科技獵賈躍亭的失敗給中國市場帶來了什么改變
今天，CNBC發(fā)表了一篇譯為《中國市場因賈 躍亭失敗而改變》（ China’s LeEco set out to change the world. Its failure has changed China ）的文章。該文作者采到了幾位樂視前員工，其中一位說 ：“樂視生態(tài)是一個(gè)非常等級化的公司，而高層中沒有人了解中國大陸以外的市場。賈躍亭做的很多，但是他的能力不足以讓他做這么多。”
本文
轉(zhuǎn)載自CNBC，由鳳凰國際imarkets翻譯。
中國科技公司樂視44歲的創(chuàng)始人——賈躍亭曾經(jīng)一度計(jì)劃建立一個(gè)可以匹敵奈飛 特斯拉 蘋果的商業(yè)帝國。
在這一野心的驅(qū)使下，賈躍亭很快將自己的公司從一個(gè)視頻網(wǎng)站擴(kuò)展至一個(gè)跨國企業(yè)，或是其自稱的“共享生態(tài)體系”。樂視的業(yè)務(wù)范圍包括了從電視到云計(jì)算，從智能手機(jī)到電動(dòng)汽車。2016年1月，樂視公司將名稱從樂視TV改成樂視生態(tài)，即樂視生態(tài)體系的縮寫，以彰顯賈躍亭的國際野心。
但是賈躍亭的野心并沒有成功，取而代之的是樂視陷入了數(shù)十億美元的債務(wù)泥潭之中，最終造成了樂視的衰落。
從高處墜落
樂視公司的前雇員以及外部專家表示：事實(shí)上這只是賈躍亭自己個(gè)人的野心。賈躍亭所謂的樂視共享生態(tài)體系是一個(gè)浩大的工程，并最終引發(fā)了曾經(jīng)萬眾矚目的科技明星的隕落。
這家在中國國內(nèi)和全球市場都快速發(fā)展的公司最終跌落凡間，主要是因?yàn)槠鋰?yán)重依靠債務(wù)融資來支持旗下的項(xiàng)目，而很多債務(wù)樂視最終都沒能償還。
一名要求匿名的樂視前員工指出， 賈躍亭這樣的賭博顯示了公司當(dāng)時(shí)掙扎的狀態(tài)。
該名員工之前任職于樂視生態(tài)的美國辦公室。 她表示，“賈躍亭的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)都是極度領(lǐng)先的，但是極度領(lǐng)先的戰(zhàn)略需要極度的執(zhí)行能力。對于一般公司或是雇員來說，能夠完美地執(zhí)行公司戰(zhàn)略是很罕見的，更不要說是在當(dāng)時(shí)那樣極速擴(kuò)張的背景下?！?/strong>
到了2016年底，樂視極速的擴(kuò)張使得公司的架構(gòu)極度復(fù)雜。賈躍亭希望搭建一個(gè)搭載于樂視硬件 (電動(dòng)汽車到智能手機(jī)) 上的擁有樂視專屬內(nèi)容的平臺(tái)。為來致力于建立這樣一個(gè)全面整合的生態(tài)體系，樂視很快的衍生出15個(gè)子公司和68個(gè)附屬公司。
此外，盡管當(dāng)時(shí)的樂視對于大部分的美國消費(fèi)者來說是陌生的，且大部分的樂視服務(wù)直到2016年12月前都沒法使用，但是樂視沒有停止其在美國的極速擴(kuò)張。
2016年6月，樂視宣布從雅虎手中買下了其位于加州圣克拉拉49英畝的辦公場地，并計(jì)劃招聘12000名當(dāng)?shù)貑T工，旨在在硅谷打造樂視全球總部。 相比之下， 根據(jù)今年年初的報(bào)道，F(xiàn)acebook在加州門羅帕克的總部員工剛剛超過9000人，而谷歌在灣區(qū)的員工總數(shù)也僅約為20000人。
一名任職于樂視香港辦公室的前員工表示 ，“保持樂觀是沒問題的，但是不能太過于激進(jìn)?！?/strong>
一名要求匿名的樂視前員工表示，“別的公司都在嘲笑我們。怎么可能在2018年前從200人增加超過10000人。那可比Facebook的員工總數(shù)還要多?！?/p>
該名員工表示在對公司感到失望以及不看好樂視生態(tài)未來的情況下，自己于去年離開了公司。
一名香港公司的前雇員表示， “樂視生態(tài)是一個(gè)非常等級化的公司，而高層中沒有人了解中國大陸以外的市場。 賈躍亭做的很多，但是他的能力不足以讓他做這么多。此外，樂視的員工招聘上存在問題，并沒有找到能力很強(qiáng)或者說合格的員工。融資帶來了什么？融資沒有解決樂視的戰(zhàn)略問題，也沒有解決人才問題?！?
但是慢慢的，連資金也開始成為問題。
正當(dāng)美國硅谷的媒體爭相報(bào)道樂視在硅谷開疆拓土一事時(shí)，中國內(nèi)地的投資者開始擔(dān)心其樂視生態(tài)的財(cái)政狀況。
紅色警報(bào)
2016年開始，中國媒體，以及微博和微信上的社交公眾號開始就樂視生態(tài)下于深圳交易所的上市公司發(fā)布的財(cái)報(bào)發(fā)出警告。
樂視生態(tài)旗下的樂視網(wǎng)在其2016年年報(bào)中表示，公司當(dāng)年的應(yīng)收款項(xiàng) (即公司已經(jīng)提供的服務(wù)和商品應(yīng)收的金額) 為86.8億元人民幣，較去年同期增加53.2億元人民幣。
2016年，樂視網(wǎng)的營收近增長89.3億元人民幣。因此，樂視網(wǎng)的應(yīng)收款項(xiàng)增長就占到了整個(gè)公司營收的近60%。與此同時(shí)，樂視網(wǎng)當(dāng)年的營運(yùn)現(xiàn)金流竟然為負(fù)10.7億元，將去年同期下降221.97%。
因此，伴隨著應(yīng)收款項(xiàng)的大漲以及現(xiàn)金流的大幅萎縮，樂視生態(tài)的現(xiàn)金流正在枯竭。
除此之外，樂視網(wǎng)與樂視生態(tài)關(guān)聯(lián)方交易價(jià)格的飛漲也讓外界開始懷疑，樂視網(wǎng)正在利用財(cái)務(wù)技巧夸大自己實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)。
樂視網(wǎng)的財(cái)報(bào)顯示，2016年樂視網(wǎng)與關(guān)聯(lián)方的銷售額達(dá)到117.8億元人民幣，較去年大漲655%，占到樂視網(wǎng)總營收的一半還多。
因?yàn)閾?dān)心樂視生態(tài)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，投資者開始拋售樂視網(wǎng)的股票。到2016年年底，樂視網(wǎng)的股價(jià)較2015年的記錄最高位下跌了55%。在2017年公司申請暫停交易前，再度下跌14.3%。
樂視生態(tài)香港辦公室的前雇員表示， “我知道公司可能在2016年7月時(shí)面臨著現(xiàn)金流上的困難。我聽到樂視生態(tài)印度辦公室的同事向總部表示當(dāng)?shù)貜V告商要求它們支付相關(guān)費(fèi)用，但是印度分公司當(dāng)時(shí)沒有錢支付相關(guān)費(fèi)用。”
當(dāng)時(shí)，樂視生態(tài)的發(fā)言人拒絕就市場中有關(guān)樂視生態(tài)管理不善，財(cái)務(wù)可能存在問題以及現(xiàn)金流緊張的問題做出評論。
多米諾效應(yīng)
2016年年末，公司創(chuàng)始人賈躍亭承認(rèn)樂視生態(tài)正面臨著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。不久之后，情況進(jìn)一步惡化，直到引發(fā)了樂視生態(tài)的多米諾骨牌效應(yīng)： 公司停止在內(nèi)華達(dá)的電動(dòng)汽車制造工廠計(jì)劃；樂視生態(tài)計(jì)劃出售硅谷總部并裁員數(shù)百人的消息被爆出；取消收購美國電視制造商Vizio的計(jì)劃，并遭對方追討1億美元的終止交易費(fèi)用。
中國國內(nèi)一大波供應(yīng)商紛紛起訴樂視生態(tài)不履行合約償還債務(wù)。2016年7月3日，因?yàn)闃芬暽鷳B(tài)的一筆招商銀行貸款違約，上海一家法院凍結(jié)了樂視生態(tài)和賈躍亭持有的12.4億元人民幣資產(chǎn)。
幾天之后，賈躍亭宣布辭去了公司一切的職務(wù)，包括樂視董事長的職務(wù)。賈躍亭表示自己將會(huì)專注于樂視生態(tài)旗下汽車部門——法拉第未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。賈躍亭幻想將法拉第打造成特斯拉的挑戰(zhàn)者。
在聲譽(yù)大跌以及一系列的訴訟下，樂視公司的管理層被大清洗。融創(chuàng)中國的孫宏斌成為樂視新任的董事長。
孫宏斌的融創(chuàng)中國在今年年初向樂視生態(tài)緊急注資了24億美元，代價(jià)是獲得了樂視旗下電視和電影業(yè)務(wù)的股份。
樂視生態(tài)的崩潰給中國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)上了一課。中國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)于近期開始嚴(yán)查所謂的“共享生態(tài)系統(tǒng)”的經(jīng)營模式，并開始整治可疑的關(guān)聯(lián)方交易。
北京介入
2016年10月初，中國的21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道援引行業(yè)內(nèi)消息表示，中國證監(jiān)會(huì)已經(jīng)開始要求上市公司公布更多的信息以及減少關(guān)聯(lián)方交易。
根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的報(bào)道，中國證監(jiān)會(huì)已經(jīng)開始加強(qiáng)對具有復(fù)雜公司結(jié)構(gòu)或大量關(guān)聯(lián)方的科技公司的監(jiān)管。
消息人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道， “樂視生態(tài)所暴露出的風(fēng)險(xiǎn)給整個(gè)市場上了一課。監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始審查以所謂的共享生態(tài)體系為名的關(guān)聯(lián)方交易?！?/strong>
這可以從中國證監(jiān)會(huì)之后做出的一系列決定中看出。2016年10月初，中國證監(jiān)會(huì)禁止了多家保險(xiǎn)公司與母公司的關(guān)聯(lián)交易。
此外，中國證監(jiān)會(huì)還收緊了上市發(fā)行審批程序，對申請上市企業(yè)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，資本要求和披露準(zhǔn)則提出了更加嚴(yán)格的要求。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年第三季度的上市發(fā)行審核通過率為80.99%，較2016年全年的90.96下降近10%。
當(dāng)年第四季度，中國證監(jiān)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步收緊：自新一屆證監(jiān)會(huì)發(fā)行評審委員會(huì)成員于9月底就職以來，發(fā)行審核通過率一度下跌至近56%。根據(jù)路透社的報(bào)道，2016年11月7月，中國證監(jiān)會(huì)僅通過了6宗上市發(fā)行申請中的一宗，創(chuàng)下2015年以來最低的日通過率。
北京一家證券公司的消息人士表示， “整體的上市發(fā)行通過率已經(jīng)接近10年來的最低點(diǎn)?！?/strong>
樂視生態(tài)的未來
現(xiàn)在，樂視生態(tài)依然處在風(fēng)暴的中心。
自辭去樂視生態(tài)的一切職務(wù)之后，賈躍亭據(jù)傳一直待在美國，并且很少發(fā)聲。這讓樂視的債權(quán)人和樂視生態(tài)的中國員工無法確定其當(dāng)前身在何方以及何時(shí)會(huì)回到國內(nèi)。
上個(gè)月，一家中國科技新聞媒體報(bào)道賈躍亭計(jì)劃在美國申請法拉第未來公司的破產(chǎn)，并將其出售給美國投資人。
但是無論賈躍亭如何保持低調(diào)，或是最終帶著法拉第未來回國，有一件事是很清楚的：曾經(jīng)象征著中國全球化發(fā)展和國際化企業(yè)形象的“共享生態(tài)體系”現(xiàn)在是北京方面重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
