淘品牌是那個(gè)年代借助淘寶平臺(tái)，發(fā)展而出的一些大賣(mài)家品牌，類(lèi)似如今微商的微商品牌。時(shí)過(guò)變遷，平臺(tái)風(fēng)口視線的轉(zhuǎn)移和跨平臺(tái)品牌的沖擊，讓越來(lái)越多那個(gè)時(shí)候打上”淘品牌”烙印的品牌賣(mài)家們感到眼前的“路窄”。面對(duì)困局，集體上書(shū)阿里巴巴后，推出的50家商家計(jì)劃IPO，也因只能上市新三板，而被受質(zhì)疑。盛夏的野蠻生長(zhǎng)發(fā)生之時(shí)，一場(chǎng)淘品牌的集體轉(zhuǎn)正危機(jī)卻悄然來(lái)臨。

　　 那個(gè)年代的試驗(yàn)品――淘品牌

阿里巴巴旗下的淘寶、天貓等，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的神話(huà)和奇跡，甚至催生出原本不曾存在過(guò)的事物和模式。這其中，淘品牌就是最典型的例子只有――另外一個(gè)就是雙十一了。按照百度百科的解釋?zhuān)云放剖翘詫毶坛峭瞥龅幕诨ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)的全新的品牌概念，是“淘寶商城和消費(fèi)者共同推薦的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”的概念。

看起來(lái)很繞口，其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是淘寶將自身當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的孵化平臺(tái)，大力扶持實(shí)力還很弱小，但有原創(chuàng)性的品牌，通過(guò)不斷向其導(dǎo)流等手段，使得這些品牌快速成長(zhǎng)。借助淘寶在2007年以來(lái)的快速增長(zhǎng)，淘品牌也得以獲益，最終成為網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中受到消費(fèi)者追求的明星，并完成了原始財(cái)富的積累。

實(shí)事求是地說(shuō)，淘品牌更像是淘寶當(dāng)年的試驗(yàn)品。當(dāng)時(shí)處于急速增長(zhǎng)狀態(tài)，但假貨問(wèn)題層出不窮的淘寶急需通過(guò)淘品牌這樣的新生事物來(lái)完成平臺(tái)形象的升級(jí)，且推動(dòng)淘寶更快發(fā)展，吸引更多商家入駐。而淘品牌則很好地抓住淘寶這一需求，完成了從小作坊向品牌的過(guò)度，雙方可謂各有所求。

　　 被捆綁的平臺(tái)標(biāo)簽――轉(zhuǎn)正難擺脫的苦

可以說(shuō)，淘品牌是在淘寶發(fā)展在特定階段的特定產(chǎn)物。在完成向品牌升級(jí)之后，淘品牌突然就遇到繼續(xù)向上發(fā)展的瓶頸。從淘寶引流來(lái)看，已經(jīng)度過(guò)了向其傾斜的時(shí)間段，導(dǎo)致淘品牌獲取流量的成本不斷提高。淘品牌雖然已經(jīng)成為品牌，但畢竟根基較弱，只能依附淘寶等平臺(tái)生存，變通能力較低。

甚至在傳統(tǒng)品牌不斷觸網(wǎng)之后，淘寶就開(kāi)始冷落原本一手打造的淘品牌。而這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就是淘寶商城正式更名為天貓之后，大量強(qiáng)勢(shì)的傳統(tǒng)品牌涌入天貓，其實(shí)力和帶來(lái)的消費(fèi)量級(jí)遠(yuǎn)超出淘品牌，天貓將流量、營(yíng)銷(xiāo)等資源不斷向加盟的傳統(tǒng)品牌傾斜，而淘品牌也被迫改名為天貓?jiān)瓌?chuàng)。在與傳統(tǒng)品牌、淘寶、天貓的博弈中，大量淘品牌被淘汰出局。

為了能夠“轉(zhuǎn)正”并真正存活下來(lái)，淘品牌開(kāi)始了瘋狂的自我“進(jìn)化”。先是淘品牌之間為了更好地活下去，開(kāi)始不斷展開(kāi)收購(gòu)、合并等大動(dòng)作，比如韓都衣舍就在2015年春節(jié)前后收購(gòu)了四家淘品牌。此外，就是不斷嘗試探索線下開(kāi)設(shè)實(shí)體店模式。其中最激進(jìn)的就是茵曼，公布了“千城萬(wàn)店”計(jì)劃。截至2015年年底，茵曼簽約加盟商202家，今年則計(jì)劃開(kāi)到1000家。七格格旗下的子品牌“OTHERMIX”實(shí)體店，也于今年1月28號(hào)落地杭州。但能否真正走出一條可行的路，還有待商榷。

而最讓淘品牌垂涎欲滴的還是上市， 據(jù)了解，三只松鼠、韓都衣舍、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器等淘品牌日前向阿里“聯(lián)名上書(shū)”謀求上市，以完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的蛻變。據(jù)阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前阿里巴巴零售平臺(tái)上有超過(guò)50家商家計(jì)劃IPO。上市的好處顯而易見(jiàn)，以茵曼這些想開(kāi)設(shè)線下實(shí)體的淘品牌為例，要面對(duì)租金、人力成本快速攀升帶來(lái)巨大資金壓力的現(xiàn)實(shí)，上市成功則由可能解決資金上的困難。

另外需要注意的是，淘品牌謀求的上市之地往往是新三板，因?yàn)樾氯迳鲜械拈T(mén)檻相對(duì)較低。但要注意的是，新三板融資比較難。很多企業(yè)在新三板上市甚至掛牌幾個(gè)月，都沒(méi)能真正融到錢(qián)。因此，淘品牌的上市夢(mèng)即使實(shí)現(xiàn)，也很難說(shuō)已經(jīng)成功。畢竟再厲害的淘品牌，還是掛著一個(gè)“淘”字。被捆上平臺(tái)的標(biāo)簽之后，很難再摘下來(lái)。阿里巴巴現(xiàn)在在美國(guó)股市表現(xiàn)都很一般，跟著它混飯吃的小弟又能牛到哪里去呢？

　　 未來(lái)如何定義：是自己的品牌還是平臺(tái)附屬品？

淘品牌作為淘寶快速增長(zhǎng)期衍生出的特殊事物，在目前競(jìng)爭(zhēng)殘酷的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)中，不再具備可復(fù)制性。甚至作為此前淘品牌成長(zhǎng)起來(lái)最大幕后推手推手的阿里，都將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。就在今年3月1日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在2016天貓全球商家大會(huì)上發(fā)表演講時(shí)稱(chēng)，首次肯定了網(wǎng)紅的重要性。毫不客氣地說(shuō)，淘品牌已經(jīng)過(guò)氣。

在已經(jīng)不受阿里重視，且前途發(fā)展軌跡叵測(cè)的態(tài)勢(shì)下，淘品牌必須要加速成長(zhǎng)的腳步，證明自己的價(jià)值，最終頑強(qiáng)的活下來(lái)。而淘品牌首先要做的，就是要給自己的未來(lái)下一個(gè)定義：究竟是完全獨(dú)立的自主品牌，還是繼續(xù)依附于淘寶、天貓等平臺(tái)，成為附屬品。

如果將未來(lái)定義為完全獨(dú)立的自主品牌，那就意味著必須從現(xiàn)在開(kāi)始，要著手獨(dú)立的相關(guān)事宜。無(wú)論是開(kāi)線下實(shí)體店、在新三板上市，還是在多個(gè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪，都必須盡快實(shí)施。但這樣也就意味著要將自己的根從淘寶、天貓拔起，不再會(huì)受到后者在流量、宣傳上的幫助，只能靠自己的經(jīng)營(yíng)能力自生自滅。

如果還是將自己定義為淘寶、天貓的平臺(tái)附屬品，那么還有繼續(xù)茍延殘喘的可能。畢竟在這兩個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)樹(shù)立起自己的品牌，有著一大批擁躉，有著較為穩(wěn)定的客流量和銷(xiāo)售額。即使平臺(tái)不向其進(jìn)行政策、流量等方面的傾斜，還是能夠繼續(xù)活下去。但未來(lái)繼續(xù)壯大的可能性已經(jīng)被掐斷，不可能真正成長(zhǎng)起來(lái)。

這兩條路都有著各自的風(fēng)險(xiǎn)，也都有著各自的優(yōu)勢(shì)。如何抉擇，就看每個(gè)淘品牌運(yùn)營(yíng)者內(nèi)心的思考了。（科幻星系 康斯坦丁/文）