今年的清明節又要到了，除緬懷逝去的爺爺和奶奶外，作為創業編輯的我又多了一項：給在 2015 年死亡的創業項目掃墓。但 2015 年死亡的創業企業被埋在哪兒我也不知道，如何去墓地燒紙？

在創見小伙伴的建議下，寫一篇墓志銘吧。然而，經過自己考究之后，發現墓志銘是由志和銘兩部分組成，且行文有講究，恐怕我「道行尚淺」, 無法完成「高難度動作」。姑且就寫一篇常見的祭文，也叫做悼詞，祭奠在 2015 年死亡的創業項目。

以下是悼詞原文。友情提示：「死者」眾多，哀鴻之時，自備紙巾，請恕不提供之罪。

嗚呼，哀哉！項目未成身先死，長使投資走麥城；縱觀項目苦與樂，便知教訓喜與悲。

O2O 是 2015 年全民創業熱情高漲后的標簽，似乎生活中的所有需求都可以通過 O2O 來改造和滿足。上半年有無數 O2O 創業公司獲得融資，然而下半年 O2O 創業項目開始中止或倒閉。短短一年，涉及 16 個領域的千余家創業企業倒閉，O2O 由極盛走向極衰。

互聯網+醫療

受政府推進醫療改革工程的催化，醫療 O2O 成為互聯網改造傳統企業的一個典型。伴隨著「大健康」的出現，醫療健康類項目似乎迎來了春天。在過年的兩年內，不斷有醫療健康項目拿到融資。但大部分只是拿到天使輪或者 A 輪，唯獨春雨醫生和大姨嗎走到了 C 輪。

雖說醫療健康是人類發展永恒的需求，但醫療健康項目爆發式發展，注定會出現同質化嚴重，行業洗牌。最終能夠存活下來的恐怕只有幾家公司。

以健康管理為主的項目是第一個在醫療領域洗牌的，受移動醫療、智能硬件以及上門服務的影響，又沒有資本公司的支持，一大批企業死亡。

此類已死的項目主要有：金健康伴侶、醫生之家、1 號醫網、生命之源等。

互聯網+美業

總以為「愛美之心，人皆有之」，理發洗頭誰不需要，搞個美業 O2O 想必也能火。于是，各類美容、美發、美甲 APP 出現在各大應用市場，有人統計過搜索小米商店的美甲，就能蹦出 100 多個。但很少有投資人投資美業項目，可見投資不怎么看好美業市場。

雖說美業線下專業店有兩三百萬家，整個線下也高度分散，投資的空間足夠大；但上門服務上門等家庭場景無法是美業服務展開，同時顧客線下消費的習慣又難以改變，美業項目的同質化線下格外嚴重，最終因各種原因死亡的美業項目就不是少數。

此類已死的項目主要有：美姬、show 發、放心美、大風吹等。

互聯網+婚慶

丈母娘炒高了房價，也使婚慶成為暴利行業。婚慶的整條產業鏈很長，包括結婚酒席、度蜜月、美容攝影、珠寶首等，一場簡單的婚禮也要經過婚禮策劃、婚紗攝影、婚宴服務三個步驟。按一場婚禮 10 萬元計算，婚慶市場規模就接近萬億。既然婚慶市場這么大，做 O2O 似乎也就可行。

雖說結婚是每個人都要經歷的（此處請自覺忽略不婚族），但結婚只有一次，婚慶生意也就是一錘子買賣。大部分的婚嫁平臺都是基于線下資源而建立的，沒有線下資源無異于無源之水。弄個 O2O 項目無法將用戶粘到線上，只能是接一單做一單。時間已久，接不到單難免不關門大吉。

此類已死的項目主要有:帥小子、紅運娃娃、典享美憶等。

互聯網+房產

房產作為中國經濟的一個頂梁柱，市場規模在萬億以上。從魔方公寓獲 2 億美元 B 輪融資和愛屋吉屋獲 1.2 億 美元 D 輪融資來看，公寓租房和租售平臺動輒融資 過億，玩房產創業需要有相當的經濟實力。

巨額融資的背后是「大魚吃小魚」，就像一位業內人士所說：「這個行業太擁擠，市場只能容納 100 個，900 家都得滾蛋。何況，租房領域龍頭已經隱現，鏈家已經占北京一半以上的二手房交易市場，愛屋及烏上線 4 個月就成為上海租房市場的第一。而其他項目在這樣的市場環境下沒有錢燒就作死吧。

此類已死的項目主要有：房屋網、快租、V 租房、看房網等。

互聯網+汽車

圍繞汽車，在互聯網可做兩筆生意，一是出行打車，二是汽車后市場。出行打車方面，中國每年有 4000 億的消費，汽車后市場未來五年內將形成 1 萬億元的市場蛋糕。

如此誘人的市場背景下，關于打車和汽車后市場產品層出不窮，都想分一塊蛋糕。但與相對保守的傳統市場競爭，必須拼資源、拼流量，途徑除過「燒錢「，還是」燒錢「。但」燒錢'誰能撐得住，除非找到干爹。快的因沒有干爹罩著最終與有干爹的滴滴合并，滴滴成為巨頭。而在汽車后市場，不能為商家帶來足夠的客戶量，商家又不能完全滿足汽車服務的所有項目，對于做中間商來說是難上加難。結局可想而知，不被兼并就是關門大吉。

此類已死的項目主要有：打車小秘、拼豆拼車、51 打的、考拉巴士、愛拼車、云洗車、車 8 洗車等。

互聯網+旅游

伴隨著人們物質生活生活水平的提高，旅游作為休閑放松心情的一項重要活動越來越受重視。據統計，我國旅游業對 GDP 的市場貢獻達 10%。也就是說躋身旅游業有油水可撈。互聯網創業怎么能放棄旅游這塊蛋糕？

旅游算是接入互聯網較早的行業，去哪兒、攜程、途牛都是旅游互聯網產品。而旅游行業注重的服務體驗，一站式良好的服務產品很受消費者歡迎。但大多數旅游企業都只是占據旅游產業鏈上的某一環節，與早期進入旅游業的巨頭布局產業鏈相比，普似乎已無太大優勢，而且業務的重疊難免不被兼并或者關門大吉。

此類已死的項目主要有：口袋旅行、1688 門票、游腳印、愛周游等。

互聯網+教育

教育的話題老生常談，孩子的教育是國家的大事，必須放在重要位置。預計 2017 年，中國在線教育用戶預計將突破 1.2 億，而在線教育以 K12 教育和職業培訓深受投資人喜愛。注入資本無疑使在線教育提前進入泡沫期。

在線教育不外乎在線授課、輔導、答疑等服務，學生在壟斷的學校教育里已經百受折磨，回到線上已無暇學習，效果相當不明顯。再加上新東方、好未來和 BAT 等巨頭企業涉足垂直教育企業，讓小項目不死才怪呢。

此類已死的項目主要有：擇師網、樂而學、梯子網、師徒網等。

互聯網+餐飲

民以食為天，餐飲市場風光無限。2014 年在國內 O2O 市場中，餐飲市場份額占比達 43%，居首位。2015 年，資本市場對餐飲 O2O 也相當照顧，「餓了么『完成 3.5 億 E 輪融資。

但涉足餐飲行業的項目，無論是從外賣平臺、垂直餐飲、單品餐飲亦或是餐飲服務商，都有不同程度死亡。究其原因，互聯網巨頭們有錢任性，直接用錢「砸暈」用戶，消費者還不買單？同時，互聯網餐飲做出像黃太吉這樣的品牌的企業是少數，再加上餐飲行業耗時且累的特點，實現不了盈利關門也就不足為奇。

此類已死的項目主要有：小葉子外賣、菜譜網、有飯局、e 食 e 客、呆鵝早餐等。

社區 O2O

社區 O2O 是離家最近的創業項目，涉及家政綜合服務、洗衣服務、家電后服務、寵物照顧、校園電商、物業服務等，市場空間巨大，被資本看好。2015 年的億元以上規模的融資事件就有四五起。

但在社區 O2O 領域，資本不在首要位置，線上流量也不是關鍵，線下人口與資源才是決定因素。做社區 O2O 是一個很臟很累的活，需要把每個社區的資源整合和后期把控一步一個腳印跑出來，極其浪費物力、人力、財力。在入不敷出的情況，宣布停業是最好的辦法。

此類已死的項目主要有：懶日子、嗨校網、小區問問等。

P2P 信貸

P2P 信貸直接將人們聯系起來，讓人們通過互聯網直接交互。使得網絡上的溝通變得容易、更直接，沒有中間商賺差價，為企業與個人提供更大的便利。據統計，全國有網絡信貸機構近 3000 家，北京上半年北京 P2P 借貸 行業整體成交額約為 700 億。

然而每年倒閉的 P2P 公司不在少數。主要原因有：監管不力存在政策風險，老板騙錢跑路，客戶詐騙無法償還借貸等等。這樣的行業，也難怪倒閉率在 30% 以上。

此類已死的項目主要有：工商貸、幫客網、融易信、豐彩投、金信貸等。

運動健身 O2O

經濟收入的增長，會讓更多的消費者把目光投入到健康上來，屆時，運動健身會迎來可觀的增量市場。而在該運動健身 O2O 領域，去年就有 10 家企業獲得融資。

但只見有融資消息公布，未見哪家運動健身項目實現盈利消息發布。即使運動健身 O2O 可以匯集巨大的健康運動數據，然而就目前來說將數據變現尚未找到途徑。早期的一些項目在沒有資本支持的情況下，存活就成了問題。

此類已死的項目主要有：球友、愛運動、賽跑樂等。

互聯網+殯葬

殯葬一直被認為是中國最后一個加入互聯網的行業，有上萬億的市場規模。然而，拿到 200 萬天使恩雪天使還沒等到清明節就夭折。

究其原因有 3 點：1. 公司起步在柳州相對落后的城市，用戶消費習慣一時半會適應不了互聯網思維；2。線下的商家已經形成自己的用戶群體，很容易被用戶認可；3. 恩雪天使團隊缺乏殯葬業前輩指導，進入殯葬業存在圈子壁壘，找不到合適推廣渠道。

嗚呼，哀哉！項目已死不能復生，愿其在天堂有個好未來！同時，請創始人節哀順變，日后卷土重來再沖鋒！當然，也希望活著的項目能以此為鑒，「擇其善者而從之，則其不善者而改之"!

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