往，因?yàn)樗f(shuō)他退休之后想當(dāng)一個(gè)菜農(nóng)。不過(guò)在他60歲生日那天這一愿望恐難實(shí)現(xiàn)。
“走出體制用了一天，但是我想了整整36年”
2017年4月25日，原北京兒童醫(yī)院眼科主任于剛宣布離開(kāi)體制，建立了美和眼科，同時(shí)成立了寶寶眼醫(yī)生集團(tuán)，專(zhuān)注于兒童眼科。那一天也是于剛60歲的生日，他說(shuō)本來(lái)退休想當(dāng)菜農(nóng)，前年他還在家附近租到了兩塊地準(zhǔn)備種菜，欣喜若狂。
談及為何年過(guò)甲子才出來(lái)創(chuàng)業(yè)， 于剛說(shuō)：“走出體制用了一天，但是我想了整整36年?！彼硎?，第一現(xiàn)在多點(diǎn)行醫(yī)放開(kāi)了，以前創(chuàng)業(yè)沒(méi)人承認(rèn)；第二國(guó)家現(xiàn)在允許自由執(zhí)業(yè)，以前是不允許的；第三是如今的醫(yī)療投資氛圍，資本對(duì)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的青睞。
走出體制后，于剛沒(méi)想到這么順利，也沒(méi)想到這么困難。順利的是，患者的依從性很好，中高端醫(yī)療被大家接受，以及舊和尚離開(kāi)三甲醫(yī)院這座名廟依然可以念好經(jīng)。困難的是，組建新的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，沒(méi)想到兒童眼科專(zhuān)家這么缺乏，更沒(méi)想到創(chuàng)業(yè)是如此辛苦。年過(guò)60的身體遇上創(chuàng)業(yè)還吃得消嗎？于剛說(shuō)：“革命尚未成功，我輩尚需努力！”
于剛努力的結(jié)果也體現(xiàn)在美和的營(yíng)收上。成立不到一年的時(shí)間，美和眼科就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收支平衡。于剛也表示，美和眼科部分專(zhuān)家的日門(mén)診量達(dá)到七八十左右，目前來(lái)說(shuō)，美和的品牌在國(guó)內(nèi)大眼科及小兒眼科領(lǐng)域已站住了腳。
醫(yī)生集團(tuán)是醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)新的代名詞
美和眼科雖說(shuō)站住了腳，但畢竟才成立一年有余，對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，擔(dān)心創(chuàng)業(yè)失敗乃是常事，每年創(chuàng)業(yè)失敗的也是數(shù)不勝數(shù)。對(duì)此， 于剛明確表示：“其實(shí)，我沒(méi)有想過(guò)失敗。”因?yàn)樗嘈懦墒略谌恕?/strong> 吳倩和張豐是美和眼科的合伙人，一個(gè)跟于剛合作了27年，一個(gè)合作了24年。他說(shuō)，他與他的合伙人幾乎沒(méi)有分歧，都懂得合作和忍讓?zhuān)@樣的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)失敗的。吳倩和張豐除了是美和眼科的合伙人之外，于剛也與他們成立了寶寶眼醫(yī)生集團(tuán)。
醫(yī)生集團(tuán)，國(guó)際上的定義是指兩個(gè)醫(yī)生以上抱團(tuán)聯(lián)合執(zhí)業(yè)，必須是注冊(cè)的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，診療服務(wù)收入占75%以上。不過(guò) 在中國(guó)，醫(yī)生集團(tuán)更多的只是一個(gè)概念，市場(chǎng)上的醫(yī)生集團(tuán)存在很多缺陷和不完善的地方，國(guó)家政府機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)生集團(tuán)的認(rèn)識(shí)、理解、支持也不夠，除開(kāi)深圳地區(qū)放開(kāi)了對(duì)醫(yī)生集團(tuán)的獨(dú)立注冊(cè)外，其他地區(qū)暫時(shí)還沒(méi)有。
于剛也表達(dá)了對(duì)“醫(yī)生集團(tuán)”的理解。他認(rèn)為，醫(yī)生集團(tuán)是幾個(gè)醫(yī)生走出體制，自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)新的代名詞，是醫(yī)生組團(tuán)走出體制，獨(dú)立實(shí)施醫(yī)療夢(mèng)想的獨(dú)具中國(guó)特色的機(jī)構(gòu)，但 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)真正走上軌道、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、連鎖化發(fā)展的醫(yī)生集團(tuán)很少，盈利也很難。
據(jù)悉，從美和眼科整個(gè)戰(zhàn)略上來(lái)講，寶寶眼醫(yī)生集團(tuán)是美和線上團(tuán)隊(duì)一直在打造的虛擬兒童眼科，是美和眼科醫(yī)生和患者交流的基礎(chǔ)，也是獲客的主要來(lái)源之一。
非公醫(yī)療是非基礎(chǔ)醫(yī)療的提供商
在新一輪消費(fèi)升級(jí)的背景之下，北上廣深幾乎所有非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)大部分在做基礎(chǔ)醫(yī)療，享受?chē)?guó)家醫(yī)保的紅利政策，小部分在嘗試在做高端醫(yī)療，不再依賴(lài)國(guó)家醫(yī)保的支持，靠有溫度的服務(wù)、高精尖的技術(shù)去占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)。美和眼科自去年成立以來(lái)，就一直定位在高端醫(yī)療。說(shuō)起高端醫(yī)療，大家很容易與昂貴醫(yī)療畫(huà)上等號(hào)。
“高端醫(yī)療并不等于高價(jià)醫(yī)療！” 面對(duì)美和眼科走高端路線的質(zhì)疑，于剛回應(yīng)道。誠(chéng)然，一方面非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多沒(méi)有醫(yī)保，患者自費(fèi)部分相對(duì)高很多，另一方面非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本高，幾乎沒(méi)有政府補(bǔ)貼，包括場(chǎng)所租金、人才的高薪等等。
其實(shí)，高端醫(yī)療不僅僅是價(jià)格上的體現(xiàn)。據(jù)于剛介紹，在美和眼科，除了看病多與患者溝通，引進(jìn)新手術(shù)項(xiàng)目提升醫(yī)療質(zhì)量外，還提供很多附加服務(wù)，比如術(shù)前兒童游戲體驗(yàn)、術(shù)后營(yíng)養(yǎng)餐、術(shù)后夜間專(zhuān)家上門(mén)等等。
于剛認(rèn)為，中國(guó)的醫(yī)療，一種是基礎(chǔ)服務(wù)，一種是有其他附加值的服務(wù)。在國(guó)立醫(yī)院，患者數(shù)量龐大，基本很難出兩個(gè)小時(shí)跟患者溝通，患者生病要求更多的是交流和呵護(hù)。在三甲醫(yī)院能享受到就是基礎(chǔ)服務(wù)，把病盡量看好之外沒(méi)有其他服務(wù)，相對(duì)缺少人文關(guān)懷。
“以前患者都叫我于主任，現(xiàn)在都叫于剛爺爺?！庇趧傉f(shuō)。
特別策劃【非公醫(yī)療100+】系列專(zhuān)訪與選題報(bào)道
消費(fèi)升級(jí)與社會(huì)辦醫(yī)大潮下，醫(yī)美、體檢、全科診所等角色紛紛站上醫(yī)療健康行業(yè)的舞臺(tái)，它們?cè)诠⑨t(yī)療機(jī)構(gòu)的另一頭唱響高歌。億歐大健康頻道特別策劃 【非公醫(yī)療100+】 系列專(zhuān)訪與選題報(bào)道，聚焦民營(yíng)醫(yī)院、診所、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、第三方獨(dú)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生集團(tuán)等細(xì)分，歡迎推薦與約聊。
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8月23日，億歐將在北京萬(wàn)達(dá)文華酒店舉辦"醫(yī)健新勢(shì)力"GIIS 2018第三屆中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)峰會(huì)，就民營(yíng)醫(yī)院、診所、消費(fèi)級(jí)基因檢測(cè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)生集團(tuán)、健康管理等議題，攜行業(yè)人士一同探討新機(jī)遇下大健康行業(yè)的發(fā)展走向。
目前，峰會(huì)已確認(rèn)嘉賓包括：社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)朱恒鵬、新氧創(chuàng)始人兼CEO金星、妙健康CEO孔飛、杏仁醫(yī)生CEO馬丁、道彤投資合伙人黃寧、名醫(yī)主刀CEO蘇舒、美維口腔CEO朱麗雅、億歐公司副總裁兼億歐智庫(kù)研究院院長(zhǎng)由天宇、億歐公司副總裁高昂。
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編輯：郭銘梓
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