科技獵黃章的魅族和理想，終究散場了
黃章的魅族和理想，終究散場了
一刻商業
· 剛剛
這次退場，就是徹底退了。
圖片來源@黃章微博
文| 一刻商業，作者 | 蕙芷，編輯 | 周燁
魅族創始人黃章在微博公開發表的言論不多，但有兩個經歷被他親自寫下。
2015年春天，阿里順利入股魅族后，黃章首次去杭州，為的是和馬云見面。黃章罕見地在微博上發出了自己與馬云的合影，稱“受益匪淺”。
圖/黃章個人微博
2019年，是黃章第一次去美國。他參觀了蘋果和谷歌，并難得地把行程公開到了個人微博上。
想讓“宅男”黃章出門并不容易。事實上，魅族論壇才是黃章最活躍的地方。在手機圈，比黃章名字本身更為人熟知的，是“J.Wong”。這是黃章在魅族論壇的ID名字。
和其他手機圈的創始人“拋頭露面”不同，黃章不善交際，至今尚未正式接受過外界采訪。潛心研究產品、個性鮮明、甚至偏執，是外界對他的普遍印象。
魅族的發展，離不開黃章，而在過去十八年間，黃章一共有過兩進兩退的經歷，2012年他在魅族發展高峰期隱退，2015年則是因為身體原因再次隱退。而2014年和2017年，黃章都為拯救魅族重新出山。
一個共同點是，黃章的每次隱退和出山，都代表了魅族和整個手機行業的不同階段。2012年開始，“小而美”的魅族口碑和銷量上升很快，但到了2014年，外部的競爭開始加劇，小米、華為開始起勢，小米OV搶占下沉市場，魅族的機海戰術效果甚微。2017年，魅族再次錯過手機4G時代，明顯掉隊。
直到近日，故事的走向發生變化，黃章終于徹底退了。國家市場監督管理總局發布消息，湖北星紀時代科技有限公司收購珠海市魅族科技有限公司股權案案件公示，目前已經處于反壟斷公示階段。眾所周知，前者代表著汽車公司吉利。
過去，黃章的出山似乎一直都是正在進行時，但這一次就要真的變成一般過去時了。黃章和魅族的時代，也將終結。
01 隱退山林，錯失風口
“做出我喜歡的產品，然后把它賣給同樣喜歡這個產品的人”。黃章曾在內部三四個人的小會上說過，這樣闡述魅族的商業本質。
十二年前，黃章剛剛做出市場喜歡的產品M8和M9，一度被粉絲稱為“中國喬布斯”，魅族也因此被賦予手機圈“小而美”的光環。令外界意外的是，黃章在彼時選擇退出魅族的日常管理，把工作交給時任CEO白永祥。
在高光時刻選擇“激流勇退”，黃章確實是個手機圈的“異類”。
圖/黃章個人微博
2010年隱退后，黃章便住在海灣半山腰的別墅里，種花種草，“兩耳不聞窗外事”，黃章一個月出門一次，每天的工作就是泡魅族論壇，無休止地鉆研MX手機的硬件和UI設計。
殊不知，彼時的手機市場發生了巨大的變化。2010年，魅族的“頭號粉絲”雷軍創立小米公司，進入手機行業。一年后，小米第一款手機誕生。不到三年時間，小米手機出貨量就突破了千萬臺。與此同時，華為、Ov等國產手機也開始攻池掠地，魅族被甩出第一梯隊。
公司內部，也“變了天”。魅族原副總裁馬麟跳槽，軟件部門的人不到一個星期也都走光了。黃章慌了陣，在復出的內部大會上說，“有一點點遺憾，大徹大悟得有點遲。”
眼看著魅族在走下坡路，黃章選擇出山。彼時，他在社交平臺直言：“自己多年沒管公司就是個錯誤。”這時候，黃章超過400平方米的辦公室已經閑置數年。
“我都不用，魅族給你更好的。”“雙十一不算啥，11.19看我的。”
這是2014年黃章復出后，出現在其個人微博的兩句話。那時的黃章絲毫不掩飾自己的傲慢和底氣。“如果說中國還有三個人能做好手機，一個是雷軍，一個是周鴻祎，還有一個就是我。”
同樣掩飾不住的，是黃章面對人群公開講話時的緊張。在2014年《魅族黃章歸來內部講話視頻》中，黃章的煙一根接著一根，甚至還拿起了裝酒的玻璃杯。很難想象這是一位創始人在公司開會的樣子。
《魅族黃章歸來內部講話視頻》截圖，圖/黃章個人微博
但和之前相比，黃章意識到自己之前融不進外界的原因是過于偏執，對社會缺乏理解認同。回歸之后，黃章更加“接地氣”。他引入了阿里巴巴5.9億美元融資，并拿出20%的個人股份啟動公司員工持股計劃。
阿里注資后，魅族開始了“大而全”的產品線打法。推出了子品牌魅藍，并在高端、中端、低端三條產品線布局。反映到銷量上，2015年，魅族的銷量也從440萬臺一躍超過2000萬臺。
這一年，黃章感到很累，他自詡是個烏龜一樣的老板，“窩在家里，不出來，無心應戰。” 這也導致出山后不久的2015年，黃章就因為連續幾天熬夜開會，以身體要休息為由，又回歸到之前“隱退”的狀態，很少去公司，公司整體業務交給魅族副總裁李楠負責。
事情戲劇性的在于，魅族的迷失似乎也是從那時候開始的。產品和業務的盲目擴張，讓魅族“小而美”的定位開始混亂。2016年，魅族全年召開了11次發布會，發布了14款手機，卻沒有一個爆款，只換來了2200萬的銷量，明顯落后于小米OV的增速。
這也就意味著，黃章的再次出山，幾乎是必然。
02 再度出山，難救魅族
黃章要挑戰的是他自己，他要先學會做自己不喜歡的事情，才能改變魅族在市場落后的局面。
2017年夏天，位于珠海市科技創新海岸魅族科技樓五層的辦公室，變得熱鬧起來。這一次，黃章又復出了。和前幾年只會在家里和公司高管喝茶聊天不同，彼時黃章常常出現在公司，員工經常可以在電梯間碰見他。
外界都知道，黃章這次是真的出山了。但更重要的是，市場留給魅族的時間不多了。
更早之前，黃章在41歲生日當天宣布“我將重新出山打造我的夢想機，去迎接魅族15周年”。
只是三年又三年，黃章對市場風向把握變得更加不清晰。更重要的是，黃章面臨著一個比三年前更復雜的局面。彼時，手機市場出貨量開始同比下降，市場份額正在向頭部玩家集中，其他掉隊的品牌失去了姓名。同時，在這批新興國產手機企業中，已經形成了小米和華為雙雄爭霸的局面。
再次出山的黃章，意識到了營銷的重要性，為此請來了原華為消費者BG中國區CMO楊柘作為魅族新CMO，試圖幫助魅族打造高端品牌。
但在產品上，黃章沒能改得了偏執的毛病。 這種“偏執”反應在魅族產品上，就是堅持魅族15的16:9標準屏。彼時，自蘋果iPhone X首先使用“劉海屏”之后，國產手機新品就將其作為了“流行”與“標配”。
魅族15，圖/魅族科技微信公眾號
現實情況是，黃章的堅守沒有換來消費者甚至是“煤油”（魅族粉絲別稱）的認可。“對于老魅友來說，整一款讓老魅友直的起腰的手機吧，像當年整m8一樣。領導潮流不是魅族的責任，但至少要跟得上潮流，才是魅友繼續購買魅族手機的賴以自慰的理由。”一位自稱“過了無腦粉的年紀的老魅友”在魅族論壇發帖稱。
隨后，魅族Pro 7的銷量更是大跌眼鏡。幾十萬的庫存賣不出去，直到2018年的一場發布會上，時任魅族高級副總裁李楠還表示當年618過后會清理一批魅族Pro 7的庫存。
2016年-2017年，魅族手機在國內行業排名已降至第六、第七，市場份額從4.8%降至3.8%。到了2018年，魅族手機出貨量跌至948萬臺，較上年下滑近50%。在這之后，魅族再也沒有公開出貨量數據。伴隨著銷量的慘淡，魅族元老級人物的陸續離開讓魅族雪上加霜。
2019年7月，面對用戶提出的“李楠離職的傳聞”，黃章毫不避諱地敲下“對公司來說能掙錢的就是人才，虧錢的就是費財”這句話，出乎外界意料。要知道，早前，李楠因發表了《iPhone可有設計哲學？》，被黃章邀請加入魅族的場景還令手機圈記憶猶新。
跟了黃章十幾年的白永祥離開時，也沒有逃脫黃章在論壇上表露對他的不滿；魅族研發負責人馬麟走時，黃章給全員發郵件，痛斥馬麟“丟失了基本的職業道德”，雙方還鬧到打官司的地步。
在黃章看來，離開的員工都是對他的背叛。出身客家人的他普遍家庭和宗族觀念深厚，在家里不容得質疑和背叛，在工作上也是。這時候，偏執、瘋狂、稍顯另類的黃章又出現了。
高管出走的時期，黃章的人事調整就沒有停止過。據騰訊《深網》報道，一位魅族管理人員曾描述2017年的魅族，就好像二戰中的德國，曾經幾乎贏得了所有的勝利，但是卻輸掉了整個戰役。
黃章曾說：當魅族出現更大危機的時候，他一定會出現。或許他沒有想過，魅族的危機或許也離不開他本身。
03 魅族賣身，黃章徹底退了
“如果可以選擇，我不想做大股東，太累。”2019年黃章在魅族論壇上這樣留言。如今，吉利收購魅族，事實如黃章“所愿”。
據國家市場監督管理總局官網顯示，此次吉利收購魅族前，黃章與淘寶分別持有珠海魅族49.08%、27.23%的股權，共同控制珠海魅族。交易完成后，黃秀章對于珠海魅族的持股將降低至9.79%，收購方星紀時代將持有珠海魅族79.09%的股權，取得對珠海魅族的單獨控制。
至此，關于吉利和魅族的收購傳聞，終于落下帷幕。兜兜轉轉，黃章還是沒有守住他的魅族。
事實上，黃章已經“消失”在手機圈很久了。
2021年2月，魅族發布內部信顯示，黃章卸任魅族CEO，由其親弟弟黃質潘接任。直至此次吉利擬收購魅族的時候，黃章也沒有再公開現身。
黃質潘在內部信中表示，2020年魅族科技實現了“扭虧為盈”，完成了向公司董事會承諾的年度業績目標，2021年將堅持走中高端品牌路線。
一個月后，魅族18系列發布會上，魅族表示，從18系列開始，魅族將放棄新產品的互聯網廣告營收，為消費者提供真正的純凈硬件、純凈系統，打造零廣告（系統自帶應用無任何廣告）、零推送、零預裝的手機。
當然，理想和現實難免存在差距。半年后，無論是魅族的官網還是官方渠道，關于“三零政策”的內容均被刪除。對此，魅族也作出回應，稱面對激烈競爭，魅族反復斟酌后決定作出調整，Flyme將保持與行業一致的運營策略。
沒過多久，魅族還宣布了一項大動作——魅藍回歸。重拾魅藍，魅族想要憑借魅藍沖擊中低端市場的意圖十分明顯。畢竟，魅族現在的聲音越來越弱。據BCI數據，2021年，魅族市場份額僅0.1%，在智能手機市場已徹底沒落。
魅藍10，圖/魅族科技官網
同樣的，這也在預示著魅族與黃章越走越遠。要知道，魅藍的中低端路線與黃章追求的高端路線并不符合。隨后便有了2017年魅族調整品牌路線、黃章收回魅藍主導權，到了2018年魅藍徹底退出市場的故事。
回到現在，資金實力不足、市場份額降低，魅族被吉利收購，也不失為一個好歸宿。
再去魅族社區看看活躍的J.Wong，他的帖子停留在2020年1月19日。那一天，他連發了兩個帖子。
“應該有個魅友開放日~感覺。”
“我和魅族同在，和魅友同在~祝魅友新春快樂！”
圖源魅族論壇
黃章非常喜歡兩部外國電影，一部是《功夫熊貓》，一部是《飛屋環游記》。《功夫熊貓》中的主人公阿寶身材不行，也沒有任何天賦，但阿寶篤定自己是一個會功夫的人，最后成為了一位大俠。
這種勵志的形象延伸到現實，便是黃章內心“桃花源”的寫照。按著黃章的話講，他形象不夠好、文化水平不夠高，但愿意為了夢想去打拼。
現在的黃章或許在想念高一時的自己。那時候，被學校開除去深圳打工的他，偏執地選擇了電子廠，沒想到幾年后趕上了國內MP3的浪潮，魅族科技應運而生。
當然，他還會懷念大街小巷的年輕人戴著魅族MP3聽歌的場景，以及“我就是魅族”那句話。
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