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【獨(dú)家】“門牙”獲1100萬元Pre-A輪融資,美食內(nèi)容電商+互聯(lián)網(wǎng)營銷+網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)=?

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我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

【獨(dú)家】“門牙”獲1100萬元Pre-A輪融資,美食內(nèi)容電商+互聯(lián)網(wǎng)營銷+網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)=?

36氪獲悉,“門牙”已于近日完成 1100 萬人民幣 Pre-A 輪融資。本輪由KPCB領(lǐng)投,啟誠資本、七匹狼資本、知行資本,以及個(gè)人投資者廖東跟投。

乍看門牙 App 你會(huì)覺得這是一個(gè)與“吃”相關(guān)的內(nèi)容電商平臺(tái):以短視頻及圖文方式引流,然后直接導(dǎo)向購買轉(zhuǎn)化。不過事實(shí)上,電商銷售只是門牙的部分業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人祝佳接受36氪采訪時(shí)坦言,單看食品電商或短視頻行業(yè),門牙都不占優(yōu)勢?!捌措娚?,淘寶京東這樣的大平臺(tái)都在賣食品;短視頻賽道,也出現(xiàn)了類似一條‘美食臺(tái)’這樣的大號(hào)。”

但祝佳認(rèn)為,出身“芒果系”的門牙團(tuán)隊(duì)有著不太一樣的基因。創(chuàng)業(yè)前,祝佳在湖南衛(wèi)視有近 14 年的工作經(jīng)歷,先后就職新聞中心和電視購物平臺(tái)快樂購,是快樂購的創(chuàng)始員工及功勛員工。所以可以說,祝佳是看著媒體購物從0到1的。而祝佳另有兩個(gè)合伙人都擁有自己的營銷公司。

“我們做了 10 年視頻內(nèi)容。但我們的核心優(yōu)勢在于,這 10 年我們不是在做一檔電視節(jié)目,而是用內(nèi)容手段為商品提升轉(zhuǎn)化,教育消費(fèi)者這東西為什么好、什么地方好。這放在新媒體渠道也是通用的?!?/p>

因此開通 to C 服務(wù)前門牙團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)在承接食品類的互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù),客戶包括五糧液、茅臺(tái)、水井坊等。接單后,門牙會(huì)包攬下從新媒體營銷策劃到銷售的全流程,最終以銷售提成而非內(nèi)容制作費(fèi)的方式與品牌商結(jié)算。去年一年,這塊業(yè)務(wù)為公司帶來 1.8 億元的營收。

祝佳補(bǔ)充,在快樂購期間,在掌握了一套媒體營銷的方法論的同時(shí),作為商品總監(jiān),她也積累了不少供應(yīng)鏈資源,以及網(wǎng)紅(渠道)資源?,F(xiàn)在,在門牙 App 中,國內(nèi)商品與海外商品的比例約為 7:3,選品上側(cè)重年輕一代感興趣的新奇特商品,或?qū)?biāo)品組合搭配,打包銷售。

另外,為了使供應(yīng)鏈資源價(jià)值最大化,門牙也充當(dāng)著一個(gè)網(wǎng)紅與貨源之間的媒介角色,為網(wǎng)紅供貨。目前與門牙達(dá)成合作的網(wǎng)紅公司超過 20 家,他們自己也簽了約 300 個(gè)網(wǎng)紅。 需要指出的是,門牙自己做網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)并不完全是從銷售層面考慮的,這些網(wǎng)紅還會(huì)參與到門牙短視頻節(jié)目的拍攝中。

談及與“美食臺(tái)”、“日日煮”、“迷迭香”等競品在內(nèi)容層面的差異性祝佳表示,對(duì)于年輕人來說,類似“高逼格喝雪碧的方式”、“世界上最辣的薯片究竟有多辣”、“阿拉斯加的帝王蟹怎么打撈”這樣獵奇、豐富的題材或許比教他們做一道菜更有吸引力,門牙瞄準(zhǔn)的也是這樣的方向 —— “當(dāng)絕大多數(shù)人在挖掘‘中產(chǎn)階級(jí)’需求時(shí)門牙想想抓的是有吃貨、宅、二次元……屬性的 90、95 后?!?/p>

【獨(dú)家】“門牙”獲1100萬元Pre-A輪融資,美食內(nèi)容電商+互聯(lián)網(wǎng)營銷+網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)=?

根據(jù)團(tuán)隊(duì)提供的信息,門牙上線的第一檔節(jié)目《超級(jí)味》四個(gè)月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)擊量 2 億+。之后,公司又策劃了包括《杰克蘇》、《江湖》、《次元巫》、《相對(duì)論》、《撕扒達(dá)》在內(nèi)的五檔原創(chuàng)節(jié)目,題材涉及美食微電影、二次元料理(比如把《中華小當(dāng)家》里的料理還原出來)、八卦吐槽等等。產(chǎn)量方面維持在一天 2 條的速度。

本輪融資結(jié)束后,門牙會(huì)重點(diǎn)擴(kuò)大 to C 平臺(tái)的影響力。未來規(guī)劃上,一方面門牙計(jì)劃在新版本中上線 UGC 社區(qū),那么合作的網(wǎng)紅就能在其中生產(chǎn)生活化的美食 PGC 視頻來豐富門牙 App 內(nèi)容的吸引力;另外,給 to B 的營銷服務(wù)提供一種新方式。祝佳舉例,比如一個(gè)方便面的品牌,就可以在社區(qū)里組織用戶、KOL 做視頻評(píng)測。同時(shí),等供應(yīng)鏈條件更成熟一些,門牙也考慮做自己的品牌商品。

“互聯(lián)網(wǎng)營銷與電視營銷最大的不同在于,同樣賣一件商品,電視內(nèi)容側(cè)重講功能性,而在互聯(lián)網(wǎng)上需要融入情感因素才會(huì)引起傳播?!弊<颜J(rèn)為,“但不變的是都需要抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn),分析出他購買這個(gè)東西的目的。拿零食舉例,在現(xiàn)在供給很豐富的情況下,零食消費(fèi)偏向娛樂化,勾起用戶好奇,比如口味很難吃、或者吃的方式很獨(dú)特都是可能勾起用戶消費(fèi)欲望的原因?!?/p>

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