題記：享受職業(yè)生涯之大起大落，首選互聯(lián)網(wǎng)

聽(tīng)到騰訊和搜狗合作消息時(shí)，還在外旅游的我伴皆呆：出去時(shí)大家還是威風(fēng)的帝企鵝，回來(lái)都變小土狗了。我的免費(fèi)Q幣！我的游戲內(nèi)測(cè)號(hào)！我的@#￥@#.......... 呃，還是先談?wù)掳伞?

大大們運(yùn)籌帷幄決勝千里，而小人物們，往往只是作為產(chǎn)品的一部分打包沽價(jià)。特別是在這樣令人拍案叫絕的案例中，更是乏人問(wèn)津。但作為一名默默無(wú)聞的基層員工，我的經(jīng)歷與感受，還是可以從一個(gè)不同的側(cè)面展示搜搜（soso）的命運(yùn)。

含著金湯匙出生的soso

當(dāng)年學(xué)成下山，TAB自然是初入江湖之首選，于是來(lái)到了剛發(fā)布自有引擎不久的soso。我自己是做數(shù)據(jù)挖掘的，在學(xué)校的時(shí)候，攢一些數(shù)據(jù)非常困難，特別是中文的，企業(yè)開(kāi)放的數(shù)據(jù)非常少，經(jīng)常是難為無(wú)米之炊，機(jī)器資源也非常緊張。但到了soso，這里有QQ空間、問(wèn)問(wèn)社區(qū)的各種資源，后續(xù)還有微博、 Discuz！、各種視頻和用戶信息資源等等，這里絕對(duì)是做數(shù)據(jù)挖掘研究的完美世界。

要做更好的搜索，必然要有更多的信息資源，典型的如Facebook的社交圖譜，就是增加了人的維度，從而給出更為精確的結(jié)果。soso曾經(jīng)的“情景搜索”理念與之非常類似，做法也和近期FB公開(kāi)的文章有很多共通之處。

而從2010年開(kāi)始，搜索已經(jīng)開(kāi)始步入移動(dòng)時(shí)代。移動(dòng)搜索對(duì)精準(zhǔn)度的要求遠(yuǎn)超PC搜索，其需要的是一個(gè)答案，或者是幾個(gè)資源的融合結(jié)果，而不再是一堆鏈接。 而支撐這種需求的，主要是知識(shí)圖譜和社交圖譜這樣的結(jié)構(gòu)化知識(shí)。目前如Freebase、Factual等知識(shí)圖譜，其實(shí)都是眾包形式的社區(qū)產(chǎn)品，而玩社區(qū)，顯然沒(méi)人能玩得過(guò)騰訊。而soso也已經(jīng)有了和百度知道等差距并不是很大的搜索社區(qū)類產(chǎn)品。而至于社交圖譜，也有QQ空間這樣中國(guó)Facebook， 這種一直讓Google一直糾結(jié)不已的資源，soso卻早已近水樓臺(tái)。借助QQ瀏覽器等入口，soso在移動(dòng)端已經(jīng)有了不錯(cuò)的份額，小說(shuō)搜索等都做得非常有特色。而微信的快速崛起，也給了soso很多新遐想。

在soso幾年，感覺(jué)對(duì)所在技術(shù)領(lǐng)域以及行業(yè)本身，都有了一個(gè)全新層次的認(rèn)識(shí)。而所遇到的同事也都是極其優(yōu)秀的，像一些做研究的，很多都是業(yè)界知名的專家，如著名的KDD會(huì)議，去年就是soso組織的競(jìng)賽活動(dòng)。還有后來(lái)去了一些小公司的，完全都能hold住。還有很多應(yīng)屆過(guò)來(lái)的，經(jīng)歷了真實(shí)的海量業(yè)務(wù)項(xiàng)目考驗(yàn)，還有完善的內(nèi)部培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)值的增加都非常神速。

天時(shí)地利不如人和

可以說(shuō)，soso完全可以算搜索界的夢(mèng)之隊(duì)，高素質(zhì)的人才，一流的基礎(chǔ)平臺(tái)，問(wèn)問(wèn)百科、Discuz！等構(gòu)成堅(jiān)固外圍，超一流數(shù)據(jù)資源和入口，當(dāng)然還有不計(jì)成本的投入。雖有遠(yuǎn)大前程，但soso還是消失在了移動(dòng)搜索的起跑線上。

究其原因，自己覺(jué)得可以從兩個(gè)段子看出來(lái): ?

一是據(jù)說(shuō)丁磊曾對(duì)王小川說(shuō)過(guò)：

^{如果搜狗不能成為一家獨(dú)立的公司，那就什么都做不成。}
還有一個(gè)據(jù)說(shuō)是周鴻祎談產(chǎn)品的：

^{帝都買房的產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)房子裝修各種復(fù)雜方案和數(shù)據(jù)都了如指掌，遠(yuǎn)比對(duì)自己產(chǎn)品熟悉的多，就是因?yàn)檫@是他大半輩子的資產(chǎn)，是他自己的。}
一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，要在一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)上揚(yáng)名立萬(wàn)，必然要?jiǎng)ψ咂h，登峰造極，再加上團(tuán)隊(duì)所有人的精誠(chéng)合作，才有機(jī)會(huì)搏得一線生機(jī)。但很不幸， 這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的大部分一線員工并沒(méi)有任何長(zhǎng)期激勵(lì)，雖都絕對(duì)的盡職盡責(zé)，但創(chuàng)業(yè)更需要的是強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和激進(jìn)主義。這就算了，他們甚至連一張餅都沒(méi)有得到過(guò)，如果萬(wàn)一能干掉江湖老大，是不是能夠分財(cái)產(chǎn)，搶度娘？ No，從沒(méi)有過(guò)這樣的信息，他們產(chǎn)品從哪里來(lái)，又要去向何方，似乎從沒(méi)有人知曉。雖然深受房?jī)r(jià)壓迫之余還能雄心依舊，但他們只能去按部就班的去完成KPI——這就是我所經(jīng)歷的soso。

歷代的戰(zhàn)爭(zhēng)案例，都闡明了一則至理：“人”才是決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的最終要素。而 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，leader的很多決策，往往是在基層員工提供的 A/B選項(xiàng)中打鉤，這也是互聯(lián)網(wǎng)扁平化、重用戶的一個(gè)明顯體現(xiàn)。 互聯(lián)網(wǎng)一線員工的作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)，特別是在當(dāng)前，基礎(chǔ)設(shè)施都cloud了，各大社區(qū)也越來(lái)越open，一個(gè)一個(gè)的“人”的作用更是遠(yuǎn)超于前，“人在地失，人地皆得，人失地在，人地皆失” 在新的時(shí)代將會(huì)更加明顯。

可以說(shuō)， soso擁有了絕對(duì)的天時(shí)地利，卻沒(méi)有人和，特別是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代需要的那種“人和”，這可能是很多大企業(yè)做戰(zhàn)略產(chǎn)品不成的核心原因。 現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要成功，其實(shí)只需要激活每一個(gè)的人，讓能夠聽(tīng)到槍聲的人去做決策，而任何對(duì)人的價(jià)值認(rèn)識(shí)不充分的戰(zhàn)略，都很難成功。

另外soso還有一些應(yīng)該是非常明顯的失誤，很多文章都談到了。如soso的三代領(lǐng)導(dǎo)，除了吳軍，其他根本沒(méi)人認(rèn)識(shí)。一個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)行業(yè)，網(wǎng)上幾天沒(méi)有你的聲音，就會(huì)認(rèn)為你已經(jīng)死了，雷軍比余承東出名，就是小米比華為賣的熱的重要原因。另外，當(dāng)前的搜索技術(shù)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，基本已趨于成熟和開(kāi)放，都在大量使用開(kāi)源項(xiàng)目，而由于歷史原因，Baidu代碼之爛，360之奇葩，也是搜索碼農(nóng)界的茶余飯后的談資，但soso在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，一直在試圖做一個(gè)味道更好的“王老吉”，而不是去賣更多的“加多寶”。

現(xiàn)在大部分人可能不知道，Yahoo！曾經(jīng)是最大的搜索引擎，Overtune才是搜索經(jīng)濟(jì)的先行者，更不會(huì)知道infoseek、Altavisa等等過(guò)江之鯽，而soso也將消失在搜索的歷史長(zhǎng)河里。搜索的second war已經(jīng)開(kāi)啟，搜索在互聯(lián)網(wǎng)中的地位也將更加核心，無(wú)論如何，相信搜索的三國(guó)演義會(huì)更精彩。

2013年9月16日。這是soso副本關(guān)閉的日子，盡管這次副本連大Boss都沒(méi)看到，但這次組隊(duì)讓一群來(lái)自不同旮旯的人建立了鏈接，副本里各種普大喜奔與累覺(jué)不愛(ài)，也遠(yuǎn)比副本成敗本身更有滋味，生活還要繼續(xù)。

再見(jiàn)，soso。