產(chǎn)品經(jīng)理成長階梯:看看你現(xiàn)在是哪個級別?
墨刀作為一個服務(wù)于廣大產(chǎn)品經(jīng)理(和設(shè)計師)的原型設(shè)計工具,深知原型制作僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理的其中一個技能和工作環(huán)節(jié)。
要成為更優(yōu)秀更高水平的產(chǎn)品經(jīng)理,還需要更多技術(shù)和能力。
因此,今天墨墨姐為刀友們分享一篇來自資深產(chǎn)品經(jīng)理 Brent Tworetzky 的經(jīng)驗(yàn)之文。
來一起看看不同水平的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備些什么。
讀者們會經(jīng)常問我,在不同的產(chǎn)品經(jīng)理級別需要什么技能。在我所在的公司(XO集團(tuán)),我們將六種產(chǎn)品經(jīng)理技能分解為更小的可衡量技能。
我們使用這些明確的標(biāo)準(zhǔn)來幫助我們面試和招聘,并通過個人發(fā)展計劃幫助我們的員工在職業(yè)生涯中成長。
能夠處理產(chǎn)品領(lǐng)域中更加宏觀的問題,具備相應(yīng)的思維領(lǐng)導(dǎo)力。
包括:頭腦風(fēng)暴、結(jié)構(gòu)化思維、驅(qū)動策略、可作為咨詢專家。
能跟其他部門和上級部門有清晰的書面和口頭溝通。
包括:寫清楚的電子郵件、當(dāng)面清楚地交流、寫作和做演示。
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作越來越多。
包括:積極參加會議、領(lǐng)導(dǎo)會議、運(yùn)作小組流程、與其他小組解決問題、避免和化解矛盾。
使用產(chǎn)品管理和跨部門協(xié)作(開發(fā)、設(shè)計)工具在整個團(tuán)隊(duì)中建立良好的合作伙伴關(guān)系。
包括:寫故事、分析數(shù)據(jù)、制作原型、理解SEO(搜索引擎優(yōu)化)。
能夠推動進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)錯誤。
包括:通過用例編寫清晰的規(guī)范、按時交付大大小小的產(chǎn)品、減少錯誤的出現(xiàn)、找到正確的方法處理過程中出現(xiàn)的問題、實(shí)現(xiàn)好的結(jié)果。
熟悉用戶科學(xué)工具,更好地理解用戶,使產(chǎn)品適合用戶的需求和行為。
包括:成功完成調(diào)查、訪談、原型制作、A/B測試和分析工具,理解和呈現(xiàn)不同的用戶類型及其需求,轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品的洞察力。
成功地培養(yǎng)員工和組織。
包括:指導(dǎo)、管理、發(fā)展團(tuán)隊(duì)和發(fā)展組織。
注:我們公司會根據(jù)意愿、技能和價值觀招聘產(chǎn)品經(jīng)理。
“價值觀”可能是你們公司一個比較個人的東西。
我們公司的六大價值觀是——愛我們的用戶、做正確的事情、公開討論、獲取成果、快速做出決定、每天都有進(jìn)步。
最后墨墨姐想問一句:你現(xiàn)在是哪個級別的產(chǎn)品經(jīng)理了?對照上面,繼續(xù)提升吧!