近日，知名咨詢機構GlobalData發(fā)布數(shù)據顯示，2024 年從全球時尚市場的市場份額來看，SHEIN憑借數(shù)字化按需柔性供應鏈優(yōu)勢，成為增長最快的時尚零售商，與愛馬仕和香奈兒成為去年時尚市場最大贏家。憑借1.53%的市場份額，SHEIN超越了ZARA、H&M和優(yōu)衣庫，僅次于耐克和阿迪達斯，成為全球第三大時尚零售商。

對于以“自主品牌+平臺”雙驅動實現(xiàn)增長最快的SHEIN，也不斷加大技術創(chuàng)新、供應鏈投入和產業(yè)賦能，帶動更多商家實現(xiàn)出海爆發(fā)。 Just Style分析SHEIN將在2025年繼續(xù)取得成功。

超百億加碼供應鏈、深入技術創(chuàng)新 持續(xù)賦能供應商業(yè)績增長

根據 GlobalData 的數(shù)據，盡管耐克是最大的零售商，市場份額為 2.85%，但這家運動巨頭2024年的市場份額下降了0.15 個百分點。而SHEIN憑借高性價比與對時尚趨勢的快速反應，市場份額增長了 0.24 個百分點，達到 1.53%，與愛馬仕和香奈兒成為去年時尚市場最大贏家。

根據GlobalData數(shù)據，2024年時尚零售商排行中，位列第三位，耐克和另外一家運動巨頭阿迪達斯以及Shein分別列前三位。值得一提的是，SHEIN目前在全球四大時尚品牌中排名最高，另外三家品牌中Zara、優(yōu)衣庫表現(xiàn)良好，分別增長了0.05和0.04個百分點，H&M則下降了0.01個百分點。此外，LV、斯凱奇、Puma、New Balence也躋身前十，SHEIN是全球前十大時尚零售商中唯一的中國品牌。

SHEIN憑借數(shù)字化柔性供應鏈優(yōu)勢，為消費者提供高性價比的時尚產品，同時又從源頭減少了浪費，推動自身與行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此前，在線分析平臺Semrush數(shù)據顯示，2025年1月，SHEIN（shein.com）成為了全球訪問量最大的服裝時尚類購物網站，Just Style分析認為SHEIN將在2025年繼續(xù)取得成功。

為了鞏固優(yōu)勢，SHEIN近年來也持續(xù)投資超百億加碼以廣州為中心，輻射肇慶、佛山、江門等城市的智慧供應鏈建設。今年，位于廣東肇慶的“希音灣區(qū)智慧產業(yè)園”將正式進駐使用，“希音灣區(qū)西部智慧產業(yè)園”也預計將在今年年底竣工，項目達產后預計每年完成服務貿易出口額35億元。去年，廣州希音灣區(qū)供應鏈一期項目則已正式開工，三期全部達產后年出口額預計超千億元人民幣，預計引進產業(yè)人才高峰期可達約10萬人。

這家時尚零售商還在不斷深入技術創(chuàng)新，推動整個體系進一步降本增效和可持續(xù)發(fā)展，帶動國內產業(yè)綠色化和智慧化升級。SHEIN先后攜手行業(yè)頭部高校東華大學和功能化學、新材料科技領先企業(yè)傳化化學，其中和傳化化學在廣東佛山成立“SHEIN&傳化化學聯(lián)合實驗室”，打造國際一流的紡織印染技術創(chuàng)新中心；聯(lián)合東華大學研發(fā)的新一代聚酯中聚體循環(huán)利用解決方案，在保障再生滌綸品質的基礎上，擴大回收材料的范圍并同時降低成本，有望加速與擴大再生滌綸的應用。

SHEIN快速發(fā)展的此同時，持續(xù)不斷為其合作供應商提供包含技術創(chuàng)新、管理培訓、工廠擴建以及公益活動等全方位賦能。作為SHEIN自主品牌的供應商，廣東佛山90后夫妻王豐、李莉擁有一家童裝工廠，在SHEIN全流程數(shù)字化與組織架構賦能下，兩人的工廠逐步成長為更加精細管理的現(xiàn)代化企業(yè)，“2024年的銷量比2022年翻了三倍”，如今王豐、李莉夫婦借助SHEIN的精益化培訓，逐步建立了在網紗等特殊品類領域的差異化競爭優(yōu)勢，2025年的目標是“銷售額在去年的基礎上再翻一倍”。

“工廠處于高速發(fā)展階段，時間就是機會。”作為SHEIN自主品牌內衣睡衣供應商、也是一個跨境電商的新入局者，“一人開廠、全家入行”的潮汕人張艾麗，正帶領全家人迎來服裝業(yè)務的爆發(fā)式增長。與2023年“黑五”高峰期相比，其2024年同期銷量增長高達5.5倍，去年以來的月均銷量更是2023年月均銷量的3倍多。

持續(xù)助力“跨境電商+產業(yè)帶”模式 招育合一新推150+產業(yè)帶對接

據全球知名咨詢機構麥肯錫預測，到2040年，將有18個關鍵領域重塑全球經濟，電子商務排在第一位。特別是全球市場競爭日趨激烈的情況下，跨境電商這一外貿新形式的重要性日益提升。今年，跨境電商被連續(xù)12年寫入政府工作報告，凸顯了我國對跨境電商這一外貿增長新動能的重視。海關總署的數(shù)據顯示，2024年我國跨境電商進出口2.63萬億元，同比增長10.8%，占外貿的比重從2021年的4.9%增長到2024年的6%。目前，我國跨境電商主體已超12萬家，涉及服裝、美妝、家居、數(shù)碼、母嬰等多個行業(yè)。

在自主品牌的基礎上，SHEIN平臺也不斷拓展，越來越多的第三方品牌、產業(yè)帶商家入駐了SHEIN平臺，并借助SHEIN柔性供應鏈方法論的復制以及龐大的流量等優(yōu)勢開拓國際市場。

“款式開發(fā)速度提升上百倍，帽子生產效率提升7倍，月銷售額超百萬美元” 這是帽子賣家許帆入駐SHEIN平臺后解鎖的三項成績，也意味著他的團隊完成了精準開發(fā)、精益生產、海量成交的全面躍升。

“消費者一年會買上好幾頂不同的帽子，一頂帽子做幾萬件不算什么，能短時間內做出幾萬頂不同的帽子才是競爭力”。入駐SHEIN平臺后，消費者的多樣化需求鼓勵著許帆對工廠進行改造，他引進了一批技術設備能夠直接在成品帽子上進行圖案的繪制與加工；再拆分作業(yè)小組，即使海外一百多個國家市場的喜好各有不同、全年流行元素變了又變，許帆始終能夠通過SHEIN的流行趨勢賦能進行有效開發(fā)、快速測款、靈活生產。

在SHEIN上開店前，服裝賣家孫俊杰已經經營了8年國內電商平臺，彼時幾個平臺店鋪的銷售額加在一起，一個月能穩(wěn)定達到400萬元左右。而自從去年開始在SHEIN開店，他目前的月高峰銷售額已經超過2400萬元，是曾經的6倍有余。

“我以前做電商銷量基本上是集中在幾個爆款上，現(xiàn)在在SHEIN平臺上的800多個在售款里，有40%左右的款式是能持續(xù)高銷的，這么大體量的銷售肯定是需要數(shù)字化的系統(tǒng)來做生產管理的”，據孫俊杰介紹，SHEIN給賣家提供的銷售后臺看板對于備貨量有準確性很高的預測，只要依照每個新款首單先做100件進行測試，再根據備貨建議返單生產，工廠的效率與靈活性也被充分地調動了起來。在過去一年里，孫俊杰忙于擴廠房、擴團隊、擴產線，用他的話來說：“機會已經到眼前了，要有魄力把握住”。

基于國內龐大的產業(yè)帶資源，SHEIN率先在跨境電商平臺中發(fā)力“跨境電商+產業(yè)帶”模式，并推出了全國500城產業(yè)帶出海計劃，助力優(yōu)質產業(yè)帶產品上行跨境電商，開拓國際市場。

 根據最新消息，SHEIN計劃在2025年推出150+產業(yè)帶對接活動，綜合運用線上+線下綜合聯(lián)動的形式，實現(xiàn)招商培訓招育合一、育教上門，助力全國各地的產業(yè)帶商家出海開拓國際市場，助力優(yōu)品優(yōu)商高質量出海。目前，SHEIN已經在遼寧興城泳衣產業(yè)帶、廣東汕頭和普寧的睡衣產業(yè)帶等地開展了多場“走出去”的賦能培訓。

據悉，SHEIN在3月就有包括廣東廣州、佛山、中山、汕頭，浙江金華、溫州，山東濰坊、菏澤等多場招商活動全面鋪開。目前廣東省已成為SHEIN平臺產業(yè)帶出海示范省，在2024年SHEIN平臺就已實現(xiàn)了廣東21個地級市產業(yè)帶的全部覆蓋。