陳天橋種下的網(wǎng)絡(luò)迪斯尼夢(mèng),正在被BAT逐步實(shí)現(xiàn)
昔年的盛大已經(jīng)成為了過去,除了偶爾發(fā)布幾個(gè)盛大又賣了哪些資產(chǎn)的新聞外,幾乎再也聽不到什么其他有關(guān)于盛大的利好消息了。一個(gè)曾經(jīng)標(biāo)桿一樣的人物就這么謝幕了,但是他留給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的精神財(cái)富卻一直影響著后來(lái)人。
網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的隕落
文學(xué)網(wǎng)站+視頻門戶+影視IP改編+游戲改編+電視盒子+bambook閱讀器(后來(lái)轉(zhuǎn)型成為手機(jī))。
這一連串的“+”組合在一起,就是陳天橋規(guī)劃的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”,這當(dāng)中其實(shí)還應(yīng)該有門戶網(wǎng)站的位置,只是收購(gòu)新浪的戰(zhàn)役最后失敗了。而陳天橋寄予厚望的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”最終也被證明失敗了,但是這個(gè)失敗的戰(zhàn)略,卻幾乎成為了后來(lái)所有互聯(lián)網(wǎng)公司的指導(dǎo)方針,各大互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)一不是在這個(gè)戰(zhàn)略下前進(jìn)的。
陳天橋以及盛大最后的失敗,已經(jīng)有無(wú)數(shù)人研究過了,總結(jié)下來(lái)大概就這么幾條:一是陳氏權(quán)利過于集中,有人說(shuō)盛大不像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),反倒是特別像一個(gè)機(jī)關(guān)單位,專制程度可見一般;二是戰(zhàn)略規(guī)劃過于龐大,權(quán)利又過于單一,最終導(dǎo)致管理出現(xiàn)問題;三是起家的游戲業(yè)務(wù)一直沒有創(chuàng)新,并且還要不斷的給新業(yè)務(wù)輸血,終合下來(lái)最終導(dǎo)致了帝國(guó)的隕落。
其實(shí)有心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn),陳天橋的隕落和史玉柱的隕落路線幾乎是相同的,只是他敗的沒有史玉柱那么慘,也沒能像史玉柱一樣?xùn)|山再起。他們同樣都是壯年得志,最終自信心爆棚到極致,開始了無(wú)限制的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,最終導(dǎo)致了帝國(guó)的崩塌。
陳天橋31歲的時(shí)候成為中國(guó)首富,史玉柱32歲的時(shí)候成為中國(guó)十大改革風(fēng)云人物,他們得志的年紀(jì)幾乎都是相當(dāng)?shù)?。而且這兩個(gè)人都是專權(quán)的人,只是陳天橋更極端一點(diǎn),而史玉柱是因?yàn)樵缒旮匣锶擞羞^矛盾,所以才講究控制,但是后來(lái)也漸漸放開了,現(xiàn)在甚至根本就不管了,與馬云的退而不休不同,他是徹底退了,當(dāng)然偶爾他也炒炒股。
盛大文學(xué)變身閱文集團(tuán)
2015年1月,閱文集團(tuán)正式宣布成立,總部位于上海,并在北京、天津、蘇州和深圳等地設(shè)多家子公司,由原起點(diǎn)創(chuàng)始人吳文輝和原盛大文學(xué)CEO梁曉東擔(dān)任聯(lián)席CEO,全面接收原盛大文學(xué)旗下幾乎所有資產(chǎn),接收后閱文集團(tuán)旗下?lián)碛校簞?chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、起點(diǎn)中文網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說(shuō)閱讀網(wǎng)、中智博文、華文天下、QQ閱讀等小說(shuō)閱讀類網(wǎng)站,幾乎占據(jù)了國(guó)內(nèi)網(wǎng)文小說(shuō)的大半江山。
這一切的起點(diǎn)還得從起點(diǎn)的創(chuàng)始人說(shuō)起,這是吳文輝與陳天橋的一場(chǎng)世仇,戲劇的程度完全可以改編成一部非常精彩的商戰(zhàn)大片。所有亂局的最初起點(diǎn),其實(shí)是盛大文學(xué)與起點(diǎn)中文網(wǎng)的發(fā)展路線的分歧。
吳文輝希望建立一個(gè)以起點(diǎn)中文網(wǎng)為中心的娛樂矩陣,由起點(diǎn)自行去安排所有旗下IP的各種版權(quán)改變和商業(yè)拓展;而站在盛大一邊來(lái)說(shuō),盛大旗下還有其他幾家文學(xué)網(wǎng)站,如果全都這么來(lái)肯定是亂了套了,所以要求所有旗下網(wǎng)站的IP由盛大文學(xué)統(tǒng)一調(diào)配安排。
這其實(shí)是一次創(chuàng)始人情節(jié)與集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的博弈,最終盛大敗下陣來(lái),但是盛大并不是敗在戰(zhàn)略上,而是敗在自己的業(yè)務(wù)線實(shí)在太寬泛了,最終現(xiàn)金流吃緊。所以說(shuō)盛大并不是敗給了吳文輝,而是敗給了自己的貪心。
兩年后吳文輝回來(lái)了,帶著他的團(tuán)隊(duì)和新的東家,不光取回了起點(diǎn)中文網(wǎng)的控制權(quán),而且稍帶著拿下了盛大文學(xué)旗下其他網(wǎng)站的控制權(quán)。新成立的閱文集團(tuán)將統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)原屬于騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)旗下的所有網(wǎng)文品牌,這其實(shí)還是盛大文學(xué)當(dāng)年的路子。
實(shí)存名亡的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”
2015年4月23日,阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群宣布正式推出阿里巴巴文學(xué)業(yè)務(wù),整合旗下書旗小說(shuō)、UC書城等業(yè)務(wù)。而在2014年,阿里巴巴即完成了對(duì)文化中國(guó)的收購(gòu),成立阿里影業(yè)。也是在同年,阿里巴巴聯(lián)合云鋒基金以12.2億美元入股優(yōu)酷土豆,而云鋒基金的實(shí)際控制人其實(shí)還是馬云。還是在同年,阿里巴巴集團(tuán)以1.2億美元入股了美國(guó)移動(dòng)游戲開發(fā)商Kabam,算是補(bǔ)齊了“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”這個(gè)規(guī)劃上最后的一環(huán),并且打破了自己永不投游戲的底線。
再來(lái)看看BAT中的百度,早在很久以前就已經(jīng)布局了百度視頻,后來(lái)又投資了愛奇藝并最終收購(gòu)了PPS;而在文學(xué)領(lǐng)域,百度也已經(jīng)有了縱橫中文網(wǎng)、百度書城和熊貓看書;游戲領(lǐng)域百度旗下也已經(jīng)有了百度游戲。2015年1月9日,有消息稱百度已經(jīng)成立了電影業(yè)務(wù)部,對(duì)外稱“百度影業(yè)”,這一消息來(lái)自于百度自己的詞條百科,所以可以判斷為可信。
除了“影視、游戲、視頻、文學(xué)”之外,還差兩塊,就是盒子和閱讀器。盛大bambook閱讀器很早就轉(zhuǎn)型做起了手機(jī),而BAT也沒歇著,都在用各種方法切入手機(jī)行業(yè),我們可以看到到處都是各種ROM;而在盒子方面除了騰訊缺席,其他企業(yè)沒有一個(gè)閑著的,百度有百度盒子和百度影棒,阿里有天貓盒子,加上小米盒子等,市場(chǎng)上的各種盒子早就已經(jīng)滿天飛了。
仔細(xì)去看過去這些年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多熱點(diǎn)的內(nèi)容,盛大其實(shí)都在很早之前就踩上了,但是踩早了,他把整個(gè)市場(chǎng)培育起來(lái)了,卻把自己玩掉了。當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)開始成熟起來(lái),可以收果實(shí)的時(shí)候,他缺只能黯然落幕,眼看著別人去自己種下的那顆樹下收果實(shí),這其實(shí)是蠻悲哀的。
首先不可否認(rèn)陳天橋失敗有很大一部分原因在于自己的專制和盲目的擴(kuò)張市場(chǎng),但是他也背負(fù)了一個(gè)市場(chǎng)啟蒙者的宿命。當(dāng)年的瀛海威、8848,張樹新和王峻濤,都經(jīng)歷了一樣的命運(yùn),早年的馬云也是如此,這似乎是啟蒙者的宿命。
而關(guān)于盛大和陳天橋,其實(shí)還有很多值得互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者去研究和學(xué)習(xí)的。
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