2016年8月，網(wǎng)酒網(wǎng)(838890)正式掛牌新三板，成為樂視第二家獨立登陸資本市場的子公司。9月7日，網(wǎng)酒網(wǎng)在北京舉辦“論生活”上市暨樂生活戰(zhàn)略升級發(fā)布會。媒體、重要投資人、明星股東和以樂視控股戰(zhàn)略管理副總裁阿不力克木·阿不力米提為首的樂視移動、花兒影視、樂視體育、LeREE、樂視商城、樂視影業(yè)、樂視生態(tài)營銷等眾高管出席。

(樂視控股副董事長、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳攜嘉賓慶網(wǎng)酒網(wǎng)登陸新三板)

發(fā)布會上，樂視控股副董事長、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳公布樂生活戰(zhàn)略：借資本之力，深耕酒生活生態(tài)，并打破邊界向廣闊的生活消費領(lǐng)域擴張，構(gòu)建樂生活生態(tài)。

樂視控股集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO賈躍亭表示，生活消費領(lǐng)域?qū)⑹菢芬曄乱粋€主戰(zhàn)場，樂生活將補強樂視生活生態(tài)的實力，不斷影響并改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代人們的生活方式。

(樂視控股戰(zhàn)略管理副總裁阿不力克木·阿不力米提)

“樂生活隸屬于樂視生活生態(tài)，打造科技、藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合O2O服務(wù)型的品質(zhì)生活是其戰(zhàn)略目標。樂視將傾全生態(tài)之力，推動各子生態(tài)與樂生活深度化反，帶來極致產(chǎn)品和服務(wù)體驗，引領(lǐng)生活消費進入ET時代。”阿木表示。

持續(xù)深耕“酒生活生態(tài)”

作為一家酒類電商后起之秀，憑借生態(tài)力的驅(qū)動，網(wǎng)酒網(wǎng)從蓄力到狂飆突進嶄露頭角，展現(xiàn)了奇跡般的上市速度。

網(wǎng)酒網(wǎng)2013年正式上線，3年來，一直專注于以用戶為核心的酒生活生態(tài)打造，逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動互聯(lián)”等多元化業(yè)務(wù)類型為一體的生態(tài)型商業(yè)模式。2015年年底，網(wǎng)酒網(wǎng)獲A輪近2億融資，2016年5月獲得鄭曉龍、敦勇個人超7000萬投資，2016年8月獲馬蘇千萬投資，成為中國酒行業(yè)現(xiàn)象級標桿股。

“獲得A輪不久即登陸新三板，網(wǎng)酒網(wǎng)做的是未來的生意，我們看重網(wǎng)酒網(wǎng)的商業(yè)模式和未來發(fā)展?jié)摿?。樂視生態(tài)圈及各大子生態(tài)化反產(chǎn)生的影響力和價值，遠遠超過單兵作戰(zhàn)，能真正引領(lǐng)品質(zhì)消費潮流?！蓖顿Y方珠海融樂方面表示。

事實上，網(wǎng)酒網(wǎng)的生態(tài)價值也逐漸凸顯。2016年初，網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布“酒生活生態(tài)世界”戰(zhàn)略，并快速推進“全球品質(zhì)供應(yīng)鏈+自有優(yōu)質(zhì)品牌+跨界生態(tài)終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺”的業(yè)務(wù)落地。銷售額同比實現(xiàn)了極大增長，格魯特、火玫瑰等自有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌也通過IP化的運作實現(xiàn)了品牌溢價的提升。同時，合伙人體系不斷完善，自有生態(tài)終端樂視生活館的布局日趨穩(wěn)健。

對接資本市場后，網(wǎng)酒網(wǎng)將以資本驅(qū)動現(xiàn)有業(yè)務(wù)快速擴張，構(gòu)建專業(yè)的酒生活生態(tài)。在上游，扎根全球核心產(chǎn)區(qū)，構(gòu)建極具競爭力的全球品質(zhì)供應(yīng)鏈，持續(xù)引進全球16個國家3000余個優(yōu)質(zhì)酒類產(chǎn)品。以IP化驅(qū)動自有產(chǎn)品品牌矩陣的打造，提升品牌盈利能力。聚焦合伙人體系建設(shè)，推進樂視生活館、LeBar等生態(tài)終端的升級。在資本層面，有意向入股、收購海外產(chǎn)區(qū)腹地的酒莊，以增強全球供應(yīng)鏈的掌控能力，同時以收購、入股形式整合下游渠道商。

戰(zhàn)略布局生活消費領(lǐng)域

分析人士認為，樂視向來以戰(zhàn)略布局取勝，作為樂視唯一具有生活消費基因的子生態(tài)，網(wǎng)酒網(wǎng)在垂直領(lǐng)域的成功，為樂視在生活消費領(lǐng)域孵化子生態(tài)夯實基礎(chǔ)。

一方面，樂視憑借大生態(tài)圈的運作，已在內(nèi)容、硬件、出行、用戶等多個維度積蓄了足夠的功力，需要尋找另一個出口釋放價值能量。另一方面，縱觀樂視七大子生態(tài)，網(wǎng)酒網(wǎng)作為樂視唯一具備生活消費基因的子生態(tài)，其業(yè)務(wù)側(cè)重點與用戶生活消費息息相關(guān)，高頻次、大體量、快流轉(zhuǎn)的市場特性，具有極大的價值藍海。樂生活將是樂視跳出TMT領(lǐng)域，布局生活消費領(lǐng)域的關(guān)鍵棋子。

數(shù)據(jù)顯示，2016年，城市中高收入人群數(shù)量快速提升超9000萬人，品質(zhì)商品、品質(zhì)服務(wù)、品質(zhì)生活將成為消費結(jié)構(gòu)升級的重要載體，品質(zhì)生活消費成為國民經(jīng)濟提升的核心驅(qū)動力。

李銳表示，樂生活以用戶為核心，構(gòu)建“品質(zhì)產(chǎn)品矩陣 +生態(tài)跨界終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺+生活生態(tài)服務(wù)”四層完整的生態(tài)架構(gòu)。驅(qū)動樂生活的主軸是跨界融合、顛覆創(chuàng)新，網(wǎng)酒網(wǎng)將打破產(chǎn)品邊界、服務(wù)邊界、地理邊界、體驗邊界，實現(xiàn)從酒到生活消費品，從交易平臺到生活平臺，從本土到全球化的生活生態(tài)構(gòu)想。

在產(chǎn)品品類方面，以酒類產(chǎn)品為核心，在水、飲料、食品、生鮮等不同領(lǐng)域開疆拓土，并以IP化產(chǎn)品矩陣提升品牌溢價。在服務(wù)層面，不斷拓展除付費會員服務(wù)之外的生態(tài)O2O 服務(wù)、連鎖終端服務(wù)、消費金融服務(wù)。隨著樂視全球化戰(zhàn)略在北美、俄羅斯、印度、東南亞的落地，網(wǎng)酒網(wǎng)打破地理邊界，或以收購、入股形式實現(xiàn)全球上游供應(yīng)鏈資源、世界銷售通路的整合。同時通過與硬件、新科技的結(jié)合，以樂視生態(tài)產(chǎn)品、自建生態(tài)跨界終端等為用戶提供全新體驗。

傾力孵化全新的“樂生活”生態(tài)

“縱觀樂視在七大生態(tài)的布局，相對于BAT購買式擴張，樂視自孵化的模式具有極大的成長價值?！崩钿J表示，樂生活將不斷與各子生態(tài)深度化反，共同打造新的業(yè)態(tài)，最大限度去釋放樂視各子生態(tài)的價值，不斷引爆新的消費浪潮。

在國際化品質(zhì)生活的打造上，樂視生態(tài)俄羅斯和東歐子公司LeREE (leEco Russia and Eastern Europe)創(chuàng)始人、CEO徐昕泉表示，與樂生活共同成立面對中國消費者的新商務(wù)平臺LeLive，通過高品質(zhì)用戶和跨境電商O2O的打通，創(chuàng)造、推廣、分銷以及銷售高生態(tài)標準的俄羅斯農(nóng)工食品(水、飲料、糖果點心、面粉、肉類罐頭、蜂蜜、黃油、堅果等食品)，將生態(tài)產(chǎn)品不斷輸入中國市場。

據(jù)悉，樂生活將與樂視體育共同打造“有內(nèi)容的生態(tài)酒吧” LeBar。對此，樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏談到：坐在大屏前永遠不是體育生活的最理想方式，內(nèi)容僅是體育生活的一個原點。雙方將圍繞體育IP打造擁有強社群屬性、會員權(quán)益、生態(tài)綜合服務(wù)和智能硬件體驗的體育休閑生活方式，LeBar則是實現(xiàn)這種場景化體育生活方式的承載終端。

同時，花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍表示，將與樂生活共同成立樂花Le Flower Cafe，打造以孵化花兒影視大IP內(nèi)容為核心，高品質(zhì)產(chǎn)品為載體，影視娛樂內(nèi)容為主題的全國咖啡連鎖機構(gòu)。以咖啡+影視+衍生品的生態(tài)模式，滿足用戶娛樂休閑的生活需求。

此外，產(chǎn)品IP化運作將賦能樂生活產(chǎn)品品牌。張昭在會上談到，IP內(nèi)容將變成第一“消費”生產(chǎn)力，通過IP反向打造產(chǎn)品和IP粉絲生態(tài)禮包等玩法，將跨產(chǎn)業(yè)共享IP的模式運用到生活消費領(lǐng)域，打破傳統(tǒng)的“爆米花+可樂+電影票”價值體驗。

“在出行端，易到與樂生活深度化反，通過高品質(zhì)產(chǎn)品極速配送、定制衍生產(chǎn)品、會員打通等方式，實現(xiàn)集出行場景、配送場景、消費場景到體驗場景為一體的高品質(zhì)生活便捷體驗?！睒芬暱毓蒀MO 、易到總裁彭鋼表示。

樂視O2O與樂生活將以“高品質(zhì)產(chǎn)品+跨界融合”的深度化反，為用戶創(chuàng)造更好的品質(zhì)生活體驗。樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁張志偉表示，“未來將通過與樂生活共享線上流量、用戶資源，就線下信息流、資金流等全面互通，助力樂生活快速滲透。”

“未來的用戶體驗一定是場景式的，無論是線上還是線下，營銷也將變成用戶體驗的一部分?！睒飞畹囊?guī)劃和布局，讓樂視生態(tài)營銷能覆蓋多元化場景，這對品牌商而言更具價值。樂視生態(tài)營銷高級副總裁譚靖穎表示，將以內(nèi)容聯(lián)營、渠道聯(lián)營、產(chǎn)品聯(lián)營，助力樂生活。

而當(dāng)生態(tài)手機與樂生活化反，將為用戶帶來怎樣的價值?樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸表示，通過超級手機可以隨時隨地將內(nèi)容、出行、娛樂、休閑等生活場景打通，為用戶提供無邊界的體驗。如可以在約好友一起看球時，呼叫易到用車接送，一起坐在LeBar，邊享用網(wǎng)酒網(wǎng)提供的美酒，邊通過樂視超級電視觀看震撼的比賽，喝酒之后還可呼叫易到用車。

樂視各子生態(tài)能夠在短時間內(nèi)成長為業(yè)內(nèi)翹楚甚至獨角獸，離不開樂視生態(tài)的保駕護航。樂生活通過與各子生態(tài)的化反，打造科技、藝術(shù)、文化相結(jié)合的顛覆式的產(chǎn)品和創(chuàng)新的服務(wù)，通過不斷創(chuàng)新體育休閑生活、娛樂休閑生活、智能家居生活、國際品質(zhì)化生活，提供更有想象力的共融共生的生活方式，讓用戶享受無邊界生活圈成為觸手可及的現(xiàn)實。

發(fā)布會上，李銳對于網(wǎng)酒網(wǎng)所專注的事業(yè)流露出深深的情懷，他表示，“這是一個全新的，有太多未知與艱難的領(lǐng)域，但他夠廣闊，足以承載我們對未來的想象與渴望，為此我們心懷使命，去蒙眼狂奔!