熊曉鴿獨(dú)家披露收購(gòu)美國(guó)IDG幕后故事
作為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的教父級(jí)人物,熊曉鴿( 微博 )今年完成了一個(gè)夙愿:聯(lián)手中國(guó)泛海等財(cái)團(tuán),全面收購(gòu)了自己的老東家——美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG集團(tuán))。
此次收購(gòu)分為兩部分,熊曉鴿的IDG資本主導(dǎo)收購(gòu)了IDG全球投資業(yè)務(wù)(IDG Ventures),成為其控股股東。中國(guó)泛海則主導(dǎo)收購(gòu)并控股了IDG集團(tuán)旗下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括信息技術(shù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)(國(guó)際數(shù)據(jù)公司 IDC)和媒體業(yè)務(wù)(IDG Communications)。
“首先這是一個(gè)好生意;其次這筆交易對(duì)我來(lái)說(shuō),也完成了對(duì)麥先生的承諾。”近日,熊曉鴿接受騰訊科技的專(zhuān)訪(fǎng),談及了收購(gòu)IDG集團(tuán)的幕后故事,以及自己對(duì)IDG集團(tuán)創(chuàng)始人帕特里克·杰·麥戈文(Patrick. J. McGovern)的精神繼承。
“這是一筆好生意”
2014年3月21日,IDG創(chuàng)始人麥戈文因病去世,臨終前他將公司的所有權(quán)轉(zhuǎn)移至麥戈文基金會(huì),這個(gè)基金會(huì)由他的姐姐、兒子和女兒三位家人任核心成員。
2年后的2016年3月,麥戈文基金會(huì)有意將IDG集團(tuán)出售,于是委托高盛集團(tuán)尋找業(yè)務(wù)契合并且有收購(gòu)意向的公司。
“我是2016年4月份幾乎最后一刻才決定參加競(jìng)標(biāo)的。”熊曉鴿表示,之所以參與收購(gòu)IDG集團(tuán),必須承認(rèn)“首先這是一筆很好的生意”。單純從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,IDG集團(tuán)作為被投標(biāo)的,本身是非常優(yōu)質(zhì)的。
IDG集團(tuán)創(chuàng)建于1964年,是全球知名的信息技術(shù)出版、研究、會(huì)展與風(fēng)險(xiǎn)投資公司,美國(guó)排名第112的私營(yíng)公司,2015年?duì)I收為38億美元。官網(wǎng)介紹,其目前在全世界90個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有子公司和分公司,擁有13340名高級(jí)研究專(zhuān)家和采編人員。
熊曉鴿向騰訊科技透露,起初IDG集團(tuán)并非計(jì)劃分拆出售,而是整體出售,全球共有30多家公司競(jìng)標(biāo),多輪競(jìng)價(jià)后,IDG資本和中國(guó)泛海成為最后的兩家競(jìng)爭(zhēng)者。
而二選一也讓麥戈文家族面臨兩難的抉擇,一方面中國(guó)泛海的出價(jià)要更高,另一方面他們和熊曉鴿有著20多年的交情,因此對(duì)IDG資本更加熟悉。
“還是高盛出面,把我們和泛海拉到一起在北京談,最后決定聯(lián)手買(mǎi)。結(jié)果就是我們主要買(mǎi)IDG在全球的投資業(yè)務(wù),絕對(duì)控股;傳統(tǒng)業(yè)務(wù)則由泛海集團(tuán)控股。”熊曉鴿告訴騰訊科技。
最后的交割顯示,IDG資本攜手光大控股、中國(guó)泛海、中銀集團(tuán)等收購(gòu)了IDG Ventures,IDG資本成為絕對(duì)控股股東,該業(yè)務(wù)從IDG集團(tuán)剝離。
“IDG Ventures與我們的主業(yè)高度相關(guān),我們就是做風(fēng)險(xiǎn)投資起家的。中國(guó)泛海、光大國(guó)際、中銀集團(tuán)都是作為L(zhǎng)P參與的這部分收購(gòu)。”熊曉鴿透露,IDG Ventures的資產(chǎn)約占IDG資本目前總基金管理規(guī)模的不到10%。
而IDG集團(tuán)旗下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括信息技術(shù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)(國(guó)際數(shù)據(jù)公司 IDC)和媒體業(yè)務(wù)(IDG Communications)將整合成立一家新公司IDG Inc.,由中國(guó)泛海、IDG資本聯(lián)合收購(gòu),中國(guó)泛海控股。
完成這筆交易后,IDG資本的全球化布局得到完善。熊曉鴿看中收購(gòu)背后的商業(yè)價(jià)值,IDG Ventures在美國(guó)硅谷,越南胡志明市、河內(nèi),印度班加羅爾、新德里,韓國(guó)首爾等地都有做了10多年的團(tuán)隊(duì),這些都將極大豐富IDG資本在全球的投資網(wǎng)絡(luò)。
能聯(lián)手泛海,得感謝柳傳志、 馬云 ( 微博 )
目前交易各方都未透露過(guò)交易價(jià)格,熊曉鴿也表示具體細(xì)節(jié)不便對(duì)外透露。此前有媒體報(bào)道稱(chēng),收購(gòu)價(jià)格為10億美元。但是騰訊科技了解到,實(shí)際金額遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)字。
“對(duì)于價(jià)格,雙方都很滿(mǎn)意,是一筆多贏的交易。”熊曉鴿表示,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益將注入麥戈文基金會(huì),用于支持其腦科學(xué)研究,以及繼續(xù)投資。
2000年,麥戈文和妻子共同承諾于今后20年間捐獻(xiàn)3.5億美元,在美國(guó)麻省理工學(xué)院建立了第一家麥戈文腦科學(xué)研究院,對(duì)如何理解大腦、重造大腦、保護(hù)大腦進(jìn)行前沿探索。接下來(lái)的2011年,IDG集團(tuán)又在中國(guó)捐資成立了三家麥戈文腦科學(xué)研究院,分別在清華、北大和北師大。
此次交易的另一買(mǎi)方是中國(guó)泛海,一家由盧志強(qiáng)創(chuàng)立的國(guó)際化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)資產(chǎn)數(shù)百億美元,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了金融服務(wù)、房地產(chǎn)、媒體、科技、戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域,在全球范圍擁有超過(guò)1.2萬(wàn)名員工。
交易完成后,目前IDG集團(tuán)新一屆董事會(huì)成員已經(jīng)誕生,盧志強(qiáng)出任董事長(zhǎng),熊曉鴿當(dāng)選新董事。盧志強(qiáng)曾表示,投資IDG集團(tuán)是泛海全球化戰(zhàn)略布局的自然延伸。IDG 集團(tuán)在全球范圍形成的品牌效應(yīng)和影響力,使其成為了極具吸引力的戰(zhàn)略投資對(duì)象。
那么,IDG資本與中國(guó)泛海,是如何由競(jìng)爭(zhēng)者變?yōu)楹献髡撸詈舐?lián)手完成對(duì)IDG集團(tuán)的收購(gòu)?
“我們之前和泛海沒(méi)有合作過(guò),雖然最后撮合我們合作的是高盛,但我還是要感謝柳傳志、馬云。”熊曉鴿告訴騰訊科技,自己和盧志強(qiáng)之前并不認(rèn)識(shí),只是互相知道對(duì)方而已。
兩人第一次見(jiàn)面是在2015年聯(lián)想控股上市慶祝晚宴上。“我只知道盧志強(qiáng)是聯(lián)想控股的一個(gè)大股東,在臺(tái)上講話(huà)。后來(lái)是老柳把我們拉在一起做了介紹。”
此外,熊曉鴿、盧志強(qiáng)都是湖畔大學(xué)的保薦人。“2016年3月份,馬云搞湖畔大學(xué)聚會(huì),我們搭同一輛車(chē)去吃晚飯,我們兩坐一排,然后就這樣聊起來(lái)了。”
熊曉鴿透露,剛開(kāi)始自己并不知道盧志強(qiáng)也參與了競(jìng)標(biāo),到最后只剩下IDG資本和中國(guó)泛海兩家競(jìng)爭(zhēng)者的時(shí)候,兩人開(kāi)始商量合作的可能性,最后成交。
對(duì)于與中國(guó)泛海的聯(lián)手,熊曉鴿總結(jié)說(shuō):“做生意來(lái)說(shuō),行業(yè)里的人脈關(guān)系很重要,特別是做投資這塊。”
收購(gòu)?fù)瓿珊螅琁DG資本、中國(guó)泛海將分別如何整合新業(yè)務(wù)?盧志強(qiáng)曾表示,中國(guó)泛海將給予IDG現(xiàn)任管理層最大的自主權(quán),鼓勵(lì)其實(shí)施既定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,并且在資金和商業(yè)資源方面給予支持,進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位。
熊曉鴿也表示,將保留IDG Ventures的原管理團(tuán)隊(duì),將和他們分享中國(guó)經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)視角,并且商量下一步的發(fā)展規(guī)劃,大致方向是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、TMT行業(yè)、人工智能、泛娛樂(lè)、消費(fèi)升級(jí)等行業(yè)。
“IDG Ventures就是我當(dāng)年協(xié)助麥先生打造的,比較熟悉。”熊曉鴿表示,麥戈文一生締造了兩個(gè)品牌:一是IDG,二是麥戈文腦科學(xué)研究院。如今收購(gòu)?fù)瓿珊螅叨紝鞒邢氯ァ?/p>
文化繼承
IDG資本由IDG集團(tuán)孵化而來(lái),熊曉鴿與麥戈文也有著20多年的“師徒情誼”。
“這筆交易對(duì)我來(lái)說(shuō),也完成了對(duì)麥先生的承諾。”熊曉鴿并不否認(rèn),這筆交易除了是生意外,更多的還有情懷因素。
2014年6月8日,在麥戈文逝世后,熊曉鴿寫(xiě)了一篇文章《22年與22分鐘》,回憶起自己與麥戈文的22年交往。他寫(xiě)道:“中國(guó)人說(shuō),一日為師,終身為父。大約可以形容我心底對(duì)麥先生的敬愛(ài),也或多或少地道出了我倆之間的那點(diǎn)‘特殊’。”
1988年、1989年還是學(xué)生和記者的熊曉鴿,陰差陽(yáng)錯(cuò)當(dāng)了麥戈文先生的兩次臨時(shí)翻譯,給對(duì)方留下了好印象。后來(lái)他主動(dòng)拜訪(fǎng)麥戈文,于1991年11月6日正式加入IDG集團(tuán),擔(dān)任亞洲業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)助理,負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的拓展。
后來(lái)熊曉鴿拿著麥戈文給的2000萬(wàn)美元,成立了IDG資本,成為中國(guó)第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司。“因?yàn)槟愀夷米约旱那啻簛?lái)賭中國(guó)的未來(lái)。”2011年,麥戈文曾告訴熊曉鴿為啥當(dāng)初敢拿大筆資金賭在他身上。
在IDG資本發(fā)展的20多年間,IDG集團(tuán)的影響因素逐漸減少。在2005之前,IDG都是IDG資本唯一的出資人,彼時(shí)的IDG資本就是IDG集團(tuán)旗下的一部分投資業(yè)務(wù)。而自2005年起,IDG資本開(kāi)始引入多個(gè)國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)出資人,自此標(biāo)志著其與IDG集團(tuán)不再存在股權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系,取而代之的是標(biāo)準(zhǔn)的GP/LP關(guān)系。
“后來(lái),我們管理的基金規(guī)模越來(lái)越大,IDG集團(tuán)在我們管理的所有資金中所占的份額越來(lái)越小,但我們始終是‘IDG資本’。不敢忘記第一個(gè)為我們交學(xué)費(fèi)的人,那個(gè)在我的心目中,被永遠(yuǎn)視為老板和導(dǎo)師的人。”熊曉鴿說(shuō)道。
目前,IDG資本已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)知名的VC機(jī)構(gòu)。據(jù)其官網(wǎng)介紹,20多年來(lái)共投資500多家企業(yè),120多家已經(jīng)通過(guò)IPO、并購(gòu)等方式退出,投資了騰訊、 百度 、 搜狐 、小米、攜程等大部分互聯(lián)網(wǎng)公司。僅2016年,就有天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)、周黑鴨、美圖三家IDG系公司成功進(jìn)行了IPO。
“麥先生酷愛(ài)中國(guó),一生中130次訪(fǎng)華,而我則陪同或接待了他110次。”熊曉鴿透露,2013年IDG資本成立20周年,麥戈文最后一次訪(fǎng)華,獲得了中華股權(quán)投資協(xié)會(huì)頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)。
熊曉鴿稱(chēng),IDG資本收購(gòu)IDG集團(tuán),從某種意義上可以解釋為自己對(duì)IDG精神、IDG文化的繼承、感恩。
“第一,永遠(yuǎn)做自己喜歡又有激情的事情;第二,與志同道合的人一起共事;第三,實(shí)現(xiàn)一個(gè)一個(gè)的期待和夢(mèng)想。”這是麥戈文母親曾經(jīng)教誨麥戈文的人生三大樂(lè)趣。熊曉鴿稱(chēng)麥戈文是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,用這三點(diǎn)就可以概括IDG的精神。