直到《合伙中國人》錄制開始前一天，熊曉鴿才答應(yīng)節(jié)目組的邀請，成為“殿堂級”創(chuàng)投導(dǎo)師團(tuán)的一員。節(jié)目的錄制是在北京的大興，每次差不多錄12個小時。

這檔創(chuàng)投節(jié)目把IDG資本掌門人熊曉鴿、真格基金創(chuàng)始人徐小平、360的周鴻祎、58同城和趕集網(wǎng)的姚勁波、當(dāng)當(dāng)CEO李國慶和貝塔斯曼亞洲投資基金創(chuàng)始和管理合伙人龍宇聚集在一起，組成了一個身價超千億的導(dǎo)師團(tuán)。

? 投資圈兒“老炮兒”

事實(shí)上，對于熊曉鴿來說，他并不需要這個節(jié)目本身去提高自己的知名度，同時這檔節(jié)目偏重的是天使期的項(xiàng)目，做天使投資的徐小平在節(jié)目引進(jìn)策劃時期就已經(jīng)有較高的參與度，但于熊曉鴿而言，決定參與這檔節(jié)目有著與徐小平不盡相同的理由。

眾所周知，熊曉鴿曾在10年前與馬云等人一起錄制了央視的《贏在中國》。作為唯一一位參與了全部三期的嘉賓，他很清楚地知道錄制一檔節(jié)目有多辛苦和耗費(fèi)時間。

“后來為什么又答應(yīng)了呢？是因?yàn)檫@幾年錢多了，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也多了，投資圈里出現(xiàn)了誤區(qū)，我稱它為“亂拳打死老師傅”的年代。所以我希望和幾個同行共同切磋一下，給這些創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)一下，這是我的初衷。”

在節(jié)目中，評委還包括周鴻祎和李國慶，360與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這兩家公司，熊曉鴿都投資過，他覺得周、李二人可以帶來很多創(chuàng)業(yè)中失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)。

事實(shí)上，答應(yīng)錄制這檔節(jié)目還因?yàn)樾軙曾澯泻苌畹纳钲谇榻Y(jié)。節(jié)目開始錄制的三月份，剛好時值IDG創(chuàng)始人及董事長麥戈文（Patrick J. McGovern）先生逝世兩周年。1993年熊曉鴿回國，正是在深圳與麥戈文先生一起開始做的風(fēng)險投資。2013年11月，麥先生最后一次訪問中國，中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會也是在深圳的年會上為他頒發(fā)了一個終身成就獎。時間地點(diǎn)巧合之下，錄這個節(jié)目也多了一層紀(jì)念麥先生的意義。

? 風(fēng)投界“亂拳打死老師傅”

熊曉鴿在節(jié)目里的話不多，表現(xiàn)比較低調(diào)，但一開口往往切中要害。

第三期節(jié)目中戶外運(yùn)動教育項(xiàng)目“小鎮(zhèn)童軍”在上臺之初引起了導(dǎo)師們共同的興趣，然而幾分鐘之后熊曉鴿和徐小平卻幾乎都是“拍案而起”，原因是創(chuàng)業(yè)者張揚(yáng)在帶孩子們做戶外活動的過程中，孩子們都叫他“爸爸”，而張揚(yáng)的表達(dá)更是讓導(dǎo)師們都產(chǎn)生了困惑：為什么好像很享受客戶的孩子們叫他爸爸？這個問題引起了一輪火藥味十足的爭論。

這讓參加過多次童子軍活動的熊曉鴿很是不解。1988年發(fā)源于美國的童子軍項(xiàng)目，要求父母的親身參與，注重親子陪伴，共同成長，是一個公益性質(zhì)的項(xiàng)目。類似的模式被張揚(yáng)引進(jìn)到中國，將其改造成為一個贏利的生意來做，并且客戶花了錢把孩子送到童子軍項(xiàng)目，而結(jié)果是孩子反而稱培訓(xùn)師為爸爸，熊曉鴿不能認(rèn)可，他在節(jié)目中連說了兩次“我們的觀念不一樣”。

“就是你不懂這個項(xiàng)目設(shè)立的初衷，還拿著這個到國內(nèi)來蒙人家，而且還要賺錢。”事后熊曉鴿在采訪中評價，“它的結(jié)果跟國外的那種童子軍要達(dá)到的效果完全是不一樣的。”

據(jù)有關(guān)報道，中國當(dāng)前平均每天誕生1萬多家企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人數(shù)超1000萬，每天有近3萬人加入創(chuàng)業(yè)大軍。而去年的數(shù)據(jù)是，每分鐘便誕生7家公司。

“供求關(guān)系發(fā)生改變了，國家也支持，各種資本都在涌進(jìn)。”熊曉鴿身處創(chuàng)投圈的中心，對這種現(xiàn)象有切身的體會：“我認(rèn)為這兩年多的時間里，中國的風(fēng)投業(yè)出現(xiàn)了一個‘亂拳打死老師傅’的現(xiàn)象，就是投資者與創(chuàng)業(yè)者忽悠的比較多，并不是實(shí)實(shí)在在地做事與做人。”

熊曉鴿覺得，現(xiàn)在有些投資很不靠譜，創(chuàng)業(yè)者自己也沒說明白。創(chuàng)投“老師傅”們看中一些項(xiàng)目，說：“我看好這個項(xiàng)目，投1000萬，占10%；另外一個人說我錢比他多，我出3000萬，占10%，創(chuàng)業(yè)者就稀里糊涂地把項(xiàng)目給他了。”熊曉鴿舉例道，“但是那個出價高的投資者并不一定能夠提供后續(xù)的服務(wù)，他只給錢，最后這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就不一定能成功。”

“所以我就想告訴大家，我們這些“老師傅”是怎樣打拳的。”熊曉鴿笑著說。

? 熊曉鴿眼里的投資熱點(diǎn)

《合伙中國人》前六期節(jié)目之后，熊曉鴿一共投了三個項(xiàng)目：一個是51歲的李虬帶來的“鮮花說”，一個可以讓人在自家小區(qū)門口、便利店、地鐵、加油站方便地買到實(shí)惠的產(chǎn)地直達(dá)鮮花的平臺。熊曉鴿看重他B2B的模式；另一個是90后女生曹慧打造的用于滑雪運(yùn)動的智能可穿戴設(shè)備，熊曉鴿覺得冰雪運(yùn)動在中國將會有很大的發(fā)展前途。

從行業(yè)的角度看，北京將在2022舉辦冬季奧運(yùn)會，IDG也即將參與世界冬奧博覽會的舉辦，熊曉鴿覺得冰雪運(yùn)動代表著更高端的消費(fèi)，當(dāng)前正在逐漸成為一種生活方式，代表著中國未來的一個發(fā)展空間。

第三個項(xiàng)目叫英辰國際，創(chuàng)始人楊國英創(chuàng)立了國內(nèi)第一個完整的流行聲樂訓(xùn)練體系（MSS），這個項(xiàng)目成為唯一一個獲得五位投資人全體認(rèn)可的項(xiàng)目，但是楊國英最終接受了“投資圈里唱歌最好”的熊曉鴿的“彩球”。

“這個項(xiàng)目具有原創(chuàng)性，她試圖找出一種科學(xué)的教學(xué)方法，教普通人練唱歌，幫助專業(yè)人士提高演唱技巧。楊國英原來是個科學(xué)家，因?yàn)樽陨沓璧那閼眩蜻~克爾·杰克遜的老師學(xué)習(xí)，自己研制了一套適合中國人語言和聲音特點(diǎn)的發(fā)聲體系。我們IDG資本很看好泛娛樂領(lǐng)域的項(xiàng)目。”

運(yùn)動、農(nóng)村電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、旅游……記者又列舉了幾個近幾年較為火熱的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域詢問熊曉鴿對行業(yè)的判斷。

“你剛才講的這些永遠(yuǎn)可能會是投資的熱點(diǎn)。”熊曉鴿說。“這沒什么周期，這世界上永遠(yuǎn)有人在創(chuàng)業(yè)，也永遠(yuǎn)有人在忽悠。”熊曉鴿說自己一直在看大勢，但重點(diǎn)在于，在中國這么大一個市場里，能不能真正看準(zhǔn)用戶的需求，并通過現(xiàn)有的技術(shù)，把產(chǎn)品服務(wù)做得更好一點(diǎn)，比別人走得更快一點(diǎn)。

就像過去熊曉鴿在時尚集團(tuán)起步做雜志時做了投資，如今時尚領(lǐng)域仍然受到各種關(guān)注，因?yàn)槿藗円廊幌矚g穿漂亮的衣服，但進(jìn)入時尚領(lǐng)域的方式，不會再是投資時尚雜志。

如果說早年和馬云一起錄過的《贏在中國》是一檔勵志節(jié)目，今天的《合伙中國人》可以說是“真金白銀”的實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目的可投性。熊曉鴿通過這個節(jié)目的錄制，也想讓創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)悟，重要的是如何在同質(zhì)化、一窩蜂的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)中異軍突起。

“我覺得做一個小生意賺點(diǎn)錢并不難，但是要做成一個大的生意，尤其是能夠引領(lǐng)人們的生活方式或者消費(fèi)習(xí)慣，做成百年老店這樣規(guī)模化的公司是非常非常難的。”

“無論何時，你的產(chǎn)品或者服務(wù)是否真正給人帶來價值，這決定了客戶是否能夠喜歡，并且愿意為此埋單。”

? 沒有人適合創(chuàng)業(yè)，也沒人不適合創(chuàng)業(yè)

如果說投資像是一種賭注，熊曉鴿認(rèn)為，賭來賭去還是賭市場、賭產(chǎn)品、賭技術(shù)以及賭人。

而“賭人”又是其中非常重要的一點(diǎn)。做創(chuàng)投二十幾年，熊曉鴿覺得最大的教訓(xùn)是對人的判斷失誤。“創(chuàng)業(yè)者除了需要具備誠實(shí)、有責(zé)任感等優(yōu)秀品質(zhì)之外，我認(rèn)為最重要的是他是否具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

有一期節(jié)目里，要做留學(xué)服務(wù)的“海歸美女”不僅穿著暴露，還帶來了一段與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不相關(guān)的舞蹈，在被問及學(xué)歷時又多次回避。

“我認(rèn)為一個創(chuàng)業(yè)者成功與否與他的學(xué)歷本身并沒有太直接的關(guān)系。但加入所創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域需要很專業(yè)的知識和技能，一定的專業(yè)背景還是需要的。比如馬云不一定讀過名校，但是他的英文非常好，學(xué)習(xí)能力尤其突出。”所以，對于那位創(chuàng)業(yè)的海歸美女來說，如果要做教育，卻連相關(guān)的教育背景都沒有，就需要打個問號。

跟創(chuàng)業(yè)者聊背景經(jīng)歷，看對方如何回答，這些是熊曉鴿判斷一個人是否能夠成為好的創(chuàng)業(yè)者的方法。在他看來，沒有人適合創(chuàng)業(yè)，也沒人不適合創(chuàng)業(yè)。關(guān)鍵在于想要創(chuàng)業(yè)的這個人對自己的認(rèn)識是否清楚。

“首先要想清楚你是參與到一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是自己來做創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。換句話說，每個人都想做馬云，可能嗎？馬云的公司底下幾十萬人，你說你是參與到一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里去，還是自己創(chuàng)業(yè)做CEO，這是完全不同的理念。”

“現(xiàn)在是每一個人都覺得我能創(chuàng)業(yè)，而且認(rèn)為自己的主意好得不得了，其實(shí)主意不是最重要的，因?yàn)楹芏嘀饕鈩e人也有。”

事實(shí)上，在創(chuàng)投節(jié)目里，并不是導(dǎo)師指導(dǎo)如何去做，創(chuàng)業(yè)者就一定能成功。

對于熊曉鴿自己而言，為深圳衛(wèi)視錄一檔創(chuàng)投節(jié)目，紀(jì)念了麥先生，而且如果自己對創(chuàng)業(yè)者的看法和評論能夠?yàn)槿怂茫呐鹿?jié)目之外想要創(chuàng)業(yè)的人能夠得到一些啟發(fā)，他就非常滿足了。

“當(dāng)然，在錄制節(jié)目的過程中，我也學(xué)到了很多東西，合作很愉快。為了這個節(jié)目，徐小平減了三公斤，我也減了三公斤，我希望下次拍的時候再減兩公斤，爭取更加上鏡。”

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