營銷模式落后、發展缺乏先見性、資金鏈斷裂及定位失誤等不同問題終究將這些企業的命運指向了“死亡”。清明將至，撰寫此文除了祭奠那些止步于當下的互聯網企業，也為后來人提出一些警示。

　　 這些公司，曾經受到用戶歡迎

　　 案例一：快播公司

生卒年：2007年-2014年5月

標簽：宅男神器

　　快播成立于2007年，是一家以網絡流媒體技術開發與應用為核心的 高科 技公司，研發基于準視頻點播內核的、多功能、個性化的播放器軟件。

自2010年以來，快播CEO王欣等人開發了快播視頻播放軟件系統，以只做技術、不問內容為借口打出一技“擦邊球”，對快播系統內大量淫穢色情視頻的廣泛傳播沒有過多作為。

2014年4月，公安機關接到群眾舉報及相關部門移交的深圳快播公司涉嫌傳播淫穢物品牟利犯罪線索后，公安部指定管轄掛牌督辦全力開展偵查。而廣東省深圳市市場監管局曾經在2014年6月26日向其開出了2.6億元的巨額罰款。

昔日的宅男神器快播公司已經在負債累累的情況下瀕臨破產。而作為快播的創始人，曾被贊稱創業“神童”的王欣攜旗下一干高管紛紛身陷囹圄，令人惋惜。當人們再次討論快播案，希望不會再用互聯網“原罪”搪塞一家企業的過失，將把流氓軟件、盜取隱私、侵權盜版當做成功秘籍，并發展成一個所謂的互聯網成功學。歷史無法改變，但同樣的悲情劇卻不應該一再上演。