2015 年O2O商業(yè)模式發(fā)展如火如荼，O2O市場一直在迅速擴(kuò)張階段。投資大佬們無疑是O2O概念爆紅的最大推手，億歐網(wǎng)曾經(jīng)盤點(diǎn)過《 這些年，徐小平投資過的O2O 創(chuàng)業(yè)企業(yè) 》和《 扒一扒2014 年雷軍投資過的O2O 公司 》。作為天使投資人，薛蠻子一直被創(chuàng)業(yè)者稱呼為“天使怪杰”。2015年薛蠻子在O2O領(lǐng)域投資動作不斷，借此機(jī)會億歐網(wǎng)將盤點(diǎn)薛蠻子投資過的O2O企業(yè)。

1. 社區(qū)001：2012年與其他合伙人共同出資參與創(chuàng)建

社區(qū)001創(chuàng)立于2012年3月，隸屬于北京家捷送電子商務(wù)有限公司，創(chuàng)始人邵元元。社區(qū)001是一個為本地社區(qū)提供在線購物及配送的服務(wù)網(wǎng)站。它是對標(biāo)美國的Instacart，以社區(qū)購物為切入點(diǎn)，與客戶所在小區(qū)附近的商超合作，憑借自身的配送員在北京建立起社區(qū)O2O的運(yùn)營模式。在客戶下單后，將5公里范圍的貨品在1小時內(nèi)送達(dá)。自2012年6月上線，社區(qū)001已在北京各大小區(qū)建立了26家分店，覆蓋了近4000家小區(qū)。從2015年3月開始，社區(qū)001開始走出北京，并用半年時間擴(kuò)張到了12個城市。截止今年9月底，社區(qū)001已在全國12個主要城市布局78個實體網(wǎng)點(diǎn)，擁有70多萬的用戶，平均每天2萬左右的訂單。其中，中老年用戶占到70%以上，高達(dá)80%以上復(fù)購率。

2012 年2月，由邵元元、薛蠻子、杜國強(qiáng)三位投資人自己注資聯(lián)合創(chuàng)建。2013年10月，社區(qū)001獲得海銀資本、上海致景投資等數(shù)百萬元天使投資。2014年4月，社區(qū)001獲得上億元A輪投資，其中五岳天下投資了4000萬元。2014年10月，社區(qū)001獲得數(shù)億元B輪投資，高榕資本參與投資。

2. 一號外賣：獲得薛蠻子領(lǐng)投的數(shù)千萬元種子融資

一號外賣成立于2013年，隸屬于廣東星潤科技網(wǎng)絡(luò)有限公司，創(chuàng)始人譚小平。一號外賣是一家外賣O2O平臺，基于地理位置，以用戶為圓心1公里為半徑的生活范圍內(nèi)，為用戶提供到店取貨或送貨上門的外賣服務(wù)，其采取 “實體店+物流配送”的模式，即通過加盟實體店統(tǒng)一管理方式，實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的把控。實體店擴(kuò)張方面，其采取加盟店控制前期投入成本，利用線上平臺管理經(jīng)營數(shù)據(jù)，后通過銷售端技術(shù)和物流配送實現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在物流建設(shè)方面，其從配送品類涵蓋用戶一天的日常所需，包括早餐、午餐、飲料、咖啡、點(diǎn)心、日用品、鮮花、水果以及夜宵等。其模式類似于便利店的7-Eleven，這是一號外賣從餐飲、快消品等切入生活服務(wù)的開端。

2015 年3月，一號外賣宣布獲得數(shù)百萬人民幣種子融資，投資方為中大創(chuàng)投領(lǐng)投，灣海投資、上醫(yī)養(yǎng)生、廣州創(chuàng)業(yè)谷及諸多天使投資人跟投。2015年7月，一號外賣獲數(shù)千萬天使輪融資，領(lǐng)投方薛蠻子、麥濤，跟投方約瑟投資、廣州市科技風(fēng)險投資公司。

薛蠻子看好一號外賣的原因：一號外賣以外賣為切入點(diǎn)，將餐飲和物流相結(jié)合，在O2O領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。商業(yè)模式上并不依賴巨額的補(bǔ)貼來獲得顧客粘性，發(fā)展很平穩(wěn)，通過加盟店解決量的問題。采用實體店的擴(kuò)張方式，對線下具有很強(qiáng)的約束能力，能夠管控產(chǎn)品質(zhì)量，新開的門店加盟的方式能夠獲得穩(wěn)定的增長。

3. 挑食火鍋：2014年10月獲得薛蠻子數(shù)百萬元天使輪融資

挑食火鍋創(chuàng)建于2013年8月，隸屬于網(wǎng)融天下（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司旗下產(chǎn)品，創(chuàng)始人竇高峰。挑食是一個為用戶聚餐場景提供用餐服務(wù)的上門服務(wù)提供商，通過與品牌火鍋餐廳合作、平臺負(fù)責(zé)配送上門的模式。用戶可以在挑食微信服務(wù)提前六小時預(yù)訂知名品牌店火鍋美食，挑食團(tuán)隊統(tǒng)一到火鍋店取走食材并進(jìn)行配送，在用戶規(guī)定時間送餐上門并提供餐前相應(yīng)服務(wù)。

2014 年10月，挑食獲得薛蠻子數(shù)百萬元天使輪融資。2015年1月，挑食獲得極客幫創(chuàng)業(yè)基金1800萬人民幣A輪融資。

薛蠻子看好挑食原因：挑食創(chuàng)始人竇高峰作為85后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，具有媒體工作經(jīng)歷和資源。挑食做火鍋的外賣市場前景廣闊。火鍋四季皆可食用，無需承擔(dān)租金費(fèi)用。但是火鍋的配送過程需要條件很高，挑食在做的就是提供標(biāo)準(zhǔn)化和流程化火鍋的配送。能夠快速的占領(lǐng)市場。

4. 火炬租房：2015年6月獲得薛蠻子參與投資的1000萬元天使輪融資

火炬租房創(chuàng)建于2015年2月，隸屬于炬?zhèn)鳎ū本┛萍加邢薰荆瑒?chuàng)始人王小龍。火炬租房是一個互聯(lián)網(wǎng)租房服務(wù)平臺，其主打所有房源均100%免收中介費(fèi)、零傭金的概念，業(yè)主直租無差價模式。火炬租房O2O平臺上，租客可以在平臺中隨意挑選房子并預(yù)約房東看房，房東同意之后雙方可以先通過平臺初步溝通，線下溝通并簽訂合同，并增加了租客身份認(rèn)證、標(biāo)簽認(rèn)知等詳細(xì)信息。

2015 年6月，火炬租房獲得薛蠻子以及景林資本1000萬元天使輪融資。

薛蠻子看好火炬租房的原因：火炬租房與時下盛行的房源倒賣或交易撮合模式不同，火炬租房做的是整體租房閉環(huán)的運(yùn)營服務(wù)。火炬租房對房東和租戶都不要一分錢的傭金。這種創(chuàng)新模式，體現(xiàn)了火炬租房的互聯(lián)網(wǎng)基因，而且互聯(lián)網(wǎng)公司最大的優(yōu)勢，就是直面客戶，能夠及時滿足了客戶的需求。

5. 我要洗衣：2015年3月獲得薛蠻子400萬元天使融資

我要洗衣上線于2015年年初，隸屬于上海俱通通信網(wǎng)絡(luò)有限公司，創(chuàng)始人包俊杰，是一家線上洗衣及干洗服務(wù)的O2O平臺，用戶可以通過微信公號下單，系統(tǒng)基于LBS定位就近派單，合作商家上門配送或用戶自主到店取衣。目前業(yè)務(wù)僅覆蓋上海。

2015 年3月，我要洗衣獲得薛蠻子400萬人民幣天使輪融資。

薛蠻子看好我要洗衣的原因：我要洗衣的行業(yè)經(jīng)驗豐富，整個上海地區(qū)我要洗衣已經(jīng)簽約合作近千家加盟店，很多加盟總部簽的也都是獨(dú)家協(xié)議，將同時開展全國多城市業(yè)務(wù)。薛蠻子對洗衣發(fā)展的看法是洗衣要做反向O2O思維，可以給商家提供免費(fèi)營銷方案、免費(fèi)后臺管理系統(tǒng)等。我要洗衣的系統(tǒng)基于LBS定位就近派單，合作商家上門配送或用戶自主到店取衣的業(yè)務(wù)就的體現(xiàn)了O2O區(qū)域化的發(fā)展趨勢。

被稱為“天使怪杰”的薛蠻子，投資的O2O企業(yè)和雷軍、徐小平相比，雖然投資的O2O企業(yè)數(shù)量并沒有他們多，但他們具有共性就是對O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)的前景看好。

薛蠻子曾經(jīng)公開表示 自己投資的5個標(biāo)準(zhǔn)：第一就是創(chuàng)業(yè)者一定要對項目有興趣，這種人就有成功機(jī)會。第二個標(biāo)準(zhǔn)是誠信。第三個看團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)不是單打獨(dú)斗，而是一個團(tuán)體。第四是這個行業(yè)一定要是朝陽產(chǎn)業(yè)，投資的產(chǎn)業(yè)也是要有前途。第五是創(chuàng)業(yè)者本身的心里素質(zhì)要好，擁有自己的獨(dú)特優(yōu)勢。

自2011年 8月O2O的概念被Alex Rampell后，關(guān)于O2O的創(chuàng)業(yè)項目就成了投資熱點(diǎn)。 也正如薛蠻子所言，所謂互聯(lián)網(wǎng)+，是用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式連接傳統(tǒng)行業(yè)，使得線上和線下結(jié)合起來，信息從不對稱而變得透明，從而解放產(chǎn)能。

本文作者張振偉，億歐網(wǎng)專欄作者；微博： @億歐網(wǎng)-張振偉 ；微信：hearwechat （添加時請注明“姓名-公司-職務(wù)”方便備注）；轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源：億歐網(wǎng)”；文章內(nèi)容系作者個人觀點(diǎn)，不代表億歐網(wǎng)對觀點(diǎn)贊同或支持。