我,投資人,當面看人演了一場“戲”
本文來自微信公眾號: 數(shù)星星的星哥 (ID:gh_e6a9d8423302) ,作 者:星哥,原文標題:《我,投資人,被人當面演了一頓》,頭圖來自:AI生成
我看了看時間,13:30。
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還有半個小時,一位素未謀面的FA帶著某獨角獸企業(yè)過來拜訪。
我伸了伸懶腰,下樓,走進瑞幸,點了一杯冰美式。
然后,我就被角落里,兩者對著電腦討論問題的人吸引了。
因為我聽見了幾個關鍵詞:“融資”“投資人”“新能源”。
基于職業(yè)習慣,我湊了過去,在他們背后坐下,豎起了耳朵。一位是FA (簡稱A) ,另一位是創(chuàng)始人 (簡稱B) ,以下是他們的對話。
B:“希望這次見的投資人不要像上午XX資本那個合伙人一樣是個傻逼,那哥們長得那么令人反胃,還那么裝X........”
A:“B總,注意控制情緒,不要發(fā)飆、不要高傲,投資人問的問題再傻X,你也要認真回答!”
B:“要不是馬上要炒了姓趙的,路演這種事情我就讓他來應付了?!?/p>
A:“B總,您主打的人設就是創(chuàng)始人團隊打萌新時就認識,一起成長,一起創(chuàng)業(yè),度過無數(shù)艱難時刻,共克時艱。之前趙總跟我們這邊配合得還是很好的,現(xiàn)在融資不容易主要是大環(huán)境的問題,趙總作為董秘沒有辛勞也有苦勞,不能把鍋全甩給趙總啊?!?/p>
B:“誰讓他天天跟我唱反調,跟我說這么說不行,那么說不行,得這么說才可以,到底誰是老板.......等這輪融資到賬,我第一個就把他干掉?!?/p>
A:“對了,您實話實說,公司的產品進展究竟咋樣了,上午那個投資人說在找行業(yè)專家打聽了下,公司第一批交付的產品是用XX公司的產品貼牌的,只是個中間商,售后也只是給客戶和真正的廠家之間當個傳聲筒?!?/p>
B:“您也是知道的,最近聯(lián)創(chuàng)CTO在鬧離職,產品的研發(fā)基本停擺了,眼見著第一批產品交付要違約,所以只能從外面買了一批成熟的產品貼牌應急,等找到新的技術團隊了,產品研發(fā)還是要繼續(xù)推動的?!?/p>
A:“B總,說句不好聽的話。您的管理風格得改一改,公司的核心成員離職率確實比同行高一大截,這個投資人都會關注到的,也有員工跟我抱怨過,你喜歡親力親為,跳過CTO指導他們研發(fā)方向,導致他們工作無所適從...........”
B:“我們這個產品獨一無二,技術壁壘極高,主要面對國外市場,把國內的供應鏈和技術降維打擊賣到海外,底下這些小螞蟻懂個錘子。”
A:“B總,我知道您的格局高。但是現(xiàn)在是關鍵時候,您可千萬要給CTO和核心技術團隊穩(wěn)住了,要是這個關頭聯(lián)創(chuàng)跑了,融資要出問題的。”
B:“大不了再找新的團隊合作,我這資源,能搞定美國參議院,還綁定了中東王爺,對投資機構融資有深度幫助,我就不信了...........”
A:“B總,我知道您是早就自由了。但是,您之前賺錢都是靠房地產、石油這些行業(yè),跟現(xiàn)在公司主營業(yè)務毛關系沒有,大家主要還是看CTO的技術啊?!?/p>
B:“你這話我就不愛聽了,你看天使輪投我們的XX美元基金,給我的評價是多次連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功、行業(yè)老炮、早已財富自由,為了干更大的事業(yè)。”
A:“拉倒吧,咱們自己人就別忽悠自己人了。我接您這個項目之前,可是背調過您的履歷,之前每次都跟其他聯(lián)合創(chuàng)始人鬧掰,只能不斷做新的項目。然后,您說的那幾個關系,無非是打過幾次照面,拍了幾張合影,您就是吃準了國內的機構十有八九也不會真的去海外做盡調?!?/p>
B:沒想到你挖得還是挺深的.......
A:“不要擔心,咱們是一條船上的,大家都是為了把這輪融資搞完。反正在投資機構的眼里,您學歷高家境好,氣度不凡,待人接物得體,債權融資、股權融資、供應鏈、客戶通吃,別人說你的不好,都是嫉妒您,眼紅您。”
B:“要不說,還得是您專業(yè),融資交給您,我放心。”
A:“哦,對了,還有件事,之前您養(yǎng)在公司里面小三后來怎么處理了,有段時間還各種鬧騰,市場上一直有傳聞啊?!?/p>
B:“我一直是大前輩形象示人,熱愛帶新人,桃李滿天下,是有人眼紅我造的謠.......放心吧,我已經把她打發(fā)到德國辦事處去了......”
A:“嗯,那就成。對啦,時間差不多了,我們該上樓了?!?/p>
于是,他們起身,整理了下衣服,向電梯走去。
我想了想,還是快速追上了他們。
我掏出了名片,遞給他們。
“你們剛才的路演很精彩,一會兒直接開始Q&A就好?!?/p>