56網二度“賣身”,換個東家會怎樣?
近日56網傳出被搜狐 收購 的消息,這已經是第三次傳出此類消息了。56視頻的命運難道注定要被 收購 ?被搜狐視頻收購會是一個雙贏的結果么?
56網是國內最早的知名視頻網站,其影響力曾一度超過優酷土豆。2011年并入人人公司,56網掉到二線視頻陣營,隨后一直被邊緣化。目前,其主要業務為UGC和秀場。UGC不及優酷,秀場也與9158存在差距?,F階段視頻行業主要盈利方式是廣告收入以及少量的用戶付費,而國內廣告主對UGC投放的意愿有限?;旧蟻碚f,56的收入來源主要是來自秀場業務。而據人人公司今年第二季度財報顯示,秀場業務的營收為340萬美元,比去年同期下滑35.0%。
眾所周知,視頻行業發展至今經快十年了,但整個行業仍不盈利,甚至在可預見的未來多年內還會處于“燒錢”狀態。包括行業第一的優酷土豆,自2010年上市以來,也一直沒有實現年度盈利。截至今年6月份,累計虧損17.71億元。而運營視頻網站,除了成本較低的UGC之外,無論是購買版權搶獨播內容,還是向上游內容產業鏈延伸,做自制內容,都需要花大把的錢。當然這僅是內容成本,還有帶寬成本、人力成本還未包括在內。
與此同時,56網的原東家人人公司卻自顧不暇:營收處于下滑態勢、56業務裹足不前、糯米被 百度 收購。在 微信 、微博的沖擊下,人人網的用戶也是逐漸減少,人人轉型是遲早的事。那么,賣掉不賺錢還花錢的56網,也在意料之中了。
換個東家會好起來?
先看看這些案例: 百度 收購愛奇藝,愛奇藝做自制節目,購買版權,動作頻頻,業務做的有模有樣,已躋身行業前三;優酷土豆合并之后,據了解,土豆主攻日本動漫、韓劇等新潮內容,走差異化發展道路。而酷六賣給盛大之后,戰略方向不定,幾乎已銷聲匿跡。
所以,答案是:不一定。這取決于56與新東家業務是否互補,整合是否順利,以及戰略布局等,當然與行業發展情況等大環境也息息相關。
先說說視頻行業大環境吧。近兩年,隨著BAT等巨頭的加入,行業競爭加劇。行業發展趨勢日趨清晰:
首先整個在線視頻行業都在向上游內容產業鏈延伸和滲透。 騰訊 與華誼兄弟共建“星影聯盟”;愛奇藝與華策影視聯合成立影視公司;樂視網收購花兒影視,優酷進軍電影市場,成立合一影業。UGC購買版權獨播內容,自制內容,成為主流模式。在可預見的將來,視頻公司甚至可獨立發展成專門的影視公司?;蛘?,將優質內容牢牢把控,與電視臺一決高下。
其次,行業也在探索與視頻相關的多種服務,力求橫向發展,包括游戲、電商、電影、動漫等衍生行業。每一個行業都是一片全新的天地,蘊藏無限商機。
再次,各家積極探索多屏化的營銷模式,搶占終端。終端內容,成為大趨勢,例如樂視超級大電視,就是搶占家庭互聯網入口。據傳 小米 將收購迅雷,走的也是這種模式。手機將成為未來視頻播放的重要終端,移動化將是大趨勢。而移動視頻商業化才剛剛開始,未來有無限可能。
再說回56網,其優勢業務在UGC秀場。秀場業務,該領域已有上市公司,自不必細說。而UGC也應可以做出一番成績。UGC以短視頻為主,而短視頻更符合用戶在移動互聯網環境下在碎片化時間里,對視頻的需求。也更易于在社交網站上傳播、分享。這些都便于視頻網站更好的布局移動端,且在用戶黏性、長尾流量等方面,也會為視頻網站帶來優勢。
很明顯,無論是56的UGC還是它的秀場業務,都存在一定的價值。而在線視頻行業的前景,從前面提及的發展趨勢,我們可以看出:視頻行業將在盈利模式多樣化的基礎上,釋放出更大的商業價值。
基于以上,筆者認為: 56如能把自身垂直化的優勢做得更精細,增強自身競爭力,與新東家形成互補(搜狐有很多的長視頻版權和自制內容,與56的UGC就能形成互補效應。)補全業務鏈,則能大大增強其行業話語權。再加上把握住發展大方向,提前布局移動端,在與新東家迅速整合的同時,沿著戰略發展方向堅定的走下去,勢必也會有所作為,而打一個翻身戰,對56來說,也不是完全不可能。
對行業的影響有多大?
PC端競爭格局差不多穩定,視頻行業還沒有形成寡頭市場。如56網賣身給搜狐視頻,短期內也無法撼動現有的行業格局。但是卻能給人一點念想和一點想象力,畢竟搜狐視頻在行業內有一定影響力,兩者結合總會大于單打獨斗。
筆者認為在未來一兩年內,視頻行業盈利拐點仍不會到來。在PC端盈利模式單一的情況下,移動端才是視頻行業的增長點。其商業化還處于起步階段,所以,未來,一切皆有可能,讓我們拭目以待。