淘品牌容易,抖品牌難
編輯導(dǎo)語:三只松鼠、韓都衣舍、御泥坊……淘寶帶火了很多品牌。反觀抖音這邊,抖音電商一年的GMV近萬億,卻沒有像淘寶一樣誕生出一個(gè)眾人皆知的抖品牌?作為當(dāng)下最火、流量最大的平臺(tái),抖品牌為什么如此難做?一起來看看吧!
各位村民好,我是村長(zhǎng)。
前幾天一個(gè)創(chuàng)業(yè)老大哥在朋友圈發(fā)問,抖音電商一年的GMV都快破萬億了,為什么還沒有像淘寶一樣誕生出一個(gè)眾人皆知的抖品牌。
關(guān)于淘品牌先不說現(xiàn)在還在不在了、做得好不好,但至少當(dāng)年還有許多品牌耳熟能詳,比如三只松鼠、韓都衣舍、麥包包、裂帛、御泥坊、芳草集、小狗電器等等。
但是我們回望抖音,看起來每一次平臺(tái)電商節(jié)、主播大促,成交額都是以億為單位,可始終想不起來什么品牌?
所以今天村長(zhǎng)就和大家來聊聊,為什么作為當(dāng)下最火、流量最大的平臺(tái),抖品牌卻很難做?
01 客觀歷史原因
首先我們必須正視一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí)問題,那就是淘寶已經(jīng)快有20年的時(shí)間了。
在近20年前,中國(guó)雖然有很多產(chǎn)品,但絕大多數(shù)都是線下品牌,甚至叫得上名字的品牌都是在傳統(tǒng)渠道打廣告的。
而真正在電商渠道賣貨做品牌的很少,從淘寶完全等于是零的開始。
所以因?yàn)檫@個(gè)特殊的歷史機(jī)遇,再加上品牌方的努力,才有了眾多淘品牌的誕生。
反觀現(xiàn)在,幾乎你能想到的產(chǎn)品、款式你都能找到現(xiàn)成的產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈。
同樣的道理,在十二三年之前,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)幾乎杳無音訊,尤其是智能大屏手機(jī)。
所以哪怕抖音要做出抖品牌,這個(gè)扶持的計(jì)劃和力度,至少還要再往后看五年的時(shí)間。
02 抖音的核心,還是內(nèi)容平臺(tái)
從公眾號(hào)到小紅書,再到快手、抖音,已經(jīng)完全證明內(nèi)容營(yíng)銷是完全能夠?qū)崿F(xiàn)帶貨的,而且在某種程度帶貨的效率比貨架式的效率還更高。
但不得不強(qiáng)調(diào)一下, 抖音的核心是內(nèi)容,抖音是娛樂平臺(tái)。
所以不管你在抖音上能不能買衣服、水果、能不能直接團(tuán)購餐館、景區(qū)的優(yōu)惠券,用戶都是先看內(nèi)容再消費(fèi)。
純娛樂導(dǎo)向的內(nèi)容電商,其實(shí)會(huì)淡化商品化的電商品牌。
所以絕大多數(shù)人有一個(gè)消費(fèi)心理,要買東西、淘便宜、比價(jià)還是直接去淘寶搜。
因?yàn)樵谒麄兊恼J(rèn)知里,抖音買東西是我剛好刷到才有的。
各位不妨去做個(gè)調(diào)研,你問問身邊一些普通的用戶,她們真的知道抖音上還能直接搜商品、比價(jià)嗎?
其實(shí)很多人是完全沒有這個(gè)意識(shí)的。
03 抖音的算法機(jī)制,不利于做品牌
抖音的推薦算法或者叫興趣算法機(jī)制有利有弊,在某種程度上打破了流量的群聚效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了一定的公平性。
就算在抖音上有許多千萬的大網(wǎng)紅,但這個(gè)數(shù)字如果不被激活的時(shí)候,是沒有用的。
所以這也迫使這樣的網(wǎng)紅,必須要持續(xù)的進(jìn)行更新、互動(dòng),才有流量。
但對(duì)許多想要打造品牌的產(chǎn)品來說,這種流量形式,對(duì)于操盤手的要求不是一點(diǎn)高啊。
其一要想辦法持續(xù)生產(chǎn)足夠好看、好玩的內(nèi)容,而不是純粹的商品吆喝,在抖音直接吆喝產(chǎn)品白牌都很難做成品牌。
其二要想辦法讀懂算法、了解用戶,把分散的流量聚集在自己的賬號(hào)上,同時(shí)要在用戶心目中植入產(chǎn)品的理念。
這里其實(shí)有一個(gè)很大的沖突,就是產(chǎn)品本身的功能、材料等和娛樂化的內(nèi)容。
剛才說了你一個(gè)產(chǎn)品的官方賬號(hào),一邊拍著各種娛樂化的內(nèi)容,是會(huì)削弱產(chǎn)品本身的品牌力的。
其三要想辦法如何持續(xù)出現(xiàn)在用戶目前,比如做開屏廣告、短視頻投放、聯(lián)合KOL、明星做大促、參加官方電商活動(dòng)等等。
所以大家可以看出來, 抖音是強(qiáng)內(nèi)容機(jī)制,而淘寶、京東是強(qiáng)商品機(jī)制。
想要做品牌,核心還是商品本身。
04 現(xiàn)有品牌的圍剿
現(xiàn)在你還能在淘寶以外的產(chǎn)品庫中找到一個(gè)商品藍(lán)海,我覺得是比較困難的。
除非你能結(jié)合新的技術(shù)、材料、場(chǎng)景、人群來做的。
但就算如此,也很少有品牌產(chǎn)品是完全從抖音從零開始的。
所以你現(xiàn)在看到的多數(shù)抖音上的品牌,都是傳統(tǒng)的線下品牌或者已經(jīng)在淘寶火過一陣子的品牌了。
他們只是把抖音當(dāng)成了多一個(gè)銷售的渠道而已,而不是打造品牌的陣地。
所以對(duì)于一個(gè)白牌來說,想要在原有的知名品牌中突出重圍,實(shí)在是難啊。
另外, 無論是平臺(tái)還是KOL,在新品牌的圍獵上其實(shí)都做了無心之舉。
其一平臺(tái)在大力扶持品牌自播,尤其是知名品牌、傳統(tǒng)品牌。
所以,我們可以看到許多傳統(tǒng)老品牌反而借助抖音盤活了起來,其中營(yíng)銷比較成功的服飾領(lǐng)域像鴻星爾克就是典型。
其二目前各大主播都不敢接白牌,怕質(zhì)量、怕售后,所以你去各大主播的直播間,拿來送福利、做促銷的產(chǎn)品幾乎都是大牌。
包括目前風(fēng)頭正盛的小陽哥直播間從海天醬油到衛(wèi)龍辣條再到清風(fēng)、達(dá)利園、三只松鼠,都是傳統(tǒng)品牌產(chǎn)品, 新品牌幾乎很難上真正有影響力的主播直播間。
05 用戶對(duì)人的認(rèn)知,遠(yuǎn)大于產(chǎn)品
你可以再問問身邊的一些朋友,在抖音上消費(fèi)是真的沖著產(chǎn)品本身去的嗎?
抖音上目前賣貨有兩種狀態(tài):
其一是瘋狂比價(jià),和拼多多是一樣的,哪怕是商家,自己上來賣貨先自己砍個(gè)五折再賣。
其二是主播福利,為了能夠上主播的直播間,商家很機(jī)智的先把產(chǎn)品配置改一下,所謂的主播款或電商直播款。
然后給主播的價(jià)格低、數(shù)量多、還要高傭金。
商家原本幻想著靠一波福利補(bǔ)貼,換取主播的流量爆款、內(nèi)容授權(quán)等等。
但核心是用戶不買單啊!用戶的消費(fèi)心智并不在商家的預(yù)設(shè)中。
用戶下完單之后,一個(gè)想法是我今天買了一箱很便宜的紙巾,要么是我今天在某個(gè)達(dá)人、明星直播間搶到一箱很便宜的紙巾。
至始至終,在用戶的認(rèn)知里都沒有提到品牌。
單從產(chǎn)品銷量上來說,我們不可否認(rèn),不管是做低價(jià)還是找主播,都能實(shí)現(xiàn)。
甚至靠這種方式,對(duì)于商家來說還能賺到錢,和做拼多多也差不多。
但若從品牌的角度來說,很難。
如果你今天不再做低價(jià)了,用戶下單的時(shí)候,就會(huì)思考了。
如果你今天不在某個(gè)明星主播的直播間上架銷售了,用戶并不在意,因?yàn)槌鲇趯?duì)主播的喜愛和信任,
他還會(huì)在主播的引導(dǎo)下,購買其他20包、30包的紙巾,你是什么品牌不重要或者早就被忘記了。
06 抖品牌真的做不起來嗎?
所有生意的本質(zhì)都是流量,這么大的一個(gè)流量平臺(tái),難道就真的做不起來幾個(gè)知名的品牌嗎?
其一、這倒不一定,就像村長(zhǎng)一開始說的,一方面平臺(tái)和商家都要有足夠的耐心和實(shí)力,在未來五年、十年上下功夫。
而不是做了幾天、幾個(gè)月就跑了,換一個(gè)平臺(tái)。
其二、單從平臺(tái)的角度來說,平臺(tái)如果不有意的扶持,從流量、曝光、活動(dòng)等方向進(jìn)行持續(xù)的幫助,單靠產(chǎn)品本身也很難。
比如在淘寶上,無論是從類目、活動(dòng)區(qū)還是日常大促的所有曝光,線上或戶外電梯等,品牌和平臺(tái)的協(xié)同是很強(qiáng)的。
所以,抖品牌能不能做成,也要看平臺(tái)愿不愿意一起來玩。
其三,要做成真正的品牌,不是只把一個(gè)平臺(tái)做好而已。
哪怕我們現(xiàn)在熟知的三只松鼠,如果它永遠(yuǎn)只在淘寶上做,也很難做成一個(gè)品牌。
三只松鼠除了淘寶上曝光外,在其他的渠道上也花了大力氣。
比如做電影、開線下店鋪、上團(tuán)購渠道、做品牌PR、上綜藝、影視劇作品等等。
所以我們說抖品牌、淘品牌看起來好像是指某一個(gè)平臺(tái)的平臺(tái),其實(shí)這背后需要做的事情還有很多。
好了,村長(zhǎng)今天就分享到此,期待各位轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊。
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十里村,微信公眾號(hào):十里村(shilipxl),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。偶爾分享生活,關(guān)注電商、科技,新事物。
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