6 月 10 日，社區(qū)生鮮電商 " 同程生活 " 宣布完成 2 億美元 C 輪融資，其中，歡聚集團(tuán)領(lǐng)投 1 億美元，亦聯(lián)資本、君聯(lián)資本、貝塔斯曼亞洲 投資 基金（BAI）、同程資本、微光創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、元禾控股等機(jī)構(gòu)跟投。

同程生活于 2018 年底上線，是一家以生鮮非標(biāo)品為切入口的生鮮超市電商，生鮮品類占比高達(dá) 70%，此外還覆蓋居家用品及周邊服務(wù)。去年 5 月和 8 月，同程生活分別完成了 A 輪及 B 輪融資。

投資信息披露后，歡聚集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官李學(xué)凌在公司內(nèi)部分析了對投資同程生活的思考。他表示，這是歡聚集團(tuán)在生活服務(wù)類領(lǐng)域最大的一筆投資，也代表著其對 互聯(lián)網(wǎng) 未來的重新思考。

李學(xué)凌表示，他從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 20 多年，看到過太多風(fēng)風(fēng)雨雨，反思整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，其認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)有兩大類公司：

一類是信息類的互聯(lián)網(wǎng)公司。從最早的網(wǎng)易、新浪、搜狐三大門戶的時代，到后來的百度、QQ、 微信 、今日頭條。短視頻有可能是整個信息互聯(lián)網(wǎng)公司的終結(jié)之戰(zhàn)。

另一類是服務(wù)類的互聯(lián)網(wǎng)公司，淘寶、美團(tuán)外賣、滴滴出現(xiàn)都是服務(wù)類互聯(lián)網(wǎng)公司。李學(xué)凌認(rèn)為，未來還會有更多、更繁復(fù)的以服務(wù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司的誕生，而同程生活其實就是一個很優(yōu)秀的代表。

在其看來，一個企業(yè)的核心，是提供社會價值。而且應(yīng)該想辦法為社會提供獨特的價值，要么是使社會現(xiàn)有的運(yùn)營的效率變高，要么為這個社會創(chuàng)造以前沒有的價值。

而這，也是歡聚集團(tuán)投資同程生活的原因。李學(xué)凌稱，同程生活用最簡單的話來講，就是一個賣菜的公司。但是這個公司不平凡的地方，就是讓菜賣得效率更高、更干凈、更安全。

以下為李學(xué)凌在公司內(nèi)部分享內(nèi)容的整理：

我為什么投資賣菜

首先，我先祝賀同程生活完成 2 億美元的融資，這對一個剛剛誕生一年多的企業(yè)來講是一個奇跡。

同程生活用簡單的話來講，就是一個賣菜的公司。但是如果能夠把賣菜的社會整體效率提高 10%，意味著一個幾萬億的市場，能夠有幾千億的效率提升。這對一個企業(yè)來講，既是巨大的 商業(yè) 機(jī)會，也是巨大的社會價值。

這是歡聚集團(tuán)在生活服務(wù)類領(lǐng)域投下最大的一筆投資，也代表著我對整個互聯(lián)網(wǎng)未來的重新思考。

我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 20 多年了，看到過太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。反思整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，我認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)有兩大類型的公司。

第一個階段的互聯(lián)網(wǎng)公司是信息類的互聯(lián)網(wǎng)公司。這類的公司，從最早的網(wǎng)易、新浪、搜狐三大門戶的時代，到后來的百度、QQ、微信、今日頭條。短視頻有可能是整個信息互聯(lián)網(wǎng)公司的終結(jié)之戰(zhàn)。我們傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，都是主要關(guān)注于信息類的互聯(lián)網(wǎng)公司，在行業(yè)內(nèi)也叫 TMT。但是在信息類互聯(lián)網(wǎng)公司之外，其實還有更加廣闊的天地。

服務(wù)類的互聯(lián)網(wǎng)公司是另外一種、比信息類互聯(lián)網(wǎng)公司規(guī)模更大的商業(yè)集體。淘寶第一次把電子商務(wù)作為一種服務(wù)引入到了我們的生活，（阿里巴巴）創(chuàng)造了五千多億美元市值的奇跡。

在過去的三五年內(nèi)，興起了各式各樣的電子商務(wù)類的公司。誕生了美團(tuán)這樣的提供外賣服務(wù)的公司，滴滴這樣的以租車、打車為核心的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司。我覺得未來還會有更多、更繁復(fù)的以服務(wù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司的誕生。同程生活其實就是一個很優(yōu)秀的代表，是一個以把新生活服務(wù)的能力提供給 10 億人為目標(biāo)的新型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。

經(jīng)常有人問我，歡聚集團(tuán)下一個十年，想做成什么樣的企業(yè)。我說我們想做成一個 " 好企業(yè) " ，" 做個好人 "。這個聽上去其實等于說了循環(huán)的廢話，但是這個 " 好企業(yè) " 或者 " 好人 " 的意思是，一個企業(yè)的核心，是應(yīng)該提供社會價值。我們應(yīng)該想辦法為社會提供獨特的價值，要么是使社會現(xiàn)有的運(yùn)營的效率變高，要么為這個社會創(chuàng)造以前沒有的價值。這是一個非常高的要求。

一個企業(yè)不僅使自己的效率提高，而且能夠幫助整個社會完成效率的提高，這是我們看待一個偉大企業(yè)的基本原則。基于這個思想，也解釋了我們?yōu)槭裁丛敢馔顿Y同程生活。同程生活用最簡單的話來講，就是一個賣菜的公司。但是這個公司不平凡的地方，就是讓菜賣得效率更高、更干凈、更安全。

農(nóng)業(yè)是一個國家的基礎(chǔ)行業(yè)，也是傳統(tǒng)化、分散化、手工化的行業(yè)。中國還有 6 億多的人口是跟農(nóng)業(yè)直接相關(guān)的，如果我們有機(jī)會使得農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)生一些改變，將會是一件擁有非凡意義的事情。同程生活想把蔬菜，水果服務(wù)從一個純的零散的農(nóng)業(yè)服務(wù)，變成一個整合的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，把從田間地頭一直到消費者的家里的整套業(yè)務(wù)流程梳理清楚，用互聯(lián)網(wǎng)帶來的 科技 手段，提高整體效率，提高整個社會的系統(tǒng)效率。

我們傳統(tǒng)的自由市場買賣的農(nóng)產(chǎn)品的折損會到 30% 左右。以前的層層批發(fā)商機(jī)制，使得農(nóng)民生產(chǎn)出來的菜和消費者之間的菜價能到三到五倍的差距之多。但是同程生活的介入，使得從田間地頭到消費者手里，蔬菜損耗率只有幾個百分點。在同程生活能夠控制的環(huán)節(jié)中，損耗只有 1%。

從田間到大倉庫，一次包裝到用戶手里，在這個過程中節(jié)省了大量的社會資源，沒有上架的展示，沒有時間的損耗。這使消費者買到更便宜的菜，更新鮮、更安全，也使得菜農(nóng)能夠掙到更多的收入，是難得的、多贏的、社會效率的提高。雖然面對著非常多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但是我特別愿意投資這樣的公司。

我覺得在未來的 10 年、20 年，同程生活會不斷的向上游進(jìn)發(fā)，向著每一個生產(chǎn)基地進(jìn)發(fā)，幫助農(nóng)民獲取更高的收入，同時降低整個社會的損耗，提高整個社會的生產(chǎn)效率，也同時使每一個消費者都能夠買到更便宜、更安全、質(zhì)量更穩(wěn)定的蔬菜和水果供應(yīng)。

做一個好公司非常不容易，做一個好人就更難。所以我們還是希望能夠有機(jī)會通過自己的努力讓整個社會的效率得到極大的提高，能夠使每一個人能夠從我們的勞動中受益。

來源：ZAKER