對于懷揣夢想的企業來說，總是會遇到情懷與現實“打架”的問題。那些能夠獲得成功的企業，往往是將情懷放置一旁，先賺錢再說。而那些將情懷看得比天還大的企業，往往混得不如意，甚至有被收購、倒閉的風險。市場競爭的殘酷，就是這么鮮血淋漓。近日豌豆莢被阿里巴巴收購、豆瓣商業化不斷遇到險阻等，就是最典型的例子。

這些犯了情懷拖延病的企業從感性的角度來看，是值得尊重的。畢竟情懷一般都等同于夢想，能夠堅持下來非常不容易。那么對情懷的堅持，就置企業的生死于不顧，到底值不值得呢？

　　 情懷的高傲 夢想的拖延

7月5日，豌豆莢召開發布會，正式宣布和阿里簽訂并購協議，豌豆莢的應用分發業務并入阿里移動事業群。其實，早在幾天前就有傳聞稱豌豆莢將被阿里收購，發布會的召開只是將傳聞坐實。雖然沒有公布具體收購金額，但業界認為價格為2億美元左右。

原本豌豆莢也是為了情懷不斷努力的互聯網企業，不斷在分發業務上努力，深挖應用分發、推薦新特色。“應用內搜索”功能，整合應用、視頻、圖片、文檔、游戲等多種資源，給出一個豐富多樣而非純應用的搜索結果；“應用預覽”功能可以用戶在安裝應用之前，直接預覽應用內內容；“關注”功能通過達人、媒體、廠商等運營平臺組成關注源，持續地在豌豆莢中為用戶推薦優質內容……可惜，最后還是敵不過以騰訊、360、百度等為首的巨頭在應用分發市場的壟斷，最后黯然被收購。

而豆瓣亦是如此，沉浸在文藝青年的情懷中無法自拔，接連錯過多個轉型、升級的機會。雖然現在還保持著獨立性，但留給其的上升空間已經越來越小。無論是切入任何細分領域，都有巨頭橫亙在前。

對情懷的堅持，使得豌豆莢和豆瓣都顯得十分“高傲”，一直是按照自己的發展節奏在走。最終導致夢想不能夠實現，自身也遭受到重創。

　　 不確定的市場 加快淘汰的速度

導致豌豆莢被收購、豆瓣情懷最終摔碎的，是它們錯過了市場前進的速度。按部就班的發展進程，最終因為不確定的市場變化，加快了它們淘汰的速度。豌豆莢最好的發展時期是在2012年左右，彼時豌豆莢用戶總數突破2500萬，日活躍用戶超過100萬。而據數據顯示，當時全國安卓用戶僅5000萬。

在市場獨霸的姿態，讓豌豆莢只想自成一派，搭建自己的生態體系。當然，投資者也對其十分認可。2014年獲得軟銀1.2億美元B輪融資時，豌豆莢的估值為10億美元！然而僅僅是在兩年間，騰訊應用寶、360手機助手、百度手機助手及手機廠商自家應用商店就迅速依靠流量入口、出廠裝機的形式將應用分發市場瓜分完畢。如今，僅以2億美元的價格就被阿里巴巴收購，讓人唏噓不已。

豆瓣的商業化進程也一直不順利，其總是落后N步殺入巨頭把持的行業，自然形不成氣候。2012年，豆瓣進軍電影票團購業務，最后黯然退出，與格瓦拉合作，由直接購票轉為給其他網站導購的模式。2013年9月，豆瓣正式加入電商市場，卻因不佳體驗被網友瘋狂吐槽。今年5月31日，豆瓣再出新招，推出影視改編全新頁面，正式進軍原創IP多元改造產業。但騰訊早已完成原創IP的一條龍服務，甚至產生了壟斷性，豆瓣此舉并不被人看好。

對情懷的堅持，讓豌豆莢和豆瓣接連錯過N多良機，最終離主流人群越來越遠。他們的商業價值也越來越低，發展方向也越來越逼仄，被收購、邊緣化只是時間問題而已。

　　 值不值高于美不美

其實對于企業來說，殘酷的市場就是它們生存于其中的“天地”。最不容置疑的現實是，“天地不仁以萬物為芻狗”乃是市場運行的基本規律。市場不會因為企業及管理者所謂的情懷而對其格外開恩，是絕對的一視同仁，就看后者能不能市場市場規律了。

羅永浩其實就是最典型的例子，當初推出錘子手機時以“情懷”的名義將價格推至3000元+的高位，并號稱誓不降價。但最后的結果卻是老羅也自稱被打臉了，錘子的價格是一降再降，情懷完全沒有了任何意義，反而成為網友嘲笑錘子的利器。甚至為了緩解資金壓力，羅永浩還在6月底出質名下205.38176萬股的錘子科技股權給阿里巴巴。在現實面前，情懷顯得尤為可笑。

而像豌豆莢、豆瓣等依然懷揣情懷，想讓自己越來越“美”的企業，也遇到同樣的尷尬。歸根到底，值不值是要高于美不美的。首先你得有了自己的“身價”，才能去考慮美不美的問題，才能去玩轉情懷。一個溫飽都不能解決的人，非得追求小資情懷坐在星巴克里，這不是傻嗎？

情懷可以有，但不能拖延。講情懷以前，還是先把自己充實起來再說吧。牛起來之后，情懷的逼格也能一升再升；一直不如意，情懷也就一文不值了……（科幻星系 康斯坦丁/文）