對話劉作虎:OPPO 成立 AI 中心,手機(jī)公司再不布局大模型就沒戲了
又一家手機(jī)廠商宣布了在 AI 領(lǐng)域的最新進(jìn)展。
1月8日,當(dāng)OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎在發(fā)布會上推出最新的OPPO Find X7 系列手機(jī)時,他最在乎的顯然不止是影像能力——盡管那款「Ultra」機(jī)型搭載了全球首發(fā)的雙潛望長焦鏡頭機(jī)型,但劉作虎以及他的幾位同事,還是 花費(fèi)了更長時間介紹和演示 , 端側(cè)大模型在這款全新旗艦手機(jī)上的應(yīng)用 。
例如,在掛掉電話后,「通話摘要功能」可以快速生成通話摘要并提煉出待辦事項(xiàng);或者在這個主打影像旗艦的系列里,可以通過「人像消除」功能,一鍵拯救「廢片」。
全新的OPPO Find X7 的起售價(jià)比上一代還低了500元,在發(fā)布會結(jié)束后的媒體交流會上,劉作虎表示, 把旗艦的規(guī)模做大,是定價(jià)的主要考慮 因素 。他同時提到了華為回歸的影響,表示在他的觀察中,過去半年里,4000-6000元的手機(jī)市場是在增長的,「只要產(chǎn)品足夠好,銷量也都會不錯」。
在一個小時的媒體群訪中,劉作虎數(shù)次表達(dá)了AI對于手機(jī)企業(yè)未來的重要性。「 (今年)再不布局大模型就沒戲了。 」
他同時點(diǎn)出了未來幾年里,在端側(cè)部署大模型的重點(diǎn)方向:將用戶需求和大模型訓(xùn)練、芯片的底層能力進(jìn)行結(jié)合。不過,當(dāng)被問到除了目前一些同質(zhì)化功能——如生成文字既要、文生圖、圖片消除外,還有哪些應(yīng)用場景時,劉作虎謹(jǐn)慎了起來:「 這怎么能告訴你呢 ?」
關(guān)于AI能力、大模型應(yīng)用和手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃,以下是媒體問答紀(jì)要,經(jīng)極客公園整理發(fā)布。
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談AI能力:成立「AI中心」,集中所有資源把 AI 做好
問:70億參數(shù)端側(cè)大模型實(shí)際運(yùn)行下來,對于內(nèi)存和續(xù)航的影響是怎樣的?
張峻(OPPO 軟件創(chuàng)新中心總經(jīng)理) : 70億大模型正常的模型大小是28GB,為了真正在端側(cè)部署,我們用高精度4比特來對模型進(jìn)行壓縮和輕量化,從28GB最終可以壓縮到3.9GB左右,無論是存儲還是內(nèi)存占用都是這個量級。
從性能角度來講,大模型在端側(cè)性能消耗較大,這塊期望能夠通過并行計(jì)算的算子優(yōu)化、對于內(nèi)存管理的優(yōu)化等來降低損耗和系統(tǒng)資源占用。另一方面,續(xù)航時間是根據(jù)本身用機(jī)的情況來看的,所以把它做成任務(wù)型的,用的時候才會消耗系統(tǒng)資源。
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問:作為消費(fèi)者,尤其是高端消費(fèi)者來說,對生成式 AI 可能產(chǎn)生的隱私問題會有一些顧慮。OPPO如何應(yīng)對?
張峻: 對于AI來說,安全意識是OPPO非常關(guān)注的要點(diǎn)。OPPO一直在構(gòu)建AI防火墻的能力,這個能力不是做大模型后才有的,而是由來已久。另外,用戶的數(shù)據(jù)如果是到云側(cè),緩存處理完都會清除。
OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎 | OPPO
問:最近有一個關(guān)于OPPO的人事新聞,段要輝升任公司的 高級副總裁 ,這個人事變化是基于什么考慮?
劉作虎: 如果把公司當(dāng)成一棵樹的話,中國市場就是樹干,中國區(qū)的重要毋庸置疑是最重要的。所以我們就讓Henry(段要輝)來分管中國區(qū),希望能夠給中國區(qū)加碼,把樹干做得更加扎實(shí)。這是唯一一個考慮。
此外,我們今天正式宣布, 我們在上周五把公司所有 AI 相關(guān)的伙伴,全部集中在一個獨(dú)立的系統(tǒng)「AI中心」。以前有軟工、數(shù)字和研究院長,各個地方都在做AI,現(xiàn)在就是要集中所有資源把AI做好,作為核心競爭力,所以把AI相關(guān)的資源全部集中在一起成立了一個AI中心 ,借這個機(jī)會給你來一個八卦。
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談大模型應(yīng)用:產(chǎn)品驅(qū)動模型訓(xùn)練,端云協(xié)同是趨勢
問:該怎么理解大模型端側(cè)應(yīng)用這件事情?感覺國內(nèi)主流的廠商都是用高通和聯(lián)發(fā)科兩個芯片,從主芯片來說看不出太多的差異。在差異化應(yīng)用上,OPPO應(yīng)該怎么做和怎么探索才能做出不一樣的東西?
劉作虎: 從技術(shù)層面來講,不是說大家用同一個芯片就可以做同樣的事情,你怎樣把你這套模型部署到端側(cè),這本身就是非常核心的技術(shù)。 我認(rèn)為在未來這幾年,其實(shí)核心是要用產(chǎn)品來驅(qū)動——基于要做什么產(chǎn)品,確定大模型該怎么訓(xùn)練,該用什么樣的算力,整體路線還是以產(chǎn)品驅(qū)動技術(shù)。
例如我們的通話摘要,大家會覺得這是很小的功能,事實(shí)上對用戶的價(jià)值是非常大的。使用這個功能之后,待辦事項(xiàng)和討論的主要觀點(diǎn)都整理出來了。這種通過用戶洞察方式來做產(chǎn)品是最重要的,這本身就是差異化競爭。誰對用戶最理解,誰真正地懂產(chǎn)品,誰就能在競爭中保持差異化,始終擁有核心競爭力。
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問:Zeku (哲庫) 事件之后,OPPO在芯片領(lǐng)域有什么變化?未來的規(guī)劃是什么樣的?
劉作虎: 我們保留了一些核心的架構(gòu)師,目的就是跟高通和聯(lián)發(fā)科這樣的平臺廠商一起深度定制芯片。因?yàn)槲覀冏鲞^芯片,更加理解用戶,可以把對用戶的理解轉(zhuǎn)化為芯片的語言,這是這個團(tuán)隊(duì)最核心的價(jià)值。
總結(jié)起來就是:我們自己不做芯片,但是我們有一個很強(qiáng)大的芯片團(tuán)隊(duì),懂用戶,然后跟平臺商一起定制為我所用的芯片。
OPPO芯片技術(shù)負(fù)責(zé)人姜波發(fā)布潮汐架構(gòu) | OPPO
問:我看現(xiàn)場演示了很多大模型的場景,包括通話摘要、人像消除等等,這些場景都是端側(cè)大模型能夠?qū)崿F(xiàn)的嗎?還是需要端云協(xié)同?
劉作虎: 是否需要端云協(xié)同要看模型的大小。比如人像消除可以端側(cè)實(shí)現(xiàn),但未來越來越多的應(yīng)用是端云協(xié)同,前提是必須要保護(hù)安全隱私。
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問:能否透露一下OPPO還在探索哪些大模型的應(yīng)用場景?
劉作虎: 這能告訴你嗎?(笑)OPPO堅(jiān)持一切科技創(chuàng)新回到用戶體驗(yàn)的原點(diǎn)上來,最基本的還是基于目標(biāo)用戶實(shí)用場景和痛點(diǎn),做出有差異化或者體驗(yàn)提升的產(chǎn)品來。大模型無非就是給了一個前所未有的能力,我們利用好這個能力,思考如何服務(wù)好目標(biāo)用戶。
OPPO 軟件產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟現(xiàn)場演示端側(cè)大模型生成通話摘要功能 | OPPO
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問:你是看重大模型對于手機(jī)銷量上的拉動,還是看重對于未來市場上其他方面的拉動?
劉作虎: 銷量上的拉動是關(guān)注的,因?yàn)楸仨氁ㄟ^手機(jī)這個載體讓用戶的體驗(yàn)更好。
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問:如果明年沒有布局大模型的手機(jī)企業(yè),在市場競爭力上是否就會受影響?
劉作虎: 這是絕對的,再不布局大模型就沒戲了。
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談產(chǎn)品規(guī)劃:在影像和AI層面持續(xù)發(fā)力,高端市場在增長
問:比起上一代,F(xiàn)ind X7 標(biāo)準(zhǔn)版起售價(jià)降低了500元,這是怎么考慮的?
劉作虎: 給用戶一個誠意的價(jià)格, 把旗艦的規(guī)模做得更大,讓更多人享受更好的體驗(yàn)。 希望讓更多人體驗(yàn)到新的AI能力。只有更多的人用到,它的價(jià)值才會更大。
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問:如何定義這次發(fā)布的「Ultra 」產(chǎn)品?后續(xù)會不會每年迭代?
劉作虎: Ultra 就是「極致沒有中間態(tài)」。我們就希望做一個極致的巔峰旗艦,把我們能想到的最好的東西都放上去。
未來會不斷地探索,我相信每一年都會有科技的迭代,(至于會不會每年迭代)今天不能給你做一個答復(fù),但這是我們的一個追求。相信接下來也會有很多人跟進(jìn)雙潛望,這至少是在2024年Ultra級的產(chǎn)品中最頂尖的。
OPPO Find X7 Ultra 是全球首發(fā)的雙潛望機(jī)型 | OPPO
問:OPPO是否有打造屬于自己的數(shù)碼生態(tài)的計(jì)劃呢?
劉作虎: 每家企業(yè)對生態(tài)的理解和界定不一樣。OPPO在全球有6億用戶,這里面第三方開發(fā)者本身就是很大的生態(tài)。
我們在 2022 年下半年推出的潘塔納爾系統(tǒng),它就是很大的生態(tài)。未來手機(jī)如果變成一個智慧化的系統(tǒng),所有的服務(wù)會被「原子化」,不一定通過某一個APP提供一種服務(wù),而是在你需要的時候就給你提供這個服務(wù)。我們已經(jīng)有了一些落地,比如說把美團(tuán)的服務(wù)接入進(jìn)來,通過卡片的形式,把服務(wù)推薦給你。這就是一個非常復(fù)雜的生態(tài),我們更多是構(gòu)建這樣一個生態(tài)。
不是只有看到硬件產(chǎn)品才是生態(tài),也不是不做汽車就沒有生態(tài) 。 大家對于生態(tài)的理解不一樣。
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問:在高端策略的探索中,OPPO有哪些反思和思考?未來在OPPO Find系列整個產(chǎn)品線,想要給到消費(fèi)者的核心價(jià)值是哪些?
劉作虎: 未來要堅(jiān)定地在這幾個賽道——影像、性能、AI加大投入,做出更好的體驗(yàn),要加碼,要更聚焦。這就是我們未來最重要的事情。
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問: 這兩年折疊屏市場增長比較好,OPPO 今年在折疊屏方面有哪些計(jì)劃和布局?節(jié)奏會不會比往年更發(fā)力一點(diǎn)?
劉作虎: 折疊產(chǎn)品和其他產(chǎn)品差不多,首先是要保證把產(chǎn)品做好。我們的Find N3原本是計(jì)劃2023年8月份發(fā)布的,但因?yàn)楫a(chǎn)品做得沒有那么滿意,又推了2個月到10月份發(fā)布。節(jié)奏的確很重要,但是如果產(chǎn)品沒做好那就繼續(xù)打磨,打磨好再上市。
折疊到目前為止,還是一個小眾的市場,需要時間去培育。至于銷量和規(guī)模、甚至包括市場,都是第二位的,把產(chǎn)品做好了它就會上去。當(dāng)市場慢慢接受了,這個品牌自然就會成功。
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問:2024年,隨著華為Mate、P系列的逐步恢復(fù),能否預(yù)測一下明年高端市場的變數(shù)和體量?
劉作虎: 華為回歸實(shí)際上其實(shí)對每一家的影響都是一樣。但目前的觀察來看,只要產(chǎn)品足夠好,銷量也都會不錯。我看到一些機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),4000-6000元的市場,是在增長的。其中受影響最大的好像是蘋果,至少在過去半年的市場結(jié)果是這樣的。未來,各家就需要找差異化,AI這塊我們也有很多差異化的優(yōu)勢。