在三星內部，據說李健熙開口時，幾乎沒有一個人敢說 " 不 "。不可否認，這種集權管理成就了三星和李健熙。徹底拋棄 " 以數量為中心 " 的經營思想，牢固樹立以質量求生存、求發展的經營思想；重塑 " 三星 " 形象，建立符合時代精神的三星文化，重實效，埋葬形式主義。

10 月 25 日，韓國三星集團會長李健熙去世，享年 78 歲。

韓國又一個傳奇人物隕落。

在韓國有句流傳頗廣的話：韓國人一生逃不開的三件事：死亡、稅收和三星。

1974 年，李健熙建議三星進入半導體行業，被父親拒絕。李健熙隨后用自己的個人財產收購了韓國半導體公司 50% 的股權，使之成為三星半導體部門的前身。

1983 年，李秉喆終于同意李健熙的判斷，開始持續對半導體業務進行投入，并成就了三星此后在半導體領域的神話。

1987 年董事會成員全票通過了李健熙出任三星會長的決定，三星也由此進入李健熙時代。

在三星內部，據說李健熙開口時，幾乎沒有一個人敢說 " 不 "。不可否認，這種集權管理成就了三星和李健熙。

1993 年 6 月，李健熙在法蘭克福召集全公司管理層召開四次會議。李健熙這次演講被整理成了三星歷史上著名的《法蘭克福宣言》：確立 " 三星 " 新的戰略目標 —— 成為世界級超一流企業，要在 2000 年進入世界十強之列。

徹底拋棄 " 以數量為中心 " 的經營思想，牢固樹立以質量求生存、求發展的經營思想；重塑 " 三星 " 形象，建立符合時代精神的三星文化，重實效，埋葬形式主義。

李健熙給出了那句著名的答案：" 除了老婆孩子，一切都要變！"

新經營運動的直接成果是，1998 年 7 月，在亞洲 金融 危機中赤字超過 1700 億韓元的三星電子，在 1999 年實現了 3.17 萬億韓元純收入的逆轉。

集權管理成就了三星和李健熙，也讓三星和李健熙充滿爭議。

李健熙的每個決策并非都絕對正確。上世紀 90 年代末期，他在 汽車 業務上 投資 數億美元的決定，使建立起的三星汽車公司很快就債臺高筑，2000 年被迫賤賣出售給雷諾汽車公司。

三星集團會長李健熙有一個兒子和 3 個女兒，其中 2005 年女兒李尹馨自殺事件最受關注。李尹馨是他家里最小的女兒，在 20 歲時就擁有三星集團 1.91 億美元股份，是韓國最富有的女性之一。

李尹馨自殺原因是豪門中常見的感情受挫。豪門千金愛上一貧窮小子，家族的強烈反對讓李尹馨感到絕望，這位忠貞的韓國第一富豪女，用一根兩米長的電線結束了自己年僅 26 歲的生命。

在韓國，三星家族的財富值相當厲害，三星家族持股者在前十中占據名次最多，三星會長李健熙長女新羅酒店代表李富真、次女三星福利基金會理事長敘顯分別以 1.7217 萬億韓元的持股額共同位列第 12。LG 會長具光模以 1.91 萬億韓元排在第 11 位。

韓國 2.2327 萬名上市企業股份持有者中，三星會長李健熙所持股份市值最高，價值 17.6213 萬億韓元（約合人民幣 1063.3221 億元），以絕對優勢領跑韓國股市富豪榜。

按所持股份市值變動情況來看，李健熙持股較年初增值最多，共增長 4.422 萬億韓元，約 261 億人民幣身家，李健熙目前持有三星旗下三星生命（20.76%）、三星電子（4.18%）、三星物產（2.86%）、三星 SDS（0.01%）等多家分公司股份。

隨著他的去世，遺產由誰繼承也是一個問題。

來源：財經無忌