2021 年 3 月，兒童食品品牌“小黃象”正式對外宣布完成數(shù)千萬元人民幣融資，投資方為真格基金。本輪融資完成后，“小黃象”將持續(xù)拓展產(chǎn)品品類、擴大市場、整合全球供應(yīng)鏈資源，為 2.5 億中國兒童提供更多元場景、更廣闊品類、更豐富營養(yǎng)的食品。

對于本次小黃象融資，真格基金董事總經(jīng)理劉元表示：“兒童食品是個高速增長的行業(yè)，尤其是高端消費者對更適合中國孩子的食品期待已久。小黃象創(chuàng)始人王毅在過去的十幾年經(jīng)驗里，成功經(jīng)營過工廠、供應(yīng)鏈、品牌代理等不同類型的業(yè)務(wù)，出手的第一款產(chǎn)品就很驚艷，比現(xiàn)有市面上的麥片都好吃。我們尤其看中的第三點是團隊的領(lǐng)先視野。我們都堅定地看好中國的下一代，努力服務(wù)好下一代的成長。中國孩子未來在國際舞臺上，將不僅僅是奧數(shù)、圍棋、編程能力的領(lǐng)先，身體也會一步一步強壯起來。我們的下一代也會有機會出現(xiàn)自己的‘夢之隊’。”

小黃象團隊已在食品行業(yè)深耕 15 年，核心團隊成員來自雀巢、家樂氏、字節(jié)跳動等企業(yè)，具備了的豐富的全球供應(yīng)鏈資源的整合能力，加上對食品市場和目標(biāo)用戶的深入研究，以健康、符合中國人口味為支點，串聯(lián)整個品牌的產(chǎn)品供貨體系，重研發(fā)，自研核心配方，具有一定的產(chǎn)品壁壘。2020 年 12 月做出了第一款產(chǎn)品——有谷氣系列兒童營養(yǎng)成長麥片，并迅速在天貓上收獲了極高口碑和復(fù)購率。

創(chuàng)始人王毅是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。曾在美的集團任職，從管培生做到北京地區(qū)的銷售和市場負(fù)責(zé)人。自2004 年底開始，王毅決定投身食品行業(yè)。在過去的十六年中，王毅曾先后三次在食品領(lǐng)域成功創(chuàng)業(yè)：設(shè)立過自己的工廠并且出口全球，做過國際食品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，成為食品巨頭如麥當(dāng)勞、瑪氏等企業(yè)的長期供應(yīng)商。

目前，我國 3-12 歲兒童人數(shù)約為 2.5 億，兒童食品市場規(guī)模突破 6000 億。但目前該領(lǐng)域尚無成熟細(xì)分品牌，能夠在滿足孩子口味的同時，響應(yīng)新一代父母 “無添加”、“營養(yǎng)均衡”的需求。

中國營養(yǎng)學(xué)會 2016 年頒布的《中國學(xué)齡兒童膳食指南》提出警示，中國家庭飲食上精制碳水過量，而谷物、乳制品和果蔬類攝入不足，致使兒童結(jié)構(gòu)性營養(yǎng)不良，超重率節(jié)節(jié)攀升。這一問題已經(jīng)深刻影響下一代中國人的健康，初中畢業(yè)生的平均身高一項指標(biāo)目前就不及日韓，更難與歐美相比。近年來，國內(nèi)的新銳父母已經(jīng)重視并著手改變這一現(xiàn)狀，而加強鍛煉和全面健康飲食是最重要的解決方案。中國孩子在成長過程中，課業(yè)重、戶外運動少、曬太陽少。這也決定了只有一個中國本土品牌才能做出更適合中國孩子的食品。

“小黃象”推出的第一款兒童營養(yǎng)成長麥片有谷氣系列，就基于早餐和加餐的使用場景，來滿足孩子一天必備的成長營養(yǎng)補充。隨身小包的設(shè)計，能更輕松應(yīng)對趕補習(xí)班、外出、運動后、零食等多種即時補充場景。

從天貓購買數(shù)據(jù)上看，首款產(chǎn)品 30 天復(fù)購率高達(dá) 17%。隨著測試期的自然擴散、口碑推薦，高收入、高學(xué)歷、高勢力的人群顯示出極高的購買頻次。從現(xiàn)有的成交消費者畫像來看，來自北京的“順義媽媽群”和上海的高端社區(qū)社群電商都是高頻成交來源，這部分消費者對價格敏感度不高，但對品質(zhì)有超高要求。

小黃象首推的麥片產(chǎn)品，從原料到包裝上都進(jìn)行了大幅創(chuàng)新。它含有小米、玉米、大米、黑麥、燕麥、小麥在內(nèi)的 6 種谷物，可以替代精制碳水，補充膳食纖維。4種凍干鮮果和6種富含多種營養(yǎng)元素的健康食材，能幫助孩子攝入更多果蔬類和礦物質(zhì)，并且不添加人工防腐劑、香精、色素等成分。

原材料均來自國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地，由于原料食材豐富，僅涉及的工廠就多達(dá)十幾家，使用了FD凍干、三段式烘焙等食品工業(yè)前沿技術(shù)，最后在國內(nèi)的工廠集中封裝。

2021 年，“小黃象”會繼續(xù)拓寬谷物類零食品類，在麥片的基礎(chǔ)上推出奶酪為基礎(chǔ)的芝士波波丸等多款 SKU。

此外，在小黃象全線產(chǎn)品包裝上，是小黃象自己的漫畫工作室所制作的漫畫。在小黃象團隊看來，漫畫是孩子更容易接受的語言，因此在商品全鏈路中他們都使用了漫畫作為交互方式。而將漫畫元素融入產(chǎn)品創(chuàng)新上，本質(zhì)上和小浣熊水滸卡的做法有些類似，都是瞄準(zhǔn)孩子對于食品文化價值、社交價值的關(guān)注。小黃象還與原創(chuàng)國產(chǎn)動漫IP“暈倒羊”合作了基于科學(xué)營養(yǎng)知識的系列科普短片，希望通過視頻這種輕松的形式讓孩子們了解健康飲食的重要性。

目前，小黃象正處于線上吸引流量、線下激活渠道的關(guān)鍵階段。在線下，今年小黃象會把精力更多放在經(jīng)銷商、便利店、生鮮超市等渠道建設(shè)。在線上，他們正在通過內(nèi)容營銷、達(dá)人直播、品牌自播等方式快速積累用戶。

“很多人說孩子的食品，好吃和健康沒法兒兼顧。我們認(rèn)為未來給孩子的食品，好吃和健康必須兼顧。對于目前的中國家庭而言，吃到足夠的食物已經(jīng)不是問題，吃到足夠的營養(yǎng)是個挑戰(zhàn)，made for China, made for children 用全球健康美食塑造下一代中國人，這是我們這家公司的使命。”王毅說。