文/騰訊科技 馮軍( 微博 )

作為中國風(fēng)險(xiǎn)投資的教父級(jí)人物，熊曉鴿( 微博 )今年完成了一個(gè)夙愿：聯(lián)手中國泛海等財(cái)團(tuán)，全面收購了自己的老東家——美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG集團(tuán)）。

此次收購分為兩部分，熊曉鴿的IDG資本主導(dǎo)收購了IDG全球投資業(yè)務(wù)（IDG Ventures），成為其控股股東。中國泛海則主導(dǎo)收購并控股了IDG集團(tuán)旗下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括信息技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)（國際數(shù)據(jù)公司 IDC）和媒體業(yè)務(wù)（IDG Communications）。

“首先這是一個(gè)好生意；其次這筆交易對(duì)我來說，也完成了對(duì)麥先生的承諾。”近日，熊曉鴿接受騰訊科技的專訪，談及了收購IDG集團(tuán)的幕后故事，以及自己對(duì)IDG集團(tuán)創(chuàng)始人帕特里克·杰·麥戈文（Patrick. J. McGovern）的精神繼承。

“這是一筆好生意”

2014年3月21日，IDG創(chuàng)始人麥戈文因病去世，臨終前他將公司的所有權(quán)轉(zhuǎn)移至麥戈文基金會(huì)，這個(gè)基金會(huì)由他的姐姐、兒子和女兒三位家人任核心成員。

2年后的2016年3月，麥戈文基金會(huì)有意將IDG集團(tuán)出售，于是委托高盛集團(tuán)尋找業(yè)務(wù)契合并且有收購意向的公司。

“我是2016年4月份幾乎最后一刻才決定參加競(jìng)標(biāo)的。”熊曉鴿表示，之所以參與收購IDG集團(tuán)，必須承認(rèn)“首先這是一筆很好的生意”。單純從財(cái)務(wù)角度來看，IDG集團(tuán)作為被投標(biāo)的，本身是非常優(yōu)質(zhì)的。

IDG集團(tuán)創(chuàng)建于1964年，是全球知名的信息技術(shù)出版、研究、會(huì)展與風(fēng)險(xiǎn)投資公司，美國排名第112的私營公司，2015年?duì)I收為38億美元。官網(wǎng)介紹，其目前在全世界90個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有子公司和分公司，擁有13340名高級(jí)研究專家和采編人員。

熊曉鴿向騰訊科技透露，起初IDG集團(tuán)并非計(jì)劃分拆出售，而是整體出售，全球共有30多家公司競(jìng)標(biāo)，多輪競(jìng)價(jià)后，IDG資本和中國泛海成為最后的兩家競(jìng)爭(zhēng)者。

而二選一也讓麥戈文家族面臨兩難的抉擇，一方面中國泛海的出價(jià)要更高，另一方面他們和熊曉鴿有著20多年的交情，因此對(duì)IDG資本更加熟悉。

“還是高盛出面，把我們和泛海拉到一起在北京談，最后決定聯(lián)手買。結(jié)果就是我們主要買IDG在全球的投資業(yè)務(wù)，絕對(duì)控股；傳統(tǒng)業(yè)務(wù)則由泛海集團(tuán)控股。”熊曉鴿告訴騰訊科技。

最后的交割顯示，IDG資本攜手光大控股、中國泛海、中銀集團(tuán)等收購了IDG Ventures，IDG資本成為絕對(duì)控股股東，該業(yè)務(wù)從IDG集團(tuán)剝離。

“IDG Ventures與我們的主業(yè)高度相關(guān)，我們就是做風(fēng)險(xiǎn)投資起家的。中國泛海、光大國際、中銀集團(tuán)都是作為L(zhǎng)P參與的這部分收購。”熊曉鴿透露，IDG Ventures的資產(chǎn)約占IDG資本目前總基金管理規(guī)模的不到10%。

而IDG集團(tuán)旗下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括信息技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)（國際數(shù)據(jù)公司 IDC）和媒體業(yè)務(wù)（IDG Communications）將整合成立一家新公司IDG Inc.，由中國泛海、IDG資本聯(lián)合收購，中國泛海控股。

完成這筆交易后，IDG資本的全球化布局得到完善。熊曉鴿看中收購背后的商業(yè)價(jià)值，IDG Ventures在美國硅谷，越南胡志明市、河內(nèi)，印度班加羅爾、新德里，韓國首爾等地都有做了10多年的團(tuán)隊(duì)，這些都將極大豐富IDG資本在全球的投資網(wǎng)絡(luò)。

能聯(lián)手泛海，得感謝柳傳志、 馬云 ( 微博 )

目前交易各方都未透露過交易價(jià)格，熊曉鴿也表示具體細(xì)節(jié)不便對(duì)外透露。此前有媒體報(bào)道稱，收購價(jià)格為10億美元。但是騰訊科技了解到，實(shí)際金額遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)字。

“對(duì)于價(jià)格，雙方都很滿意，是一筆多贏的交易。”熊曉鴿表示，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益將注入麥戈文基金會(huì)，用于支持其腦科學(xué)研究，以及繼續(xù)投資。

2000年，麥戈文和妻子共同承諾于今后20年間捐獻(xiàn)3.5億美元，在美國麻省理工學(xué)院建立了第一家麥戈文腦科學(xué)研究院，對(duì)如何理解大腦、重造大腦、保護(hù)大腦進(jìn)行前沿探索。接下來的2011年，IDG集團(tuán)又在中國捐資成立了三家麥戈文腦科學(xué)研究院，分別在清華、北大和北師大。

此次交易的另一買方是中國泛海，一家由盧志強(qiáng)創(chuàng)立的國際化民營企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)資產(chǎn)數(shù)百億美元，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了金融服務(wù)、房地產(chǎn)、媒體、科技、戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域，在全球范圍擁有超過1.2萬名員工。

交易完成后，目前IDG集團(tuán)新一屆董事會(huì)成員已經(jīng)誕生，盧志強(qiáng)出任董事長(zhǎng)，熊曉鴿當(dāng)選新董事。盧志強(qiáng)曾表示，投資IDG集團(tuán)是泛海全球化戰(zhàn)略布局的自然延伸。IDG 集團(tuán)在全球范圍形成的品牌效應(yīng)和影響力，使其成為了極具吸引力的戰(zhàn)略投資對(duì)象。

那么，IDG資本與中國泛海，是如何由競(jìng)爭(zhēng)者變?yōu)楹献髡撸詈舐?lián)手完成對(duì)IDG集團(tuán)的收購？

“我們之前和泛海沒有合作過，雖然最后撮合我們合作的是高盛，但我還是要感謝柳傳志、馬云。”熊曉鴿告訴騰訊科技，自己和盧志強(qiáng)之前并不認(rèn)識(shí)，只是互相知道對(duì)方而已。

兩人第一次見面是在2015年聯(lián)想控股上市慶祝晚宴上。“我只知道盧志強(qiáng)是聯(lián)想控股的一個(gè)大股東，在臺(tái)上講話。后來是老柳把我們拉在一起做了介紹。”

此外，熊曉鴿、盧志強(qiáng)都是湖畔大學(xué)的保薦人。“2016年3月份，馬云搞湖畔大學(xué)聚會(huì)，我們搭同一輛車去吃晚飯，我們兩坐一排，然后就這樣聊起來了。”

熊曉鴿透露，剛開始自己并不知道盧志強(qiáng)也參與了競(jìng)標(biāo)，到最后只剩下IDG資本和中國泛海兩家競(jìng)爭(zhēng)者的時(shí)候，兩人開始商量合作的可能性，最后成交。

對(duì)于與中國泛海的聯(lián)手，熊曉鴿總結(jié)說：“做生意來說，行業(yè)里的人脈關(guān)系很重要，特別是做投資這塊。”

收購?fù)瓿珊螅琁DG資本、中國泛海將分別如何整合新業(yè)務(wù)？盧志強(qiáng)曾表示，中國泛海將給予IDG現(xiàn)任管理層最大的自主權(quán)，鼓勵(lì)其實(shí)施既定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并且在資金和商業(yè)資源方面給予支持，進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位。

熊曉鴿也表示，將保留IDG Ventures的原管理團(tuán)隊(duì)，將和他們分享中國經(jīng)驗(yàn)、中國視角，并且商量下一步的發(fā)展規(guī)劃，大致方向是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、TMT行業(yè)、人工智能、泛娛樂、消費(fèi)升級(jí)等行業(yè)。

“IDG Ventures就是我當(dāng)年協(xié)助麥先生打造的，比較熟悉。”熊曉鴿表示，麥戈文一生締造了兩個(gè)品牌：一是IDG，二是麥戈文腦科學(xué)研究院。如今收購?fù)瓿珊螅叨紝鞒邢氯ァ?/p>

文化繼承

IDG資本由IDG集團(tuán)孵化而來，熊曉鴿與麥戈文也有著20多年的“師徒情誼”。

“這筆交易對(duì)我來說，也完成了對(duì)麥先生的承諾。”熊曉鴿并不否認(rèn)，這筆交易除了是生意外，更多的還有情懷因素。

2014年6月8日，在麥戈文逝世后，熊曉鴿寫了一篇文章《22年與22分鐘》，回憶起自己與麥戈文的22年交往。他寫道：“中國人說，一日為師，終身為父。大約可以形容我心底對(duì)麥先生的敬愛，也或多或少地道出了我倆之間的那點(diǎn)‘特殊’。”

1988年、1989年還是學(xué)生和記者的熊曉鴿，陰差陽錯(cuò)當(dāng)了麥戈文先生的兩次臨時(shí)翻譯，給對(duì)方留下了好印象。后來他主動(dòng)拜訪麥戈文，于1991年11月6日正式加入IDG集團(tuán)，擔(dān)任亞洲業(yè)務(wù)開發(fā)助理，負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的拓展。

后來熊曉鴿拿著麥戈文給的2000萬美元，成立了IDG資本，成為中國第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司。“因?yàn)槟愀夷米约旱那啻簛碣€中國的未來。”2011年，麥戈文曾告訴熊曉鴿為啥當(dāng)初敢拿大筆資金賭在他身上。

在IDG資本發(fā)展的20多年間，IDG集團(tuán)的影響因素逐漸減少。在2005之前，IDG都是IDG資本唯一的出資人，彼時(shí)的IDG資本就是IDG集團(tuán)旗下的一部分投資業(yè)務(wù)。而自2005年起，IDG資本開始引入多個(gè)國內(nèi)外機(jī)構(gòu)出資人，自此標(biāo)志著其與IDG集團(tuán)不再存在股權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系，取而代之的是標(biāo)準(zhǔn)的GP/LP關(guān)系。

“后來，我們管理的基金規(guī)模越來越大，IDG集團(tuán)在我們管理的所有資金中所占的份額越來越小，但我們始終是‘IDG資本’。不敢忘記第一個(gè)為我們交學(xué)費(fèi)的人，那個(gè)在我的心目中，被永遠(yuǎn)視為老板和導(dǎo)師的人。”熊曉鴿說道。

目前，IDG資本已經(jīng)成為國內(nèi)知名的VC機(jī)構(gòu)。據(jù)其官網(wǎng)介紹，20多年來共投資500多家企業(yè)，120多家已經(jīng)通過IPO、并購等方式退出，投資了騰訊、 百度 、 搜狐 、小米、攜程等大部分互聯(lián)網(wǎng)公司。僅2016年，就有天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)、周黑鴨、美圖三家IDG系公司成功進(jìn)行了IPO。

“麥先生酷愛中國，一生中130次訪華，而我則陪同或接待了他110次。”熊曉鴿透露，2013年IDG資本成立20周年，麥戈文最后一次訪華，獲得了中華股權(quán)投資協(xié)會(huì)頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)。

熊曉鴿稱，IDG資本收購IDG集團(tuán)，從某種意義上可以解釋為自己對(duì)IDG精神、IDG文化的繼承、感恩。

“第一，永遠(yuǎn)做自己喜歡又有激情的事情；第二，與志同道合的人一起共事；第三，實(shí)現(xiàn)一個(gè)一個(gè)的期待和夢(mèng)想。”這是麥戈文母親曾經(jīng)教誨麥戈文的人生三大樂趣。熊曉鴿稱麥戈文是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，用這三點(diǎn)就可以概括IDG的精神。