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美團(tuán)與阿里發(fā)起本地生活爭奪戰(zhàn):借外賣平臺“提傭金、二選一”

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美團(tuán)與阿里發(fā)起本地生活爭奪戰(zhàn):借外賣平臺“提傭金、二選一”

圖片來源:視覺中國

鈦媒體注:年關(guān)將至,商家們的日子也不好過。

日前,據(jù)北京晚報報道,多個北京餐飲行業(yè)商戶的投訴稱,餓了么要求商戶在正月初一到正月十五期間關(guān)閉美團(tuán),與餓了么簽訂“獨(dú)家”的商戶將獲得租金優(yōu)惠,否則餓了么平臺將對商戶采取相應(yīng)的懲罰措施。

而在今年1月初,美團(tuán)也被央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》報道,在廣西南寧地區(qū)的外賣業(yè)務(wù)提高傭金的情況。

有意思的是,兩家行業(yè)巨頭一面利用傭金政策迫使商家站隊(duì),另一方面先后宣布投入巨資扶持平臺商戶。

顯然,外賣行業(yè)早已不是野蠻生長的時代,當(dāng)行業(yè)紅利褪去,用戶、商戶、平臺和騎手之間的關(guān)系也在重構(gòu)當(dāng)中,很多商家已經(jīng)喪失了自己的話語權(quán)。

有不少觀點(diǎn)認(rèn)為,2019年的線下餐飲外賣市場即將進(jìn)入平臺“收割期”。

但鈦媒體認(rèn)為,這一切的背后不僅僅是美團(tuán)與餓了么的雙雄對峙這么簡單。

商家抉擇:美團(tuán)or餓了么?

時移世易,昔日被外賣平臺捧在手心的很多商家,在豬年春節(jié)到來前都寒了心。

根據(jù)北京晚報記者的調(diào)查報道,餓了么以提升春節(jié)期間的“加快競對商戶轉(zhuǎn)單,提升自己的流量轉(zhuǎn)化”為由,施壓商戶“簽獨(dú)”,并要求商戶置休或下線美團(tuán)。

而就在不久前的1月16日,餓了么與口碑剛宣布“暖冬計(jì)劃”落地廣東,將為廣州、深圳等城市首批2000家中小商戶下調(diào)3%的費(fèi)率。
美團(tuán)與阿里發(fā)起本地生活爭奪戰(zhàn):借外賣平臺“提傭金、二選一”

來源:北京晚報相關(guān)報道

其中,報道中提及了一份餓了么內(nèi)部印發(fā)的《簽獨(dú)執(zhí)行策略》。這份文件強(qiáng)調(diào),餓了么的商戶應(yīng)最晚于2月1日前“簽獨(dú)”,并要求商戶在正月初一到正月十五期間必須為“餓了么”獨(dú)家。

據(jù)這份《簽獨(dú)執(zhí)行策略》顯示,在與餓了么簽訂獨(dú)家協(xié)議后,商戶們必須置休或下線其在美團(tuán)平臺上的店鋪。商戶只要與餓了么簽訂協(xié)議,就可享受服務(wù)費(fèi)降低3個百分點(diǎn)的優(yōu)惠,其綜合排名也可被鎖定在餓了么平臺6-11位。同時,商戶還能獲得滿減、超級會員等大力度補(bǔ)貼。

而拒絕“簽獨(dú)”的商戶,餓了么則會采用降低排名加權(quán),甚至排名沉底等手段。毫無疑問,餓了么的排他政策將會影響這部分商戶在其平臺上的正常經(jīng)營。有不少商戶,只能被迫逃離。

當(dāng)然,不僅是餓了么,2019年美團(tuán)外賣提高費(fèi)率的消息也傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

1月初以來,包括央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》在內(nèi)多家媒體報道,海南、廣東、廣西多地被曝出美團(tuán)上調(diào)外賣傭金的現(xiàn)象,從15%的傭金上調(diào)到18%,之后又調(diào)到22%。此外,在不少地區(qū),美團(tuán)外賣對商家的傭金也存在區(qū)別對待的情況。

比如,濟(jì)南商戶的美團(tuán)外賣傭金就有兩檔,非戰(zhàn)略合作商戶為21%,而成為美團(tuán)外賣戰(zhàn)略合作商戶的費(fèi)率擁有5%的優(yōu)惠,即16%。

而在美團(tuán)外賣上調(diào)外賣費(fèi)率被曝后,餓了么副總裁王景峰指責(zé)美團(tuán)為了交財(cái)報、給股東交代,過早地收割了這個正在培育階段的市場。

然而隨后餓了么就被報道將傭金提高至26%,雖然被餓了么相關(guān)負(fù)責(zé)人否認(rèn),但是還是有不少城市的商戶反映,其抽成也已經(jīng)在18%以上。

根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》以及今年1月1日實(shí)施的《中華人民共和國電子商務(wù)法》中的相關(guān)規(guī)定,類似餓了么、美團(tuán)的行為,屬于平臺濫用市場支配地位,其階段性的排除、限制競爭的做法已經(jīng)涉嫌違法。

但在如今的外賣行業(yè),由于行業(yè)毛利低、運(yùn)營成本高,企業(yè)迫于盈利的壓力,甘愿冒著違反相關(guān)法規(guī)的危險,選擇上調(diào)費(fèi)率來提振業(yè)績;而被平臺流量綁架的商家,淪為平臺的附屬品從而喪失了話語權(quán)。

收割背后,是美團(tuán)與阿里的本地生活爭奪戰(zhàn)

隨著美團(tuán)的成功上市,阿里的壓力也在不斷增大,在去年8月選擇組建本地生活控股公司并獨(dú)立融資,就是為了在本地生活服務(wù)市場與美團(tuán)競爭。

而種種跡象表明,2019年開年餓了么與美團(tuán)先后選擇提升費(fèi)率,只是雙方在本地生活的下半場爭奪戰(zhàn)的第一槍。

一個看似自相矛盾的現(xiàn)象是,平臺一面利用政策與規(guī)則“收割”商戶,一邊又不斷向行業(yè)傾注資本。

1月6日晚,在餓了么與口碑召開的商家懇談會上,阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊宣布聯(lián)合推出“暖冬計(jì)劃”,承諾口碑對商家收費(fèi)最低可以到競對的五折;餓了么的商戶費(fèi)率不會漲。作為餓了么掌門人王磊也表示,平臺費(fèi)率不會漲,“我們要想辦法怎么把效率提上去,粗暴地收流量稅不是長久之計(jì)。”

據(jù)王磊介紹,整個暖冬計(jì)劃還包含了三個“100萬”:

幫助100萬線下商戶新上線,同享互聯(lián)網(wǎng)福利;

賦能100萬商戶普及數(shù)字化升級方案,幫助商家進(jìn)入“數(shù)字化紅利時代”;

新增100萬就業(yè)崗位,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展;

此前,在2018年的天貓雙11之前,阿里本地生活服務(wù)公司就聯(lián)合網(wǎng)商銀行發(fā)布本地生活商家金融解決方案。網(wǎng)商銀行表示在天貓雙11及雙12為包括餓了么與口碑為重點(diǎn)的本地生活服務(wù)商家總計(jì)提額170億元,并投入1000萬補(bǔ)貼幫助降低商家融資成本。

這次暖冬計(jì)劃,口碑和餓了么平臺繼續(xù)聯(lián)合網(wǎng)商銀行為本地生活商家提供優(yōu)惠貸款資金。其中,口碑貸面向新用戶提供8天貸款免息券,老用戶可獲得貸款利率95折貸款優(yōu)惠券。餓了么單個商戶最高可以貸款20萬,平均可貸款額度比平時提高近100%,惠及商戶數(shù)量超過100萬。

這廂餓了么祭出“暖冬計(jì)劃”的大旗,那廂美團(tuán)也不甘示弱。

1月23日,美團(tuán)高級副總裁兼到家事業(yè)群總裁王莆中在美團(tuán)外賣產(chǎn)業(yè)大會對外宣布,美團(tuán)在2019年將投入110億元扶持商戶,資金主要用于行業(yè)大營銷計(jì)劃、全面數(shù)字化升級、深入供應(yīng)鏈服務(wù)和先鋒商戶獎勵政策等4個方面。

“外賣行業(yè)已經(jīng)從紅利驅(qū)動轉(zhuǎn)向了效率驅(qū)動”,王莆中表示,行業(yè)的紅利階段成為過去,未來需要通過技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化經(jīng)營、業(yè)態(tài)升級等方式提高餐飲商家效率,才能持續(xù)推動行業(yè)向前發(fā)展。

能夠看出,行業(yè)紅利褪去已經(jīng)是行業(yè)共識,消費(fèi)端的補(bǔ)貼已無法驅(qū)動平臺快速增長,現(xiàn)階段平臺方已經(jīng)將戰(zhàn)略重心從消費(fèi)端向供給側(cè)傾斜,以提高轉(zhuǎn)化。這也就不難想象,兩家平臺為何一面利用費(fèi)率與排他性策略優(yōu)化商家結(jié)構(gòu),同時又對供給側(cè)的數(shù)字化升級提供資金。

不過,對比餓了么與美團(tuán)目前的方案,我們發(fā)現(xiàn)了幾個有意思的點(diǎn)。

在阿里陣營,盡管餓了么背靠阿里生態(tài),有手淘、口碑、天貓、網(wǎng)商銀行等業(yè)務(wù)提供流量、資金等方面的支持。但在餓了么完全融入阿里生態(tài)前,能否協(xié)調(diào)好生態(tài)伙伴的進(jìn)攻步調(diào),利用補(bǔ)貼商家換取市場份額,實(shí)現(xiàn)阻擊美團(tuán)的目標(biāo),還存在不少疑問。

反觀美團(tuán),在去年組織調(diào)整過后,all in 供給側(cè)數(shù)字化升級的目的十分明確,并初步構(gòu)建了一套面向餐飲商戶,綜合了營銷、配送、IT、供應(yīng)鏈、經(jīng)營、金融等六大服務(wù)的解決方案。

1月23日的決策,透露出美團(tuán)進(jìn)一步的構(gòu)想:通過重金打造的B端服務(wù)閉環(huán),吸引聚攏商戶,并在全鏈路優(yōu)化商戶的經(jīng)營效率。志在線下的美團(tuán),希望實(shí)現(xiàn)用戶、商戶、平臺和騎手幾個版塊的互通,形成一個緊密的“利益共同體”,從而盡快實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

綜合來看,盡管雙方都已經(jīng)做好了進(jìn)入下半場的準(zhǔn)備,但未來本地生活究竟是阿里的整合方案能勝出,還是美團(tuán)的一攬子計(jì)劃更加實(shí)用,目前還未可知。

不過,可以預(yù)見的是,巨頭間的神仙打架最先波及的就是夾在中間的底層商戶,并極有可能引發(fā)新一輪的洗牌。(本文首發(fā)鈦媒體,作者/高夢陽)

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