5月15日，首屆“HICOOL全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)暨創(chuàng)業(yè)大賽”啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)，IDG資本創(chuàng)始董事長(zhǎng)熊曉鴿與奇績(jī)創(chuàng)壇創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官陸奇，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍，圍繞當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者如何渡過“危”、握住“機(jī)”以及全球變局下的新風(fēng)口將在何處展開了一場(chǎng)對(duì)話。

每一個(gè)時(shí)代，會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來不同的機(jī)會(huì)，也給投資人帶來不同的機(jī)會(huì)。熊曉鴿說，“在今天這個(gè)時(shí)候，我覺得硬科技，比如AI、5G等一些技術(shù)可能是未來一個(gè)大的風(fēng)口。”

疫情期間，人們的思維方式、生活方式發(fā)生了巨大的變化，大家也在思考未來將會(huì)有什么樣的機(jī)會(huì)。熊曉鴿表示，“我們公司非常注重硬科技技術(shù)方面的投資，尤其像先進(jìn)制造業(yè)、AI等等。”他認(rèn)為，在硬科技領(lǐng)域里，像陸奇這樣的博士、有技術(shù)資源的創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)可能會(huì)多一點(diǎn)。

對(duì)于對(duì)話中主持人拋出的“博士創(chuàng)業(yè)，如何平衡理想化地科學(xué)追求和商業(yè)化應(yīng)用”這一問題，熊曉鴿表示，“說實(shí)話，做生意需要一個(gè)成功的公司，不能只靠一些博士，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，”比較好的公司是掌握核心技術(shù)的團(tuán)隊(duì)跟非常強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合起來，形成很好的合力，互相學(xué)習(xí)。

“同時(shí)，創(chuàng)業(yè)本身就是一種生活方式。其實(shí)從歷史上看，永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。”但熊曉鴿認(rèn)為，“技術(shù)上的公司，如果沒有新的創(chuàng)新就一定會(huì)被慢慢淘汰掉了。”熊曉鴿舉例說，比如在他剛回國(guó)的時(shí)候，摩托羅拉、諾基亞等一些很了不起的公司，現(xiàn)在都不見了。這也說明“對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講，每個(gè)時(shí)代都有它自己的機(jī)遇，當(dāng)然，跟技術(shù)結(jié)合是最好的辦法。”除技術(shù)方面，“作為創(chuàng)業(yè)者，心態(tài)很重要”，熊曉鴿補(bǔ)充道。

談及技術(shù)，熊曉鴿談到，IDG主要“盯一些跟硬科技、新制造業(yè)相關(guān)的一些公司”，比如商湯科技、小鵬汽車、蔚來汽車等。

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