閱讀完本文，一定會對你有用。因為你會隱約知道：任何項目都不會過時;小型線下聚會很重要;長尾詞優(yōu)化很重要;推廣很重要;一個小小的博客背后是好多人來運營……往往改變我們生活軌跡的不是技術而是觀念。

從2009年3月21日到2020年3月21日，這十一年我經歷了網站、站長、微博、微信、微商、短視頻等 互聯(lián)網 產品的興起與衰落。而這十一年，我也從站長轉型為自媒體，又從 自媒體人 轉型到 創(chuàng)業(yè) 者，但唯一不變的是盧松松博客依然在。

今天，在盧松松博客十一周年這個重要日子里，寫下這篇文章，想聊聊自己的一些感受和想法，一起和大家來分享：

先談談我對網站的看法

這幾年，因為自媒體的興起、短視頻的火爆，加上其入門門檻更低，使得做網站已不再熱門，而且唱衰之聲不絕于耳。這個問題如果換做10年前，我也這樣認同，但現(xiàn)在不會了，有些事真的是要自己親歷過才懂。

我做博客的時候，其實獨立博客甚至是如新浪博客都處于衰落期，但我依舊做起來了。當我做軟文平臺的時候，它已經被微信、自媒體搶了很大風頭，但松松軟文平臺還是做起來了。包括后面經歷平臺的的種種興起與衰落，我才明白：如果網站被淘汰早就被淘汰了。這種形式的存在，說明網站仍有他存在的價值，并且，她在回歸它應有的本質，逐漸正規(guī)起來。而淘汰的更多是那些追風口的人和不能持之以恒的人。

所以經歷了這些事后，我也明白，你做任何創(chuàng)業(yè)活動，不管是最熱門的紅海、還是未定的藍海領域，只要你觀念正確，你都能生存下來。每年都有人在唱衰盧松松博客，但每年博客都在平穩(wěn)發(fā)展，依然保持著穩(wěn)定的流量，沒有大起，也沒有大落。

而這種風格也延續(xù)到了公司，我們團隊在選品、選方向的時候，更多的的追求平穩(wěn)，而非熱門，這也是為什么有朋友開玩笑的說，我們公司不會倒閉的原因。

而后面幾年“做網站(APP)”一定會是企業(yè)的最重要的護城河之一，因為做網站的門檻越來越高，對運營的要求越來越高，一旦網站做起來，他將會是擺脫BTA控制的一個重要渠道。現(xiàn)在大家講的 私域流量 ，其實90%都是把流量引向了私人微信號，并沒有在自己手中。

網站的建設，未來監(jiān)管會越來越嚴。那些自媒體ID帳號，只需要監(jiān)管騰訊 百度 阿里頭條這些大公司，剩下就由這些大公司去做。而網站則不同，它的自由程度明顯比ID帳號要強很多，也不受大公司監(jiān)管。所以我認為后面網站的監(jiān)管會更嚴，大家可以從近幾年備案就能感覺出來。但這也有好處，提高了準入門檻，過濾了很多競爭對手。

然后在聊聊網友

單絲不成線，孤木不成林，盧松松博客始終只是一介平臺，它如果離開了我和網友，便什么都不是。只是溝通的介質發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在和網友的溝通碎片化了。以前僅通過博客評論就可以，現(xiàn)在的溝通不僅在博客里，也在QQ、微信、頭條、視頻、自媒體賬號里，這實際上是增加了我們的溝通成本，比如像很多自媒體的留言，我?guī)仔瞧诙疾豢匆淮危@也直接導致我和網友溝通減少。

以前我只在博客上回復評論聊天。反而能溝通的很順暢，也是通過博客評論，認識不少博友。那時候很多公司也都喜歡做博客的人，比如Google會經常邀請寫博客的人參加活動。比如下圖就是2011年我和幾個博友就被邀請去 Google公司參觀學習 。

除了Google，百度公司也經常邀請過我們去 百度總部參觀學習 。那時候還是站長的時代，百度還沒有站長平臺，很多公司都比較流行邀請一些知名博主啊、微博主去參觀，而且各種聚會也比較單純，說是參觀學習還真就是，沒有車馬費，也沒有禮物。最多就是送個公司吉祥物、吃個飯僅此而已。當然一般被邀請去后，就很少說這些公司壞話了。最重要的是對我們博主來說認識了更多的志同道合的朋友。

如果說盧松松博客是我和各類網友初步認識的媒介的話，那么站長圈子的線下聚會則是把虛擬的友情變成真。而后的幾年我也是趕上了站長各種聚會的末班車，從2010到2016這幾年時間，我參加了無數(shù)場站長聚會。圖為2012年4月牟長青在北京舉辦的線下聚會。如果說盧松松博客是一種資源積累的話，那么這幾年參加的各種線下聚會就是人脈的積累。這就為后面的獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎。

(圖為2012年4月牟長青在北京舉辦的線下聚會)

最后在聊聊博客

這11年里，盧松松博客的整體架構沒有變化，只有7個頻道，100多個標簽。因為結構簡單，所以我把大量精力都用在了SEO和推廣方面。當然推廣的前提離不開內容，所以我先來分享內容。

(1)內容方面

盧松松博客平均每個月產生180-200篇文章，其中38-42篇為原創(chuàng)文章，60-80篇為轉載文章，其余100篇左右為投稿或爆料文章。

博客從2016年開始接受UGC模式，也開始有了團隊運營博客，我們分工明確，有內容審核、評論、互動、推廣。還好轉型的早，如果純靠自己寫文章，應該是堅持不到現(xiàn)在的。采用UGC模式后也遇到了大量的問題，廣告文、水文、偽原創(chuàng)文非常多。

審核成了一個非常重要的工作，我們現(xiàn)在采用的3人審核的方式，一人負責初審，一人負責二審，最后添加文章時做為第三次審核。雖然我們做不到專業(yè)編輯那樣，有完善的審核機制，但我們還是盡量在完善了。一方面希望作者能在這里投稿，而另一方面則又希望多出一些干貨文章，兩全不能齊美。

除了接受投稿及轉載等類型文章，我們團隊也保持著每個月38-42篇的原創(chuàng)文章。而原創(chuàng)文章一般是自己學習推廣的方法和技巧，以及資訊，新聞類文章。這些原創(chuàng)文章都和績效考核掛鉤，目的也是希望多提供一些原創(chuàng)的有點用的文章分享給讀者。

(2)SEO方面

因為博客的流量本身還可以，所以對我們而言，SEO更多的是做站內優(yōu)化，站外優(yōu)化基本不做。而我們站內SEO優(yōu)化只分為兩種：

2.1 網頁結構的SEO優(yōu)化

盧松松博客建站11年來，只換過三次模板，所以我們有大量的時間去精心優(yōu)化模板。直到現(xiàn)在，我8年前發(fā)布的第二套 《低調與華麗》 模板現(xiàn)在還有不少人在下載使用。而現(xiàn)在我們還保持著每個月都會對模板進行細節(jié)調整的習慣。比如H1標簽，很多站是把H1標簽放到站名或LOGO上，或放很多H1，但我們一個頁面只放一個，而且只放在了TITLE上，目的就是告訴搜索引擎：文章比LOGO更重要。

2.2 文章的SEO優(yōu)化

我們是小站，所以我們從來不做主流、熱門關鍵詞優(yōu)化。文章優(yōu)化全部來自 長尾關鍵詞 ，目前盧松松博客幾乎沒有什么頂尖關鍵詞的流量，這也是為什么有些網友說盧松松博客排名優(yōu)勢不明顯，但流量來源依然穩(wěn)定的原因。而長尾詞的優(yōu)化，幾乎全來自文章的優(yōu)化。但文章優(yōu)化最大的問題是不穩(wěn)定，它會根據(jù)作者的心情、排版、內容等等因素影響文章優(yōu)化。所以直到現(xiàn)在我們也不敢說我們的文章優(yōu)化有多么好，其實，也有大量的文章優(yōu)化是很差的。

(3)免費推廣方面

這幾年也有不少朋友問我怎么推廣才好，多數(shù)情況我都會建議他往騰訊系靠一靠，別太局限于SEO了。有幾個朋友還挺詫異，認為我SEO做的那么好，卻不推薦他做SEO。而我認為“推廣的好壞”才是決定一個網站/項目好壞的關鍵，SEO只是其中一個方面，現(xiàn)在SEO/SEM都不好做，口碑都不好，不如換一換。

從去年開始，我們的推廣已從百度系轉向到騰訊系。雖然平臺變化了，但整體的推廣思路是不變的，軟文推廣依然是主力，每天我和同事們依然會向幾十個網站投稿文章，但重心卻是各個自媒體平臺做互動評論。推廣方面我也是比較佛系的，我的觀點是：推廣是一個長期工作，不可能推一兩次就有效果的。免費推廣這一塊我們做的就是持久戰(zhàn)，看誰耗到最后。

同時，現(xiàn)在我們更注重品牌推廣，不會為了留外鏈而留連接，也不會為了打廣告而留QQ了。

寫在最后：

不知不覺就寫3000字了，本文寫了些自己的看法和我們的工作方法，也是對博客這一年的總結，也感謝大家能耐心看完本文，謝謝。

盧松松博客十一周年 2009年3月21日到2020年3月21日。真正堅持到最后的人靠的不是激情，而是恰到好處的喜歡和投入。

來源： 盧松松博客 ，歡迎分享，（QQ/微信：13340454）