隨著日前微軟正式接過Tom在線手中的Skype中國地區運營權，中國內地MSN業務遷移至Skype已成定局，MSN將成為歷史。

移動互聯時代，“恐龍”的死亡需要多長時間？

作為與QQ同一年誕生的IM(即時通訊)產品，MSN最終的結局，確實讓人喟嘆不已。想當年MSN稱霸的時候，一度占據了全球IM市場60%的市場份額(2008年數據)。而今，微軟已經在全球范圍內(除了中國內地)關閉了MSN業務，唯一殘存的中國內地MSN也即將入土。

11月24日，微軟正式接過Tom在線手中的Skype中國地區運營權，Skype中國回到微軟的懷抱。由于微軟在全球范圍內(除了中國內地)已經關閉了M SN業務，因此，中國內地M SN業務遷移至Skype中已成定局，MSN也將成為歷史。

作為與Q Q同一年誕生的IM (即時通訊)產品，MSN最終的結局，確實讓人喟嘆不已。想當年MSN稱霸的時候，一度占據了全球IM市場60%的市場份額(2008年數據)。在中國內地市場，早年的MSN是高端大氣上檔次的代名詞，高端人士、白領階層皆以使用MSN為榮，MSN成了一種身份認同的標簽，而當時的Q Q，則被視為屌絲產品--如果在交換聯系方式的時候，人家給你留的是MSN，你給別人留的是QQ，那么層次高下立現。

然而，如今的MSN早已是脫毛的鳳凰，MSN中國區負責人去年透露的數據是，中國MSN的月活躍用戶數為5000萬到6000萬，與QQ 7億多的活躍用戶相差甚遠。一年時間過去了，MSN的數據肯定更難看。筆者身邊的朋友幾乎已經沒有人使用M SN了。而Q Q早已從丑小鴨變成了白天鵝，其“兄弟”微信的發展也是一日千里。最新數據顯示，微信用戶數量已經突破了6億，其中國內用戶超過4億，海外用戶超過1億——— 這一用戶規模，已經與Skype處于同一水平。

MSN之所以在如此短的時間里隕落，一方面是因為微軟2011年5月斥資85億美元收購Skype，而Skype的功能與M SN有較大重合性，微軟不得不將M SN整合到Skype中去；但更重要的原因，則是因為微軟在移動領域創新力度不夠，在其他IM技術創新、應用創新不斷的時候，MSN固守已有的成績，創新明顯不足。在功能強大的QQ、FACEBOOK、微信面前，M SN已經很難留住用戶。騰訊就曾直言不諱地指出，質量下降對互聯網產品有致命打擊，MSN的實例證明產品質量停滯不前導致用戶數量流失。

如今，MSN將被Skype完全取代，微軟也對Skype寄予厚望。但是，如果Skype不在創新上做足文章，以足夠的應用和服務來留住用戶，那么，MSN的今天，很有可能就會成為Skype的明天。至少，從國內來看，微信、來往、易信等新一代IM所表現出來的活力，在Skype身上很難看見。除了那些對國際長途依賴比較大的用戶之外，很難有充分的理由讓用戶選擇Skype而不是使用微信等產品。

當然，Skype也并非前途暗淡。對于微軟來說，其移動戰略是一盤大棋。2010年，微軟公司發布Windows Phone，成為智能手機時代與IO S和Android并駕齊驅的三大系統之一；2011年斥資85億美元收購Skype；去年，微軟推出Surface系列平板電腦和新一代Office辦公產品Office 365，在移動領域努力追趕谷歌和蘋果；今年9月，微軟又斥資72億美元收購移動設備制造商諾基亞，實現軟硬件的一體化。微軟的計劃，就是利用Skype穿針引線，盤活移動戰略這盤棋。這也是微軟能給Skype開出85億美元天價的原因所在。可以想見，微軟在整合Skype和M SN之后，如果能充分利用二者的用戶群和自身的軟硬件優勢，創新移動終端產品，提高移動端即時通訊服務質量，Skype未來在移動領域圈下一大塊地盤也并非癡人說夢。