6月28日的全球終端峰會上，阿里巴巴集團OS事業(yè)群副總裁余鵬武分享了YunOS的發(fā)展與期望，引來合作伙伴的極大興趣，BAT當(dāng)中，僅有阿里YunOS在終端行業(yè)存活了下來。

　　 如果在五年前去談?wù)?/span> BAT 的手機夢，相信不少人都會將其喻之為 “ 攪局者 ” 。而在五年后，百度已經(jīng)惜別了第三方 ROM ，騰訊的動作一直是雷聲大雨點小，唯獨阿里的 YunOS 依舊在隱忍前行。

　　 不管怎樣，曾經(jīng)被稱作移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭的操作系統(tǒng)，一度成為 BAT 戰(zhàn)略布局的新寵。即便是在手機市場早已白熱化的今天，騰訊再次于不久前爆出了進軍手機市場的消息， YunOS 在各大市場調(diào)研機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)中，已然成為世界第三大操作系統(tǒng)。而從騰訊 “ 卷土重來 ” 的信號來看， BAT 的操作系統(tǒng)夢似乎還并未結(jié)束。

　　 始于第三方 ROM ，復(fù)盤 BAT 的手機夢

　　 智能手機時代的到來像一場春雨，崛起了以 “ 中華酷聯(lián) ” 為首的手機廠商，也喚醒了大大小小的第三方 ROM 。與之同時， BAT 作為 PC 時代的寵兒，也趕趟式的加入了第三方 ROM 的大潮，并以此來角逐所謂的移動互聯(lián)網(wǎng)入口。

　　 時至今日，以樂蛙為代表的第三方 ROM 廠商大多退出了歷史舞臺，風(fēng)靡一時的 MIUI 未能延續(xù)此前的輝煌，當(dāng)然 BAT 們也有了各自不同的結(jié)局。

　　 百度是 BAT 中第一個打退堂鼓的， 2015 年年初的時候，那個適配量和關(guān)注度僅次于 MIUI 的百度云 OS 停止了更新，也徹底宣布了百度在手機市場的謝幕。一個讓人痛心的事實是，盡管當(dāng)時有不少人對百度云 OS 的停更表示遺憾，卻很少有人能給出百度繼續(xù)留下來的理由。錯過了智能手機黃金時代的百度，只好草草收場。

　　 而對于騰訊，無數(shù)信息顯示其對手機市場這塊肥肉 唾涎已久 ，實際動作卻坎坷而糾結(jié)。先是基于安卓的定制化系統(tǒng) TITA 無疾而終，隨后騰訊又從資本角度投資樂蛙，再次沖擊第三方 ROM 。而當(dāng)所有人都認為騰訊止步于此的時候，象征騰訊野心的 TOS 又款款而來，并在去年發(fā)布了 TOS+ 戰(zhàn)略。結(jié)果應(yīng)了開頭的那句話，雷聲大雨點小的騰訊離這個市場漸行漸遠。

　　 阿里可以說是 BAT 在手機市場唯一的幸存者，并開始呈現(xiàn)出欣欣向榮的趨勢。可需要指出的是， YunOS 的定位不是基于安卓的第三方 ROM ，而是獨立的操作系統(tǒng)，也正因如此，特立獨行的 YunOS 手機在 2012 年被谷歌緊急封殺。向死而生的 YunOS 在競爭對手紛紛退場后似乎迎來了市場的轉(zhuǎn)機，至少在市場份額上取代了微軟的 WP 。

　　 從賽諾中國發(fā)布的數(shù)據(jù)來看， 2015 年 YunOS 手機出貨量 達到 3310 萬部，占國內(nèi)市場份額 7.1% ， 并在 2016 年第一季度 1700 萬的出貨量，國內(nèi)的市場份額超越了 iOS 。不知道百度和騰訊看到后會做何等感慨，有分析人士稱百度和騰訊在手機市場的失意，原因在于缺少自有硬件的支撐，可結(jié)果真的是這樣嗎？

　　 萬物互聯(lián)時代， BAT 仍在扮演操作系統(tǒng)的角色

　　 BAT 對操作系統(tǒng)的 “ 野望 ” 并沒有局限在手機市場，即便百度和騰訊的布局并不如意，在智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)的呼聲日漸高漲的時候， BAT 又悉數(shù)到場。百度拿出了各類解決方案和 Duwear ，騰訊賦予了 TOS 新的含義，阿里YunOS也開始發(fā)力智能硬件、智能家電等領(lǐng)域。但僵局仍然存在。

　　 名為百度商店的硬件平臺已經(jīng)于 6 月 15 號關(guān)停，而致力于智能手表操作系統(tǒng)的 Duwear 已經(jīng)有半年多的時間沒有更新。此外，不管是百度的架構(gòu)調(diào)整還是李彥宏的公開發(fā)言，都未曾聽到關(guān)于智能硬件戰(zhàn)略的說辭， BaiduIoT 的進展似乎并不樂觀。百度又提前打了退堂鼓？

　　 而騰訊呢？ TOS 確實聯(lián)合發(fā)布了幾款智能手表，微信和手機 QQ 也先后推出了智能硬件開放平臺。根據(jù)介紹來看， TOS+ 整合了騰訊的內(nèi)容、服務(wù)、用戶、大數(shù)據(jù)、技術(shù)和開發(fā)者平臺，并提供了資金模式和商業(yè)變現(xiàn)等更全面的方案，包括 O2O 、移動營銷、移動游戲、智能硬件、智能機器人、醫(yī)療健康、智能家居等方方面面。而到了 2016 年，騰訊的動作已經(jīng)寥寥無幾。

　　 阿里能否延續(xù)在手機市場的幸運尚不可知，在對待這一趨勢的態(tài)度上， YunOS 繼續(xù)了手機市場的戰(zhàn)略。一方面積極和硬件廠商合作，開始從手機向智能手表、電視、汽車、家電等行業(yè)擴展。另一方面阿里開始通過云服務(wù)方面的布局，使之成為吸引硬件合作伙伴和用戶的有效武器。不過， YunOS 并未能復(fù)制手機市場的奇跡，能否打破這個僵局還不得而知。

　　 在手機時代滿懷信心的 BAT 以同樣的姿態(tài)沖向了 IoT ，卻又遭遇了類似的僵局。誠然， BAT 需要突圍，但突圍的缺口又在哪？這便要思考的一個問題是，阿里通過 YunOS 吸引中小手機廠商的成功案例是否值得效仿，畢竟百度云 OS 曾結(jié)出了 take 全息手機以及和百加手機的果子，騰訊也在聯(lián)合富可視探索 “ 硬件 + 服務(wù) ” 的思路。

　　 睡醒的兔子？ BAT 成敗的關(guān)鍵在哪

　　 有這么一個比喻，在和手機廠商的競賽中， BAT 像是剛睡醒的兔子，原本憑借豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)臨近重點，卻被手機廠商們反超。 BAT 當(dāng)真是剛睡醒的兔子嗎？事實恐怕并不是這樣。

　　 細數(shù) BAT 在手機市場的優(yōu)勢，大多認同的說法是三者無不具有強大的技術(shù)班底、廣闊的營銷渠道、龐大的用戶群體。硬件產(chǎn)品扮演的則是 “ 承載一切 ” 且 “ 連接用戶 ” 的角色， 是 BAT 將移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向外輸出的工具。顯然，對于這套邏輯，用戶并不買賬。而從阿里較于騰訊和百度的成功來看， YunOS 成功突圍的關(guān)鍵或可以歸納為以下三點。

　　 其一，手機廠商是伙伴而非工具。這一點在百度和阿里的對比上表現(xiàn)尤甚，前者吸引了百加手機等合作伙伴，但這個伙伴和大可樂等很多品牌一樣未能逃脫消亡的結(jié)局，百度更大程度上還是第三方 ROM 的思維，即為其他品牌進行 ROM 適配，手機產(chǎn)品只是搭載其服務(wù)的工具。而阿里則向中小手機廠商們投出了橄欖枝，不只為其提供操作系統(tǒng)，還在渠道擴展、運營、技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造等方面給予支持。前后對比來看，中小手機廠商更傾向于后者。

　　 其二，用服務(wù)來尋找用戶而非相反。第三方 ROM 籠絡(luò)的是發(fā)燒友還是用戶，這個問題似乎并不需要辯論。第三方 ROM 從本質(zhì)上來說是用戶在主動尋找服務(wù)，操作系統(tǒng)和手機廠商的合作卻可以用服務(wù)來尋找用戶。舉個最直接的例子，無論是百度云 OS 還是 TOS 很難有準(zhǔn)確的用戶畫像，而和朵唯合作的 YunOS 則可以通過大數(shù)據(jù)分析出女性需求和潛在需求，并由此進行技術(shù)創(chuàng)新。而魅族在和阿里合作后， 2015 年銷量取得了 350% 的增長，便是另一佐證。

　　 其三，合作不是象牙塔而是貴在探索。操作系統(tǒng)和手機廠商之間顯然存在服務(wù)上的利益之爭，特別是各個手機廠商都在打造自家 ROM 的情況下。不管是百度、騰訊還是阿里，必須深諳的一個道理是：想要以操作系統(tǒng)的姿態(tài)出現(xiàn)，必須為手機廠商制造足夠的利益。百度還未能來得及實現(xiàn)這一點便暫時結(jié)束了征程，騰訊則有態(tài)度沒動作，這便不難理解阿里的成功。YnOS從完善產(chǎn)品服務(wù)到合作運營商及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟化，再到運營支持和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)化，說白了都在助力中小手機廠商獲得更大的價值。阿里有更多的時間去消化手機廠商的真實需求，并轉(zhuǎn)化為吸引力。

　　 可以肯定的是， BAT 的操作系統(tǒng)夢勢必會是與時俱進的，由其對人工智能、 VR 等新興事物的態(tài)度上就可見一斑。在手機和智能硬件之后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還將爆發(fā)一輪又一輪的平臺之爭，操作系統(tǒng)的格局演化又何嘗不是一個教訓(xùn)和經(jīng)驗。

　　 Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews