\nLinkedIn 的興起，讓職業(yè)（企業(yè)）社交一下子成了社交領(lǐng)域的熱門，國(guó)內(nèi)也先后出現(xiàn)類似很多項(xiàng)目，比方說(shuō)大街網(wǎng)、優(yōu)士網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)以及天際網(wǎng)等。同樣受LinkedIn 模式觸發(fā)而出現(xiàn)的
\n獵聘網(wǎng)則走了一條不太一樣的路：專注于中高端職業(yè)經(jīng)理人才招聘。

在我們對(duì)同樣是80后的獵聘網(wǎng)CEO?戴科彬的采訪中，他強(qiáng)調(diào)獵聘網(wǎng)目前主要為中高端職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)和獵頭三方搭建一個(gè)職業(yè)服務(wù)平臺(tái)。他認(rèn)為在職業(yè)社交領(lǐng)域，獵聘網(wǎng)更專注于前面的“職業(yè)”、而非“社交”，社交網(wǎng)絡(luò)扮演著將企業(yè)、獵頭、個(gè)人三方聯(lián)系起來(lái)的一個(gè)紐帶角色，也就是他所說(shuō)的服務(wù)性平臺(tái)、而非信息平臺(tái)。

不一樣的專注點(diǎn)使得獵聘網(wǎng)的商業(yè)模式也主要集中在服務(wù)這一塊，目前獵聘網(wǎng)針對(duì)個(gè)人和企業(yè)提供的服務(wù)采取不同的模式：

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*個(gè)人：增值收費(fèi)模式

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*企業(yè)：全面收費(fèi)模式+增值部分額外收費(fèi)模式

比方說(shuō)對(duì)于那些非常著急找工作的個(gè)人求職者來(lái)說(shuō)，通過(guò)特殊的增值服務(wù)可以更快、更準(zhǔn)確的尋找到企業(yè)需求方；同樣，對(duì)于企業(yè)或者獵頭來(lái)說(shuō)，特殊的增值服務(wù)可以獲得更多更詳細(xì)的人才資料和其它服務(wù)。當(dāng)然對(duì)于求職者個(gè)人和獵頭來(lái)說(shuō)，同樣可以在免費(fèi)的條件下獲得基礎(chǔ)性服務(wù)。

戴科彬說(shuō)獵聘網(wǎng)源于LinkedIn的啟發(fā)，在了解并使用LinkedIn一段時(shí)間后，盡管發(fā)現(xiàn)該平臺(tái)很好但是由于文化上的一些因素，他發(fā)現(xiàn)這種模式完全借鑒到中國(guó)會(huì)比較困難。但這個(gè)過(guò)程讓他了解到了這個(gè)領(lǐng)域的巨大需求，進(jìn)而正式開始了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

為了對(duì)獵頭這個(gè)職業(yè)能有比較深入的理解，戴科彬說(shuō)他專門花了很長(zhǎng)時(shí)間做獵頭，把獵頭的方方面面都進(jìn)行了深入的研究。而那段做獵頭的經(jīng)歷，他認(rèn)為已經(jīng)成為獵聘網(wǎng)現(xiàn)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，因?yàn)椤罢嬲绷私庑枨笠呀?jīng)是一個(gè)巨大的壁壘。經(jīng)過(guò)許多模式的探索后，2006年他對(duì)公司做出戰(zhàn)略調(diào)整，開始將獵頭的模式應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)上，做實(shí)體生意，開展線下服務(wù)。

\n通過(guò)那段時(shí)間的摸索，戴科彬發(fā)現(xiàn)，在線產(chǎn)品對(duì)企業(yè)而言就是工具，它們最終要的是效果：

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之前的網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站大多數(shù)是在做廣告，或者說(shuō)是個(gè)信息發(fā)布平臺(tái)，但是最近幾年電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)也在配搭服務(wù)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)不是僅僅通過(guò)信息互通賺錢，而是要用服務(wù)賺取更大的利潤(rùn)。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)用戶，也正在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取更好的服務(wù)。”

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戴科彬說(shuō)目前國(guó)內(nèi)中高層以上人才在3000萬(wàn)-4000萬(wàn)人左右，主要在企業(yè)擔(dān)任中高層管理干部和技術(shù)骨干，其最大的特點(diǎn)在于平時(shí)時(shí)間比較有限，同時(shí)由于特殊的職位產(chǎn)生的影響力較大，因而在更換工作時(shí)對(duì)隱私要求非常高。對(duì)此獵聘網(wǎng)采取了16項(xiàng)私密措施，比方說(shuō)可以屏蔽掉某些特定公司（如目前就職的公司），如果怕電話太多或者不想讓別人知道自己的電話號(hào)碼還可以將電話通過(guò)400電話轉(zhuǎn)接等。

對(duì)于移動(dòng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，戴科彬同樣延續(xù)其以服務(wù)為中心的策略。他認(rèn)為移動(dòng)端仍然是整個(gè)服務(wù)的延伸，目的是讓用戶能更方便的獲得其提供的服務(wù)，而移動(dòng)端的服務(wù)對(duì)象主要為求職方。這一方面考慮到求職者在公司登陸招聘網(wǎng)站的不便，同時(shí)可以更方便的獲得其它服務(wù)。而對(duì)于企業(yè)和獵頭來(lái)說(shuō)，其在公司電腦前操作既不存在求職方存在的問(wèn)題，而更方便。

遵循此思路，獵聘網(wǎng)也推出了iOS版和Android版手機(jī)客戶端“獵聘秘書”，感興趣的朋友可
\n進(jìn)入其首頁(yè)下載。