自從1995年最初版本的PlayStation 1代在美國(guó)發(fā)售，引入了手柄控制器，比如Vita，再到2010年發(fā)布的PlayStation Move和配套的相機(jī)的發(fā)售，到現(xiàn)在這已經(jīng)是這家游戲界巨頭的第八次大規(guī)模發(fā)售硬件了。

John Koller，PlayStation的市場(chǎng)部副總裁接受了外媒UploadVR的采訪，討論公司頭顯設(shè)備的相關(guān)事宜。自從2005年發(fā)售PlayStation Portable，也就是廣為人知的PSP以來(lái)，他一直推動(dòng)著PlayStation的硬件銷售。在這些年中參與了那八大銷售中的六次。

John Koller：我們每次平臺(tái)的大規(guī)模發(fā)售都激勵(lì)我們看看我們?yōu)殚_發(fā)者社區(qū)做了什么貢獻(xiàn)，而在未來(lái)又會(huì)作出什么樣的貢獻(xiàn)。PlayStation VR也是這樣。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)很大程度上以游戲?yàn)橹黝}的平臺(tái)。我們認(rèn)為開發(fā)者社區(qū)已經(jīng)做好準(zhǔn)備在新一代VR上大展宏圖了。

我們的終極目標(biāo)是為玩家們找到那游戲行業(yè)的圣杯，它能輕松帶著大家進(jìn)入游戲世界。他會(huì)讓人感覺游戲世界不可理喻，因?yàn)槟愕囊曈X和聽覺都沉浸在了一個(gè)開發(fā)者們創(chuàng)建的奇妙的世界中去了。所以我們認(rèn)為VR技術(shù)是向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)了一步。我們對(duì)此感覺非常激動(dòng)。這對(duì)公司甚至VR行業(yè)來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)偉大的旅程。我認(rèn)為我們發(fā)布的正是時(shí)候，而且也是一件振奮人心的事情。

Koller：我們?cè)谒哪昵伴_始了VR的探索之旅。我們能提供什么樣的內(nèi)容?我們公司會(huì)改進(jìn)成什么樣子?當(dāng)時(shí)我們沒辦法得到幫助。沒有人嘗試過(guò)。只有少數(shù)像谷歌眼鏡那樣的在摸索著做事情。他們制造出了Cardboard，把智能機(jī)變成VR原型設(shè)備。但是總的來(lái)說(shuō)沒什么人在這方面做事。現(xiàn)在我們的內(nèi)容比起以前不可同日而語(yǔ)。我們有230家不同的開發(fā)商在為我們提供內(nèi)容參考。

我認(rèn)為我們的企業(yè)文化對(duì)VR技術(shù)及其帶來(lái)的影響先知先覺，也產(chǎn)生了許多經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于這個(gè)行業(yè)真正的博弈者來(lái)說(shuō)，要考慮的遠(yuǎn)不是頭戴設(shè)備。還要考慮那么多種游戲和粉絲。我們正處在VR行業(yè)變革的好時(shí)候，而我們?yōu)閺V大玩家提供的也正是用VR技術(shù)盡可能帶來(lái)的娛樂。

Koller：VR技術(shù)很好地拓展了PlayStation的品牌涵蓋范疇。我們想做的事情之一就是成為頂尖游戲品牌，而且是代表玩家的訴求。我們要讓那些休閑玩家和玩家群體里與主流難以融入的玩家們感到仍然能感覺到參與感。我認(rèn)為VR技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。有很多游戲能夠供選擇和玩耍。你能很快代入其中。其中有些會(huì)給你帶來(lái)被動(dòng)式的游戲體驗(yàn)。

我們?cè)谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)對(duì)玩家全體來(lái)說(shuō)大家的興趣點(diǎn)非常多元化，從競(jìng)技性強(qiáng)的到休閑性強(qiáng)的都有。這也代表著PlayStation在一直進(jìn)化著。我們現(xiàn)在發(fā)售了PlayStation VR，在1月份將會(huì)發(fā)售PlayStation 4 Pro版本。而他們都是我們?cè)谛乱惠嗊M(jìn)化中的產(chǎn)物。這是PlayStation 4代的循環(huán)，我們一直在發(fā)布比起以前的幾代更動(dòng)態(tài)，更新的平臺(tái)。這對(duì)游戲文化和玩家群體來(lái)說(shuō)都是好事。

Koller：PlayStation 4 Pro設(shè)計(jì)是PlayStation 4代的中檔產(chǎn)品。我們盡力把它做成能讀取同樣的碟片，有著同樣的玩家群體，有類似的界面，但是卻能提供4k游戲畫面。這就是它進(jìn)步所在。PlayStation 4 Pro為VR技術(shù)提供了不少幫助。但是這不代表它就要和PlayStation VR兼容。

我們目前全球擁有4300萬(wàn)臺(tái)PS4。他們都能直接享受PS4的游戲——簡(jiǎn)單的，即插即玩的游戲體驗(yàn)。這種體驗(yàn)不應(yīng)該被剝奪。他們會(huì)發(fā)現(xiàn)把PS4和VR帶入生活之后是多么的美妙。而在玩家看到VR體驗(yàn)多么出色之后，PlayStation 4 Pro會(huì)變得對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常有趣。

Koller：這非常重要。我們從以前的平臺(tái)中吸取的教訓(xùn)中很重要的一點(diǎn)就是，當(dāng)你發(fā)售一個(gè)平臺(tái)時(shí)，一定要確保兩年到三年內(nèi)都是有效的，要保證在平臺(tái)上會(huì)有足夠多的成熟的游戲。這就好比賣發(fā)動(dòng)機(jī)也要準(zhǔn)備好賣配套的汽油，不然就沒用了。所以為了讓平臺(tái)獲得成功，不能賣完平臺(tái)之后兩手一攤說(shuō)我沒事情做了。這是很重要的一點(diǎn)。

因此我們放眼于外界，做到團(tuán)隊(duì)能做到的最好，也就是培養(yǎng)一批最棒的游戲開發(fā)者，和他們一起工作，創(chuàng)造絕佳的游戲體驗(yàn)。從而能把我們的所思所想變成市場(chǎng)上最佳的VR設(shè)備——不僅僅是現(xiàn)在，還有未來(lái)幾年也是。

我們的第一梯隊(duì)的開發(fā)者們現(xiàn)在都參與了PlayStation VR的開發(fā)，但是說(shuō)老實(shí)話，大部分內(nèi)容都來(lái)自游戲中的老舊模板。我們有很多大出版商，我說(shuō)的是像華納兄弟和蝙蝠俠那種，藝電和《星球大戰(zhàn)》的盧卡斯影業(yè)那種級(jí)別的，當(dāng)然也可以轉(zhuǎn)向小型的獨(dú)立開發(fā)者，創(chuàng)造出色的游戲體驗(yàn)。這樣你就能一窺我們游戲開發(fā)業(yè)的規(guī)模多么龐大，多么棒。我們有近230個(gè)開發(fā)者，其中很多都投入了現(xiàn)在的平臺(tái)開發(fā)。

Koller：這真是一個(gè)有趣的領(lǐng)域。我們當(dāng)然會(huì)在非游戲應(yīng)用軟件領(lǐng)域做我們所能做的所有事情。我們確實(shí)會(huì)讓大部分消費(fèi)者進(jìn)入游戲享受。但是當(dāng)他們玩完游戲之后也會(huì)想要?jiǎng)e的東西的。而接下來(lái)的很多東西就跟《Within》差不多，或者是別的什么方面的東西。我們的提供的內(nèi)容里會(huì)有大量游戲，但是那種非游戲領(lǐng)域的軟件也是我們?cè)谠噲D拓展的。

我們會(huì)和好萊塢影視制作人和電視節(jié)目制作人做很多次討論，他們都是很棒的非游戲娛樂內(nèi)容的提供者。他們對(duì)這種規(guī)模的媒體非常感興趣。他們也想?yún)⑴c這種大容量的平臺(tái)。我們對(duì)自己的產(chǎn)品也非常的自信。但是他們都需要開始各自的創(chuàng)作過(guò)程。

這樣你就能在VR相關(guān)設(shè)備上觀看有線電視節(jié)目。實(shí)際上對(duì)各種平臺(tái)來(lái)說(shuō)，要做的事情還有很多。在非游戲VR領(lǐng)域還有很多有趣的工作，我們也想?yún)⑴c。從而為我們的玩家群體提供一些獨(dú)特的體驗(yàn)。

Koller：從最開始，我們認(rèn)為去創(chuàng)造形成游戲定位是我們成功的方法。這也是我們最擅長(zhǎng)的。你提到過(guò)我們已經(jīng)做過(guò)許多平臺(tái)了，我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)售平臺(tái)這方面我們并不陌生。而且我們和別的廠家一樣熟悉自己的玩家群體。我們對(duì)自己與開發(fā)者們間融洽的關(guān)系感到自豪。在VR技術(shù)的浪潮中，我們很有自信能憑借我們的一貫口碑占有一席之地。

我們也會(huì)看到很多紛至沓來(lái)的游戲開發(fā)者帶著他們的預(yù)告片。這表明了PlayStation對(duì)其玩家群體是多么關(guān)心，而他們也準(zhǔn)備好玩我們的下一代產(chǎn)品了。PlayStation 4代有著流暢的即插即玩體驗(yàn)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這是更好的消費(fèi)者體驗(yàn)。這已經(jīng)走入千家萬(wàn)戶了。

市場(chǎng)推演和經(jīng)驗(yàn)收集是促進(jìn)PlayStation在近些時(shí)候不斷發(fā)展的原動(dòng)力。我們會(huì)很重視市場(chǎng)需求，但是培養(yǎng)出市場(chǎng)才是最重要的。對(duì)于那些感興趣的人來(lái)說(shuō)，會(huì)有很多使用我們的PlayStation VR的機(jī)會(huì)。GameStop和Best Buy(注：均為大型游戲零售品牌)都對(duì)我們的VR感到非常興奮，想給他們的客戶嘗試的機(jī)會(huì)，即便是在下星期的發(fā)布之后。我們必須告訴人們VR是什么。VR很特殊，但是想要加入更大的文化體系，我們必須讓更多的人帶上VR頭戴設(shè)備，親自體驗(yàn)。