文/ 新媒體 磚家（砍柴網(wǎng)）

對于 投資 者來說，往往需要具備對行業(yè)趨勢的前瞻性判斷，然而正如滴滴投資人王剛所說：“賭對了賽道但賭錯了人，這是最痛苦的”。由此可見，選對“賽道”很重要，選對“賽手”也同樣重要。

近日在中國 互聯(lián)網(wǎng) 大會上，VIPKID被當作國內(nèi)在線少兒英語教育高速發(fā)展的典型頻頻提及，就連俞敏洪、白云峰等線下教育的大佬也對VIPKID的發(fā)展模式贊許有加 。可以說，國內(nèi)火熱的在線教育賽道的格局正日趨明朗，VIPKID的脫穎而出也為投資人選好“賽道”，選出“賽手”提供了重要依據(jù)。

從2.0到3.0 ：在線教育快速發(fā)展，垂直領域潛力 巨大

回顧國內(nèi)教育培訓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，其發(fā)展水平受技術驅動和消費環(huán)境影響較大，總體來看大致可分為三個階段。

教育1.0時代：這一時期大概在九十年代中期，出國留學的熱潮在國內(nèi)興起，催生了一些私立培訓集團，它們改變了中國培訓領域的利益格局，并最終推動了中國培訓行業(yè)的管理標準、教學標準和服務標準的提升。這一時期教育培訓機構還處在原始的作坊式階段，不受資本所關注。

教育2.0時代：這一階段時間大概在2004年到2012年，中國教育培訓市場形成了新東方、昂立、北大青鳥、新華等知名企業(yè)，并在市場細分上逐漸形成語言、IT、企業(yè)、少兒、公務員、研究生等相應的培訓服務市場，國內(nèi)培訓企業(yè)從單一的技能教學向綜合化培訓教育集團企業(yè)發(fā)展，與國外培訓機構形成競爭。而資本開始布局線下，并成就了新東方、好未來等巨頭。

教育3.0時代：從2012年以后一直到現(xiàn)在的3.0時代。資本開始將觸手伸向了在線教育這片龐大的藍海市場，整個行業(yè)也進入了快速發(fā)展的階段。而且伴隨著消費升級，知識付費的呼聲也越來越高，這也讓平臺盈利有了可能。與此同時，技術驅動的效應也愈加明顯，在線教育公司越來越向互聯(lián)網(wǎng)公司靠攏，過往僅由教師水平?jīng)Q定的教學效果，開始更依賴技術平臺的賦能加持，而更加科學標準化。

教育3.0階段，我們可以預測出接下來在線教育領域的兩大風向標。

風向標一：從連接到賦能，技術成在線教育關鍵驅動

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓在互聯(lián)網(wǎng)大會上說：“教育是傳播，互聯(lián)網(wǎng)是傳播平臺，所以教育跟互聯(lián)網(wǎng)在很多方面是契合的?！?/p>

此前，在線教育考慮的是如何連接的問題，用互聯(lián)網(wǎng)把身在不同地方的老師和孩子連接起來，保障他們能夠穩(wěn)定、流暢地上完整堂在線課程，考驗的是帶寬、服務器等網(wǎng)絡條件。

如今隨著整個互聯(lián)網(wǎng)技術的進步，這些已經(jīng)不再成為問題，在線英語教育從業(yè)者們需要考慮的是技術與教育如何深度融合，也就是賦能的問題，即如何利用技術手段讓學生的學習效率更高，學習體驗更好這些更深層次的教育問題。而這些，也是在線少兒英語教育下半場比拼的焦點。

在教育 科技 組織Edtech Europe發(fā)布的《2016教育科技趨勢報告》中顯示，亞太地區(qū)在教育科技創(chuàng)新方面的增速最快，年增長率達到20%，到2020年將占據(jù)全球教育科技市場的54%。可以說，在未來的在線教育領域，誰掌握了最先進的技術，誰能夠進一步優(yōu)化用戶體驗，誰就掌握了行業(yè)競爭主動權。

這一趨勢其實已經(jīng)在在線教育行業(yè)中得到印證，目前國內(nèi)在線少兒英語教育機構已紛紛開啟在大數(shù)據(jù)、人工智能融合上的應用。以VIPKID為例，借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術，VIPKID從學習行為數(shù)據(jù)搜集，再到數(shù)據(jù)分析與運用，再到個性化學習效果實現(xiàn)，打造起了一套獨有的個性化學習體系閉環(huán)，通過學習過程與結果數(shù)據(jù)的回歸驗證，指導教學的開展。

在課前，平臺會收集學生過去的上課數(shù)據(jù)、課前預習和在線作業(yè)等學習行為數(shù)據(jù)，結合教師的標簽分析，為孩子匹配最合適的老師；課中，VIPKID會利用語音識別、面部識別等人工智能技術，判斷孩子的讀音是否準確，統(tǒng)計單詞是否掌握等學習情況，并對孩子的專注程度、開心程度、學習效果等進行評估；課后，平臺會根據(jù)評估結果為孩子制定出個性化學習路徑，從而有針對性幫助孩子糾正語音、強化知識點強化等。而在整個教學和測評完成之后，所有數(shù)據(jù)又會反饋到下一次課的課前環(huán)節(jié)，使孩子的英語學習在數(shù)據(jù)閉環(huán)中得到不斷的優(yōu)化。

此外，為了用戶流暢穩(wěn)定的在線課堂體驗，VIPKID還引入微軟以及亞馬遜的云平臺技術，實現(xiàn)了全球32個國家和地區(qū)的實時在線傳輸，在數(shù)萬課程并發(fā)環(huán)境下網(wǎng)絡延遲時間不超過200ms。

可以預見，在未來很長的一段時間內(nèi)，以優(yōu)化用戶體驗為目的的技術爭奪戰(zhàn)將成為在線教育的一大趨勢，在這個過程中，平臺技術水準毫無疑問將成為各家吸引資本，吸引用戶的重要籌碼。

風向標二：優(yōu)質“賽手”凸顯，“馬太效應”顯著

開頭我們說過，選好賽道重要，選好賽手也同樣重要。風口上的豬會有很多，能笑到最后的只是少數(shù)公司。賭對了賽道，沒有賭對人，結果會慘敗。在筆者看來，投資者在考察一個企業(yè)時無非兩點，第一是 商業(yè) 模式，在賽道競爭中是否具備優(yōu)勢；第二是盈利前景，投資在未來是否能收到回報。下面我們就從這兩個維度來看VIPKID為什么可以獲得諸多投資者們的青睞。

先說第一點，真正想成就一個偉大的企業(yè)，就需要找準商業(yè)模式。好的商業(yè)模式是既要擊中用戶的痛點，還要打破行業(yè)同質化，建立差異化的競爭優(yōu)勢。

VIPKID從一開始就打出了純北美外教1對1模式。一方面，其選擇高品質的純北美外教作為自己的突破點，顯著區(qū)別于噠噠的歐美外教、51talk的菲律賓外教，在師資品質上就形成自己獨特的競爭優(yōu)勢。目前，VIPKID擁有全行業(yè)最多的1.5萬名北美外教。

外教對VIPKID的認可在于，VIPKID不僅能夠讓他們獲得額外收入，還實現(xiàn)了教全球小朋友的夢想。ASU-GSV峰會上，一名外教就現(xiàn)場感謝VIPKID讓她實現(xiàn)了想要的生活，她說：“我喜歡待在家里，也喜歡教孩子，VIPKID很好地解決了我的兩難。現(xiàn)在我每天早上4點鐘起床，做完家務后，不用出門就可以教地球另一邊的孩子學習英語，給中國小朋友呈現(xiàn)一個新的世界，我熱愛在這里工作。”此外，VIPKID也會幫助外教提升教學技巧，如何跟孩子們肢體語言去互動，如何去鼓勵小朋友等，而這些，外教們都認為是在別的平臺上得不到的。

得益于此，VIPKID在北美外教中深受好評，更被美國著名招聘兼職網(wǎng)站Flexjobs評選為在美第2名的雇主品牌，借助口碑效應，VIPKID外教轉介率超過75%，數(shù)量上一直保持高速增長，遙遙領先于競爭對手們。

然后是盈利能力，任何不以盈利為目的的商業(yè)活動都是耍流氓。在行業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)往往會采取賠錢賺吆喝的方式來快速搶占市場。但無論如何投資人是為了賺錢，而不是做慈善，企業(yè)一定要證明自己可以在保持高速擴張的同時還可以實現(xiàn)盈利。

2016年國內(nèi)少兒英語培訓行業(yè)市場規(guī)模達19.7億元，而VIPKID一家就占據(jù)了行業(yè)營收的50%以上，但單純的營收能力并不能完全說明問題，VIPKID最為難得的一點就是自身造血能力極強，能夠一直保持正向的現(xiàn)金流。在其 創(chuàng)業(yè) 早期還不受投資人關注時，就可以通過學費收入來維持公司運轉，呈現(xiàn)出了很健康的自然循環(huán)，也讓投資人們格外看好其盈利前景。

可以預測，在線少兒英語教育領域，以VIPKID為代表的賽道優(yōu)質選手的優(yōu)勢將更加明顯，馬太效應也會更加顯著，整個行業(yè)也將由之前的爆發(fā)式增長向行業(yè)獨角獸深耕的精細化時代邁進。

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新 媒體 磚家：資深媒體人、香港星空衛(wèi)視記者。隱居不安寂寞，出仕又嫌煩瑣，為儒不讀圣賢，信佛六根不凈，修真不忘好色……

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