視頻搜索戰(zhàn)火燃起，誰能成為下一個YouTube？

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視頻搜索戰(zhàn)火燃起，誰能成為下一個YouTube？

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在中國，視頻搜索還處在探索的早期階段。

視頻搜索戰(zhàn)火燃起，誰能成為下一個YouTube？

00:00 12:38

圖片來源@unsplash

文丨連線Insight，作者丨王古鋒，編輯丨鳳梨

春節(jié)過后，搜索領(lǐng)域又有了新動向。

2月17日，字節(jié)跳動CEO張楠在微頭條上發(fā)布動態(tài)：“希望抖音可以成為人類文明的視頻百科全書，視頻搜索就是這部書的索引。”與此同時，抖音首次公布搜索業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：月活用戶已超5.5億，日均視頻搜索量突破4億。

張楠今日頭條動態(tài)，圖源今日頭條張楠賬號

抖音正在加速進軍視頻搜索，而這片戰(zhàn)場，早已布滿了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影：

微信旗下的視頻號，不僅已擁有獨立的搜索框，還在打通和其他內(nèi)容生態(tài)的相互連接，如公眾號、微信指數(shù)等；

阿里旗下的視頻搜索平臺夸克，于去年7月推出“Z視頻”軟件，試圖以“視頻知識庫”的形式，重建搜索場景；

百度亦于去年10月收購YY直播，試圖將搜索場景延伸至直播場景。

對于搜索業(yè)務(wù)，李彥宏曾表示，“未來的搜索形式會不斷地發(fā)生變化，但是它的市場規(guī)模之大，恐怕遠超很多人的想象。”

如今，搜索戰(zhàn)事正從文字、圖片，蔓延到視頻搜索領(lǐng)域。

不過目前，巨頭們的視頻搜索業(yè)務(wù)還走在探索的路上，在技術(shù)上存在聲音識別、圖片識別等諸多難點，較之于“全球第二大搜索引擎”的YouTube，無論在視頻生態(tài)，還是算法技術(shù)上，都有較大差距。

那么在搜索領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的進展如何？其商業(yè)化落地在哪？誰又能成為下一個YouTube？

抖音進擊，百度布局

一直在進攻搜索業(yè)務(wù)的字節(jié)跳動，終于在視頻領(lǐng)域開辟了新的道路。

今年年初，張楠喊話道，“接下來的一年，抖音將加大對搜索的投入力度，歡迎對視頻搜索感興趣的研發(fā)、產(chǎn)品、運營同學(xué)加入我們。”

張楠的“招聘號召”，宣告了字節(jié)挺進視頻搜索業(yè)務(wù)的決心。然而，這并不是抖音初次踏入搜索領(lǐng)域。

2018年5月，距離其誕生不到兩年，抖音便上線了第一個搜索入口。但它沒有受到太多關(guān)注，字節(jié)的搜索業(yè)務(wù)重心最早也是落在頭條系的文本搜索上，例如頭條熱榜、頭條百科。

今日頭條界面，圖源今日頭條官網(wǎng)

直到2020年4月，字節(jié)跳動旗下的營銷品牌巨量引擎發(fā)布《巨量引擎2020年的營銷通案》，將抖音搜索與頭條搜索并列，首次顯示對視頻搜索的重視。

在《營銷通案》中，字節(jié)表示，將整合抖音搜索，進行流量變現(xiàn)，變現(xiàn)路徑包括“抖音搜索SEO優(yōu)化”、“競價排名”等。

今年1月，字節(jié)發(fā)布《2020抖音數(shù)據(jù)報告》，再次提及視頻搜索：抖音視頻搜索月活用戶突破5.5億，日均視頻搜索量突破4億。

抖音的進擊，代表著字節(jié)與百度又一次正面交鋒。從頭條系列推出搜索框起，百度和字節(jié)已經(jīng)發(fā)生多起關(guān)于搜索業(yè)務(wù)的訴訟爭端。如今戰(zhàn)火再次燒到視頻領(lǐng)域，百度又將如何應(yīng)對？

作為搜索巨頭，百度在視頻搜索領(lǐng)域已有不少積累。

去年，百度收購歡聚集團旗下“YY直播”，有意開拓直播領(lǐng)域的試驗田。

近日在財報會議上，李彥宏就YY收購回答道，直播與文字、圖片和視頻均具有一定的可比性，直播是一類新的商業(yè)化模式，可探索廣告、付費訂閱、電商等多種變現(xiàn)路徑。

百度內(nèi)部人士亦在接受驅(qū)動中國采訪時表示，借助“知識直播”等形式，百度可增加用戶停留時長，加深搜索業(yè)務(wù)護城河。

這與百度昔日對直播的態(tài)度大相徑庭。

早在2014年，百度便基于自家的硬件產(chǎn)品“小度i耳目攝像頭”，利用實時流媒體播放技術(shù)，策劃了“景區(qū)直播”、“中秋賞月直播”等活動。但李彥宏彼時對直播的理解，僅僅是“一種新的內(nèi)容形式”。其后百度也沒有專屬直播平臺推出。

直至抖音、快手等將直播平臺做得風(fēng)生水起時，百度方于2019年上線“百度直播”，卻還未有專屬應(yīng)用APP，僅在好看視頻、百度APP等應(yīng)用中放置鏈接入口。

百度CEO李彥宏，圖源百度官微

此次收購YY直播，是百度惡補直播領(lǐng)域缺失的功課，意圖借助YY超1.2億的全網(wǎng)粉絲量，發(fā)展直播生態(tài)。

但從過往經(jīng)驗來看，長于圖文搜索的百度，要做好與視頻的融合并非易事。

2016年9月，百度曾推出“榴蓮APP”，既包含了圖片搜索功能，也兼具短視頻上傳下載功能。但僅僅一年后，由于運營不佳、用戶增長緩慢等原因，該APP便黯然下線。

2018年1月，百度再次推出短視頻APP“Nani小視頻”，鼓勵用戶“記錄不一樣的青春生活”，但9個月后，平臺表示因為運營策略調(diào)整，將停止公開招募公會的運營模式和相關(guān)合作。

百度在短視頻領(lǐng)域唯一拿得出手的嘗試，便是2017年11月上線的好看視頻。根據(jù)極光發(fā)布的《2020Q4移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》，好看視頻以31%的活躍率排在抖音、快手之后；2020年底百度透露，好看視頻在百度搜索上的日均觀看數(shù)達2.7億以上。

不過百度對視頻的布局有其局限：好看視頻多是依賴其他業(yè)務(wù)的流量共享，如百度搜索、網(wǎng)盤、愛奇藝等，而且其缺乏創(chuàng)作者生態(tài)，被人詬病視頻來源照搬照抄，導(dǎo)致視頻質(zhì)量不高。

盡管近段時間，好看視頻仍在加快創(chuàng)作者生態(tài)的形成，比如在2020年好看視頻發(fā)布的“未來計劃”，以1000億流量補貼八類垂直創(chuàng)作者，拿出10億元補貼創(chuàng)作者。

但總體來看，這些措施在短時間內(nèi)難以快速建立創(chuàng)作生態(tài)，這也就意味著，好看視頻仍然難以成為優(yōu)秀的數(shù)據(jù)沉淀產(chǎn)品，形成自己獨特的用戶畫像分析和數(shù)據(jù)模型。

在視頻搜索領(lǐng)域，百度在2020年10月推出了百度看看，搜索的類別包括視頻、小視頻、直播三種，內(nèi)容來源于百度系視頻、愛奇藝、騰訊和B站等，內(nèi)容的多樣性，最終能否幫助百度成為視頻搜索的領(lǐng)頭羊？

誰會成為下一個YouTube？

當(dāng)視頻搜索逐漸成趨勢，其市場空間有多大呢？

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)顯示，截止2020年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模9.89億，短視頻用戶占比88.3%。

極光發(fā)布的《內(nèi)容生態(tài)搜索趨勢研究報告》也顯示，在搜索領(lǐng)域，獨立搜索平臺（百度、搜狗）以71.5%的使用率占據(jù)第一，但短視頻搜索的使用率已經(jīng)增長到了68.7%，排名僅次于獨立搜索平臺。

不同平臺搜索率排行，圖源《內(nèi)容生態(tài)搜索趨勢研究報告》

在用戶的全部搜索行為中，短視頻的搜索行為占比18.1%，獨立搜索平臺的搜索行為占比22.6%，也就是說，用戶在1000次的搜索行為中，會有181次使用短視頻搜索，226次使用獨立搜索平臺，兩者差異并不大。

對比兩種搜索路徑，不難發(fā)現(xiàn)，搜索結(jié)果同質(zhì)化、搜索過程廣告多是獨立搜索平臺的痛點，相比之下，短視頻搜索可以精準地匹配到用戶想要的結(jié)果，搜索結(jié)果也具備差異化和個性化呈現(xiàn)的優(yōu)勢。

例如，在抖音平臺搜索“你好，李煥英”，并不是只有標題中出現(xiàn)“你好，李煥英”幾個字，或者標簽中帶有“賈玲”等名詞的視頻才會出現(xiàn)，如果視頻內(nèi)容有“你好，李煥英”或者視頻的聲音能體現(xiàn)“你好，李煥英”的，都會被檢索出來。

憑借完善的內(nèi)容生態(tài)，短視頻平臺正逐漸擠占圖文搜索平臺的市場份額。

不過視頻搜索仍舊處于風(fēng)口爆發(fā)的前夜，短時間內(nèi)，它還不會完全替代傳統(tǒng)的文本搜索，而是會作為搜索的重要分支，滿足不同用戶的個性化搜索需求。

一位搜索引擎的算法工程師對連線Insight說到，“現(xiàn)在視頻搜索和圖文搜索并沒有本質(zhì)區(qū)別，都是將圖片或者視頻通過算法手段歸化成特征，抽取出關(guān)鍵信息與query文本（查詢條件、搜索詞）去做匹配。”

在視頻搜索領(lǐng)域，國際主流視頻平臺YouTube的經(jīng)驗頗值得借鑒。

YouTube成立于2005年，早期瞄準視頻市場，幫助用戶上傳、觀看和分享視頻內(nèi)容。隨著被谷歌以16.5億美元并購，YouTube開始發(fā)力搜索業(yè)務(wù)，并于2008年超過雅虎，成為歐美市場僅次于谷歌的第二大搜索引擎。

10多年內(nèi)，YouTube視頻搜索業(yè)務(wù)，正從簡單的標題、關(guān)鍵詞檢索技術(shù)，發(fā)展至瀏覽量、訂閱、評論、分享等多因素綜合考量的搜索模式。

作為谷歌旗下公司，YouTube依傍大樹，也得以將深度學(xué)習(xí)、人工智能應(yīng)用到視頻搜索上面。

例如建立在Google Brain的基礎(chǔ)上，YouTube系統(tǒng)使用了大規(guī)模分布式訓(xùn)練和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，借此來優(yōu)化視頻排序和推薦算法，以更精準匹配搜索內(nèi)容。

今年年初，據(jù)外媒Voicebot報道，YouTube 已經(jīng)在其網(wǎng)站上增加了語音搜索的功能。

有YouTube優(yōu)秀范本在先，抖音、百度，騰訊、阿里、快手等陸續(xù)搜索領(lǐng)域發(fā)起沖擊。

騰訊借助微信“大本營”，以視頻號為切入口，搭建大內(nèi)容生態(tài)，并推出獨立的視頻搜索框；

2020年7月，阿里的夸克推出了短視頻平臺“Z視頻”，構(gòu)建從圖文到視頻的多模態(tài)技術(shù)，以“視頻知識庫”等內(nèi)容，為搜索鋪設(shè)更多內(nèi)容生態(tài)；

快手也在組建視頻搜索技術(shù)團隊，于2020年底重金聘請原美團搜索與NLP（自然語言處理）部負責(zé)人王仲遠，意圖在視頻搜索技術(shù)上加速追趕。

巨頭對視頻搜索的備戰(zhàn)，讓視頻搜索成了一觸即發(fā)的新戰(zhàn)場，能否在技術(shù)、內(nèi)容生態(tài)、商業(yè)模式上取得突破，也決定誰能率先沖出重圍，成為中國版的YouTube。

視頻搜索的商機在哪？

同傳統(tǒng)的文本搜索一樣，視頻搜索的商業(yè)空間想象力巨大。

在變現(xiàn)方式上，視頻搜索可以參照傳統(tǒng)文本搜索的途徑，如信息流廣告、廣告位的競價排名。

例如，在抖音的推薦界面，如果用戶瀏覽或搜索過金融保險相關(guān)的內(nèi)容，那么在他的推薦頁面里，或多或少會出現(xiàn)拍拍貸、眾安保險等一系列的推銷廣告；如果用戶熱衷游戲視頻，那么大概率他會看到由馮小剛代言的傳奇手游。

這類短視頻廣告大多按點擊或按曝光數(shù)量計費。按點擊計費的規(guī)則是，在信息流廣告中，每個用戶的點擊收取一定的獲客費用，按曝光計費則是，一個信息流廣告每達到一定量級的曝光，收取一定的費用。

這類信息流廣告通過算法還可以實現(xiàn)千人千面的效果，即根據(jù)用戶時間、地點、性別、年齡的不同，生成不同標題和內(nèi)容的信息流廣告。

此外，呈現(xiàn)的廣告順序，也可以收費，這和圖文搜索的競價模式類似。

中信證券指出，在線廣告是短視頻最重要的貨幣化模式，預(yù)計亦將是抖音、快手收入增長的主要動力。

作為這一商業(yè)模式的重要入口，視頻搜索的重要性不言而喻。

但目前來看，視頻搜索的發(fā)展仍存在諸多技術(shù)難題，真正意義上的視頻搜索尚未實現(xiàn)。

例如，怎么對一條包含不同圖片、聲音、符號的視頻信息做出更加準確的解讀，從而匹配人們的搜索條件；再例如，在“王一博”、“德云社”、“吐槽大會”等頭部搜索詞下面，可能有成千上萬個視頻，怎么針對不同搜索人群分配相應(yīng)的視頻便成了難題。

在視頻搜索領(lǐng)域，巨頭的探索仍在繼續(xù)。這片剛剛發(fā)掘的藍海市場里，戰(zhàn)況尚不明朗。誰先解決技術(shù)難題、建立視頻生態(tài)，誰就能占領(lǐng)更多流量入口，取得優(yōu)勢。

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