本文來自微信公眾號(hào)： 豹變（ID：baobiannews） ，作者：趙若慈，編輯：邢昀，題圖來自：視覺中國

“大概2022年11月，陸續(xù)聽到迪士尼將要裁員的風(fēng)聲，一直拖到今年，不過誰都沒想到先把Hulu北京研發(fā)中心裁了，心情跌宕起伏。”迪士尼旗下流媒體平臺(tái)Hulu北京研發(fā)中心的員工周偉 （化名） 告訴《豹變》。

周偉說，3月29號(hào)早，很多人還在和美國同事開會(huì)，10點(diǎn)就收到了高層的郵件通知裁員。Hulu北京是僅次于總部的全球第二大研發(fā)中心，也是Hulu在全球最早建立的辦公點(diǎn)之一，自2007年成立至今，Hulu北京團(tuán)隊(duì)規(guī)模在320人左右，包括技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)等。

據(jù)了解，本次Hulu北京裁員規(guī)模超過90%，裁員300多人，緩沖期30到120天。 只留下了零星崗位，動(dòng)作之大，相當(dāng)于直接裁撤了整個(gè)北京工作點(diǎn)。

周偉告訴《豹變》，此次裁員高層給出的解釋是“降本增效”，跟此前迪士尼宣布的削減成本有關(guān)。

在此之前，Hulu一直是以“小而美”“高福利待遇”著稱的神仙外企，每年放出的招聘崗位不多，但招聘標(biāo)準(zhǔn)非常高，許多員工都畢業(yè)于清華、北大及海外名校。甚至在Hulu北京公司的走廊中還有一面Hulu的專利墻，Hulu?的員工表示“在Hulu可以享受非常高超的學(xué)術(shù)氛圍”。

所以，此次Hulu裁員的消息放出后，國內(nèi)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠、獵頭都迅速開啟搶人大戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)上甚至流傳出了Hulu-抖音推薦算法專項(xiàng)招聘的海報(bào)，有網(wǎng)友調(diào)侃 “聽說字節(jié)把Hulu收購了”。

童話世界迪士尼遭遇降本增效，裁員能解決現(xiàn)實(shí)問題嗎？復(fù)雜的外部形勢(shì)下，外企們還是國內(nèi)員工逃離內(nèi)卷的“夢(mèng)中情司”嗎？

“神仙公司”，一夜裁撤

在發(fā)出裁員消息的當(dāng)天，前Hulu全球副總裁諸葛越發(fā)布公眾號(hào)稱：“曾經(jīng)在Hulu北京的6年還是我職場的最好經(jīng)歷之一，見證公司成長，個(gè)人成長。難得再有如此好的環(huán)境、文化、技術(shù)、產(chǎn)品，和優(yōu)秀的人一起，做有挑戰(zhàn)的事。如同事們所說，完美職場真的存在。”

無論是從公司環(huán)境、薪資待遇、員工福利各個(gè)方面而言，Hulu都稱得上是“神仙企業(yè)”。

盡管國內(nèi)不少大廠也以福利著稱，有免費(fèi)的三餐下午茶、報(bào)銷打車費(fèi)等，但Hulu整個(gè)福利制度更是以尊重員工為先。據(jù)了解，Hulu北京基本是1065工作制并且隨時(shí)可以遠(yuǎn)程辦公，員工有15天帶薪年假及15天帶薪病假，并且女性友好。

2007年Hulu剛在北京設(shè)立研發(fā)中心時(shí)，將工區(qū)地址選在了三里屯，當(dāng)時(shí)Hulu辦公室的裝修供應(yīng)商告訴《豹變》：“Hulu在裝修預(yù)算上屬于中上，印象非常深刻的是當(dāng)時(shí)他們管全球workplace的團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)要求非常高。每個(gè)員工都有足夠的辦公空間，配上了很多合作辦公的地方，除了工位之外還有沙發(fā)等各種類型的工區(qū)以及非常完善的pantry。”

“當(dāng)時(shí)那個(gè)辦公樓是商場變辦公樓，Hulu是第一波進(jìn)去的企業(yè)，后來甚至成了一個(gè)樣板，之后進(jìn)去的很多公司都會(huì)去參觀、學(xué)習(xí)他們的人性化設(shè)計(jì)，但大部分公司還是做不到這樣，都寧愿多碼些人?！痹撗b修供應(yīng)商回憶到。周偉也表示，2022年Hulu北京剛剛擴(kuò)建新辦公室時(shí)，一切標(biāo)準(zhǔn)也對(duì)標(biāo)望京浦項(xiàng)的老工區(qū)，裝修、環(huán)境都非常好。

盡管迪士尼裁員的風(fēng)聲從2022年就開始傳出，但大家都沒想到會(huì)先大規(guī)模裁撤掉Hulu北京研發(fā)中心。

相比于此前Hulu的神仙福利待遇，此次裁員補(bǔ)償卻顯得有些“摳門”。?

目前，有消息透露，補(bǔ)償沒有確定，有N加一、加三、加六等多個(gè)說法，但據(jù)傳聞，不如同級(jí)別的谷歌、亞馬遜等外企。 由于此次裁員范圍較大，連Hulu北京的HR們也沒能幸免，目前是上海迪士尼的HR負(fù)責(zé)與員工們談裁員后續(xù)問題。

據(jù)《豹變》了解，上海那邊應(yīng)該也是臨時(shí)接到消息出差，準(zhǔn)備倉促。相比于此前谷歌中國區(qū)N+9的薪資賠償、加股票、年假折現(xiàn)、員工醫(yī)療保險(xiǎn)等福利，Hulu員工對(duì)此次補(bǔ)償并不滿意，暫時(shí)還沒有多少人簽合同。

據(jù)Hulu官網(wǎng)介紹，Hulu北京主要包括技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。除北京之外，Hulu全球研發(fā)及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)還涉及圣莫妮卡 （Santa Monica） 、西雅圖 （Seattle） 等地。

一位base在圣莫尼卡的Hulu程序員對(duì)《豹變》表示自己的擔(dān)憂：“裁員還在進(jìn)行中，目前這邊還沒看到大規(guī)模被裁的。但總部確實(shí)不知道會(huì)裁什么，我甚至也不確定自己會(huì)不會(huì)被裁?！?/p>

Hulu不被迪士尼需要？

由于Hulu沒有進(jìn)入中國市場，在國內(nèi)遠(yuǎn)不如愛優(yōu)騰等視頻網(wǎng)站名氣大，但在國際上，Hulu與奈飛、迪士尼+并稱為“流媒體三巨頭”。

2007年3月，傳統(tǒng)內(nèi)容制造商美國國家廣播環(huán)球公司（NBC?Universal）和福克斯廣播公司（Fox）共同投資建立Hulu。其內(nèi)容包括電影、電視劇等，除了環(huán)球和?？怂沟膬?nèi)容，Hulu與索尼、米高梅、華納兄弟等多家內(nèi)容制作商合作。

含著“金湯匙”出生的Hulu，在老牌影視公司的背景加持下迅速成長。當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，Hulu結(jié)束測試時(shí)已擁有500萬用戶和無數(shù)贊美，被認(rèn)為是迄今為止傳統(tǒng)電視、電影工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)接軌最成功的案例。

迪士尼2009年成為Hulu的股東，到2019年5月，成功獲取Hulu的全面控制權(quán)，按照當(dāng)時(shí)的協(xié)議，迪士尼有可能在2024年將Hulu變?yōu)樽约旱娜Y子公司。

迪士尼旗下的流媒體包括Disney+、Hulu、ESPN+三個(gè)流媒體平臺(tái)。Disney+于2019年底才正式上線，作為迪士尼的親兒子，它擁有迪士尼出品動(dòng)畫、皮克斯動(dòng)畫以及漫威系列內(nèi)容。Hulu發(fā)展的十幾年里則積累了其他相當(dāng)多流媒體內(nèi)容，出品了例如《使女的故事》等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，ESPN+則是全球最大的電視體育頻道之一。

2022年11月，迪士尼2022第四財(cái)季及全年業(yè)績數(shù)據(jù)就顯示，其流媒體用戶（包括Disney+、Hulu、ESPN）為2.35億，已超過奈飛。雖然訂閱用戶方面超預(yù)期，但是該板塊業(yè)務(wù)的盈利能力堪憂。財(cái)報(bào)顯示，在2022第四財(cái)季，受流媒體業(yè)務(wù)虧損拖累，媒體和娛樂發(fā)行板塊營業(yè)利潤不足僅為0.83億美元，同比降幅達(dá)91％。

根據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)，自Disney+推出以來，迪士尼流媒體業(yè)務(wù)已虧損超80億美元。 為了實(shí)現(xiàn)盈利，流媒體成為降本增效的重點(diǎn)，這次裁員和成本的控制主要集中在這個(gè)板塊。

在外媒報(bào)道中，重新以迪士尼CEO身份回歸的傳奇人物羅伯特·艾格近期表示，“接下來將進(jìn)一步對(duì)迪士尼做改革，這包括進(jìn)行內(nèi)部架構(gòu)的重組；削減55億美元的成本，其中包括30億美元的內(nèi)容成本 （不包括體育內(nèi)容） ，以及計(jì)劃裁員7000人?！?

Hulu員工表示在被迪士尼收購后，整個(gè)Hulu的工作方向都有所調(diào)整，優(yōu)先服務(wù)Disney+。突如其來的激進(jìn)裁員，員工系統(tǒng)權(quán)限被關(guān)閉，新老項(xiàng)目的開發(fā)、維護(hù)等交接成為問題。“只能靠通話、視頻交接，一些代碼處理，再加上時(shí)差問題，還挺麻煩的。”

在國外一個(gè)類似“匿名脈脈”的論壇上，能看到國外員工在迪士尼流媒體板塊吐槽線上出問題但沒權(quán)限修復(fù)，“因?yàn)楸本﹨^(qū)域的員工都離開了。領(lǐng)導(dǎo)層是如何作出這樣的決定。”

“小而美的”標(biāo)桿企業(yè)不再有

受到全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，國外互聯(lián)網(wǎng)也并沒有逃脫裁員潮的命運(yùn)，《華爾街日?qǐng)?bào)》引用調(diào)查平臺(tái)layoff.fyi統(tǒng)計(jì)稱，2022年初以來，美國1000多家科技企業(yè)共裁員超過15萬人，是2021年的10倍。

這些企業(yè)的裁員浪潮延續(xù)到中國區(qū)域，免不了波及身處中國市場的員工。

比如3月初，有消息稱，Google中國區(qū)開啟了新一輪的裁員計(jì)劃，賠償方案是N+9。

2月初，視頻會(huì)議應(yīng)用公司Zoom宣布公司計(jì)劃裁員1300人，占到全球員工的15%。中國區(qū)亦受到波及。據(jù)界面新聞報(bào)道，關(guān)于Zoom中國區(qū)的裁員政策，經(jīng)不同城市子公司的多名員工確認(rèn)，賠償方案為N+4。

稍早之前，“微軟蘇州大規(guī)模裁員”的傳言也在網(wǎng)上發(fā)酵，消息稱“微軟蘇州大裁員，賠償N+12個(gè)月工資”。2月2日，澎湃新聞援引知情人士否認(rèn)了裁員信息，但同時(shí)表示，微軟這一輪全球調(diào)整還沒有具體的方案給到中國區(qū)，至于微軟中國區(qū)接下來的戰(zhàn)略也還沒有明確。

過去，在IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，外企一直是國內(nèi)職場的完美天花板所在，待遇優(yōu)渥、福利完善、尊重員工，不用過度“內(nèi)卷”，為想逃離996、大小周的互聯(lián)網(wǎng)打工人提供了另一種可能性。但隨著國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)、政治形勢(shì)的變化，這些外企在中國市場也不斷裁員、調(diào)整。

“有人說外企就是犧牲穩(wěn)定性換錢多事少，但實(shí)際上Hulu是一個(gè)相當(dāng)穩(wěn)定的企業(yè)，北京這邊成立了十多年，基本沒有裁員過，公司里也有一些干了十多年的元老，結(jié)果也沒想到一下子都沒了工作。”周偉對(duì)《豹變》表示。

“降本增效”的大旗之下，員工往往成了犧牲品。有Hulu員工表示，公司這次的激進(jìn)裁員，也可能給外企在國內(nèi)的聲譽(yù)和員工招聘帶來一定的負(fù)面影響。

在周偉看來， Hulu算是一個(gè)小而美的外企標(biāo)桿，某種意義上來說也像是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。

（應(yīng)受訪者要求，文中均為化名）

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