9月23日，阿里俞永福發(fā)布了新高德戰(zhàn)略：高德未來將專注用戶需求，專注做最好的地圖導航產(chǎn)品，“團購導航”型的地圖O2O戰(zhàn)略，將隨著3年無商業(yè)化壓力的“優(yōu)勢”而被放棄。

阿里地圖O2O夢的終結(jié)，從某種意義上也意味著地圖產(chǎn)品O2O美夢的破碎， 百度 地圖是堅持O2O戰(zhàn)略還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)他方很值得探究。但針對阿里而言，阿里自上市最先公布的新高德戰(zhàn)略，以專注走向?qū)I(yè)的方向，對上市之后的阿里發(fā)展來說，也許是個不錯的選擇。

因為專注所以專業(yè)：值得肯定

術(shù)業(yè)有專攻，不管你承認還是不承認，目前存活年限較長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均有自己的專攻本領。BAT三大巨頭更是在某些龐大的市場以專攻的本領，占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。

從當前的現(xiàn)狀來看， 騰訊 在即時通訊社交和游戲上非常專注，但其以巨頭的姿態(tài)在輸入法、搜索引擎等領域皆有布局，卻沒能取得領先的地位。同樣的情況，搜索領域非常專業(yè)的百度在其涉足的電商、輸入法領域也都還未能取得領先地位，電商領域非常專注的阿里在社交上也是頻繁失敗。

反觀那些沒有這么多資源涉足大量市場的創(chuàng)業(yè)公司，搜狗在輸入法市場；UC在移動瀏覽器市場；大眾點評在團購市場；360在安全軟件市場所獲得的成功，卻是BAT三巨頭難以用同等的資源投入做到的。

雖然小而美，專注是大小公司都希望走的路，也都希望借此樹立自己的行業(yè)優(yōu)勢。但大公司有大公司的無奈，小公司為生存為對市場的選擇也有自己的無奈，真正能夠有能力專注下去的公司非常難得。因此如今高德能夠在其干爹阿里的支持下，在三年內(nèi)不承擔商業(yè)化壓力，能夠有機會專注地圖這件事好好做件事，是令很多創(chuàng)業(yè)者羨慕，也值得祝福的。

移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓地圖也尋找到起飛的風口。但在O2O大世界觀的籠罩下，地圖作為一款離人們生活密切相關的產(chǎn)品，一直被托付著構(gòu)建地圖導航購物，聯(lián)動線上線下的任務。這樣大而全夢想所執(zhí)行下來的行為，最終也令地圖產(chǎn)品一度深陷O2O大夢之中，身上地圖導航的光環(huán)有所退卻，導致大家可以通過地圖更好地享受O2O生活方式，卻難以真正使用地圖產(chǎn)品找到精準的地點，繞路導航的事情經(jīng)常發(fā)生。這樣的一種局面，是地圖產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)時代試錯的一次經(jīng)歷，也讓用戶沒能盡早享受到移動地圖的優(yōu)質(zhì)體驗。如今高德如今走上專注走向?qū)I(yè)的戰(zhàn)略，無論是對于我們這些普通用戶還是對于地圖產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者，都是不錯的消息。

阿里電商夢仍是重點，阿里你什么時候 收購 美團？

對于高德而言，能夠有機會走向?qū)Ｗⅲ瑹o論高德是否有機會完全超越百度地圖，進而在3年內(nèi)成為地圖領域的絕對龍頭產(chǎn)品，都是十分令人羨慕的。但這樣美滿未來的背后，是高德地圖O2O戰(zhàn)略的失敗，也是阿里O2O布局的失敗。

阿里作為國內(nèi)最大的電商企業(yè)，其以電商為根基以投資并購為手段，一躍成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭。在電商的基因背后，O2O 業(yè)務是阿里斷然不會放棄的。此前阿里的O2O夢一大部分寄托在地圖O2O上面，如今暫時放棄地圖O2O之后，還想繼續(xù)強化O2O 方面的優(yōu)勢，阿里需要借助外部的力量。在這樣的大背景下， 阿里將繼續(xù)以“投資+并購”的方式，通過吸納更專業(yè)更專注的團隊做阿里商業(yè)布局里的專業(yè)事情，從而保持大方向上是以專注化、專業(yè)化的戰(zhàn)略前進。 值得慶幸的是，上市之后的阿里有足夠的現(xiàn)金流和對阿里股價有要求的投資人在后方給予支持。

那么誰將會成為阿里未來的重點投資對象呢？

作為電商領域最具爭議卻又大受用戶歡迎的團購市場，經(jīng)歷了千團大戰(zhàn)的血拼之后，美團和大眾點評已經(jīng)分掉了中國團購的大部分市場。團購作為O2O布局中重要的環(huán)節(jié)，騰訊通過入股大眾點評，以得到大眾點評與 微信 、手機qq的深度合作，開啟騰訊移動領域的團購O2O布局，目前已經(jīng)取得了不錯的成績。百度擁有糯米。但放眼 阿里巴巴 ，阿里巴巴本身的移動O2O布局上就和百度和騰訊相比并無優(yōu)勢，移動團購上也就僅僅占據(jù)著美團少許的股份，此前外界更是認為美團不受阿里重視，替美團的未來很是擔憂。

在阿里的確缺少一家能夠和大眾點評直接對抗的團購合作伙伴的情況下，阿里極有在專注化的戰(zhàn)略目標下，對美團追加投資，甚至完全收購美團，讓美團真正成為阿里系的戰(zhàn)將。美團在團購市場深耕多年，也是屬于專注于某一件事情的團隊，其作為團購網(wǎng)站所擁有的價值，對阿里的O2O布局有很大意義。因此，在阿里電商夢仍是阿里重點，阿里又有跡象表明會上市之后堅持專注化，專業(yè)化發(fā)展的情況下，筆者很想對阿里問句： 阿里你什么時候收購美團？

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的加劇，專業(yè)的人做專業(yè)的事，已經(jīng)被BAT和360等知名企業(yè)高度認可。高德是試行之后，上市后資金更加充裕的阿里投資收購行為不會停止，這些行為最終可能都成為阿里商業(yè)布局中的重要一步，讓阿里能夠通過專注化和專業(yè)化的方式完成布局。專注而專業(yè)或許就是阿里未來的大計。

作者：小謙，土豪網(wǎng)創(chuàng)始人（http://tuhaonet.com）,互聯(lián)網(wǎng)觀察員，微博@小莫謙，微信聯(lián)系net1996