唯有和社交平臺(tái)有生態(tài)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的直播產(chǎn)品才有可能在未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)中成為真正的霸主。

在線直播成為了國(guó)內(nèi)外同步展開的一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮，橘生淮南為橘，橘生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同。國(guó)內(nèi)外在線直播產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展路徑都各不相同，但最近一篇名為《生死啟示錄：國(guó)外視頻直播產(chǎn)品的三種命運(yùn)》的文章流傳廣泛，正是揭示了國(guó)外視頻直播產(chǎn)品不同的命運(yùn)。文章中三個(gè)產(chǎn)品之間的不同命運(yùn)興衰，其實(shí)對(duì)中國(guó)的在線直播市場(chǎng)來(lái)說(shuō)具備一定的借鑒意義。

國(guó)外直播行業(yè)：Meerkat倒下，F(xiàn)acebook勝出

去年二月份，美國(guó)市場(chǎng)上Meerkat這款直播產(chǎn)品上線，上線后迅速火爆，但僅僅一年過(guò)后，這款開創(chuàng)了移動(dòng)視頻直播浪潮的產(chǎn)品，自身卻陷入了無(wú)法良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，究其原因：

1、用戶蜂擁而至，但并沒有好內(nèi)容將用戶留下來(lái)，留存率達(dá)不到理想狀態(tài)。

2、由于缺失可以依賴的穩(wěn)定社區(qū)，一旦內(nèi)容供給斷線，用戶會(huì)很快流失到其它產(chǎn)品中。

而Facebook在Meerkat倒下后迅速收割市場(chǎng)，砸錢吸引明星、媒體和網(wǎng)絡(luò)紅人等能創(chuàng)建視頻內(nèi)容的人入局，借助其強(qiáng)大的社交背景迅速在市場(chǎng)中取得了應(yīng)有的地位。

除此之外，在閱后即焚的軟件Snapchat中，也有一個(gè)定位于直播的功能，名為L(zhǎng)ive Stories，很像圖文短視頻新聞或者賽事直播室，進(jìn)行社會(huì)化的內(nèi)容發(fā)布。這個(gè)模式非常適合微博話題，尤其是熱門話題。

其實(shí)從美國(guó)這三款和直播密切相關(guān)的產(chǎn)品沉浮之中幾乎可以得到這樣一個(gè)結(jié)論——如果沒有強(qiáng)大的社交平臺(tái)的支持，直播就只剩一個(gè)技術(shù)的空殼。所以國(guó)外的社交巨頭Facebook憑借自身的社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)視頻直播的巨大成功。

國(guó)內(nèi)直播行業(yè)：正在重演美國(guó)視頻直播的歷史

日光之下并無(wú)新事，發(fā)生在美國(guó)硅谷互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)視頻直播領(lǐng)域的一幕幕正在中國(guó)移動(dòng)視頻直播領(lǐng)域慢慢上演：盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)的直播平臺(tái)，拋開游戲直播和秀場(chǎng)直播不談，幾乎所有的全民直播平臺(tái)都是在通過(guò)兩種路徑積累用戶：一方面，花重金在市場(chǎng)推廣費(fèi)用上購(gòu)買頂部資源及流量入口；另外一方面，所有的獨(dú)立直播平臺(tái)都要重新建立社交關(guān)系，積累粉絲，構(gòu)建直播平臺(tái)社區(qū)。

這種做法其實(shí)從花椒、映客身上也可以看到：一方面在獲取用戶的方面，白手起家，通過(guò)花極高的費(fèi)用邀請(qǐng)明星直播，并花費(fèi)不菲的市場(chǎng)費(fèi)用推廣信息達(dá)到吸引粉絲的目的；另一方面，從直播本身來(lái)看幾乎所有用戶在使用這兩款產(chǎn)品時(shí)，想要獲取粉絲圍觀，都要在微博、微信等社交產(chǎn)品上進(jìn)行分享，明星也不例外。

為什么做起來(lái)這么“重”？是因?yàn)槠脚_(tái)太“輕”了。沒有長(zhǎng)期積淀的社交網(wǎng)絡(luò)，這所有的一切都要從頭開始積累，加上直播又不容易產(chǎn)生內(nèi)容沉淀，所以這些平臺(tái)往往面臨不花錢購(gòu)買流量入口就難以獲取新用戶這樣尷尬的局面，后繼發(fā)展無(wú)力。

直到今年5月13日，一下科技聯(lián)合微博推出直播應(yīng)用“一直播”，中國(guó)最大的社交媒體巨頭殺進(jìn)直播領(lǐng)域，才改寫了之前移動(dòng)視頻直播平臺(tái)后勁不足的困局。

微博的“干兒子”一直播，開啟移動(dòng)視頻直播的“社交＋”模式

一直播在上線不久就改變了國(guó)內(nèi)直播行業(yè)的格局。因?yàn)橐恢辈プ鳛槲⒉﹥?nèi)嵌的唯一的直播應(yīng)用，在獲取微博流量方面幾乎是輕而易取的，加上兩者之間在垂直資源方面的無(wú)縫對(duì)接，自然能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)。而且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做直播的可以同時(shí)擁有社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)是一件非常奢侈的事情，其他直播平臺(tái)也只能望其項(xiàng)背。

而微博與一直播的合作更是一種雙贏的關(guān)系：一直播憑借微博得到社交平臺(tái)的用戶支持和流量入口，在上線之初就火爆互聯(lián)網(wǎng)；而微博在推出一直播之后，美股股價(jià)及市值飆升，連續(xù)8個(gè)月拉陽(yáng)線。甚至，從微博二季度財(cái)報(bào)來(lái)看，由于在直播和短視頻應(yīng)用的雙重爆發(fā)，微博更是實(shí)現(xiàn)了二次爆發(fā)。所以，外界有論調(diào)稱：微博成了中國(guó)的Twitter+Instgram+Youtube，而其中的Youtube就是一下科技與微博親密無(wú)間的合作所達(dá)成的。

這是移動(dòng)互聯(lián)界的一次成功合作，產(chǎn)品之間互通有無(wú)，通過(guò)生態(tài)的力量實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)和指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。其實(shí)一直播這種邏輯早在秒拍、小咖秀身上就上演過(guò)，一下科技曾經(jīng)在微博推出了秒拍、小咖秀兩個(gè)知名產(chǎn)品，這兩個(gè)產(chǎn)品一方面通過(guò)在微博上的分享和傳播讓自身熱度大增，另一方面也通過(guò)資深內(nèi)容的沉淀反哺微博的內(nèi)容版塊，比如為微博上的段子手們提供了內(nèi)容制作工具，反過(guò)來(lái)又助力微博產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，提升用戶活躍度。

基于與微博的親密合作，一下科技在去年年底已完成了D輪融資，估值超過(guò)10億美元，據(jù)內(nèi)部人士透露，推出一直播之后，一下科技更是成為了資本火熱追捧的對(duì)象。一下科技的成功也讓自己的投資方——微博大受其益，短視頻與直播正在成為風(fēng)口，以秒拍為代表的短視頻應(yīng)用和一直播補(bǔ)充了微博不自己產(chǎn)生視頻內(nèi)容的短板，助力微博在三季度之初市值逼近90億美元。

直播行業(yè)終極PK假設(shè)：微信vs微博

很多人喜歡拿微博和微信來(lái)做對(duì)比，微博是中國(guó)最大的社交媒體平臺(tái)，而微信是中國(guó)最大社交關(guān)系平臺(tái)，也正是如此，很多人看好微信做直播，因?yàn)槲⑿女吘故怯脩魯?shù)量巨大且使用頻率極高的社交軟件。

最近業(yè)內(nèi)頻繁傳出微信要做直播的消息，且不說(shuō)微信會(huì)不會(huì)做直播，就微信現(xiàn)在的布局來(lái)看，就算是要做直播，它和微博相比，也未必能夠復(fù)制這種成功。背后的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，大概是三點(diǎn)。

第一點(diǎn)是，微博是開放的，理論上來(lái)看，它的粉絲數(shù)量無(wú)上限，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到巨大的數(shù)量級(jí)形成圍觀；而微信是閉環(huán)，它有5000人的好友上限，再加上今天的公眾號(hào)打開頻率越來(lái)越低，其實(shí)公眾號(hào)也相對(duì)偏窄，不是一個(gè)很好的直播入口。從受眾多寡的角度來(lái)看，微信就已經(jīng)落下風(fēng)了，除非微信會(huì)改變產(chǎn)品機(jī)制，但從產(chǎn)品屬性來(lái)看，這又幾乎是不可能的事情。

第二點(diǎn)是，就算微信改變產(chǎn)品機(jī)制，其實(shí)可能也會(huì)收效甚微。因?yàn)槲⑿湃雸?chǎng)實(shí)在太晚了，另外微信本身的邏輯就在于熟人社交，它不是一個(gè)開放的平臺(tái)。而且直播的背后更多是陌生人之間的互動(dòng)，兩個(gè)產(chǎn)品的社交方向就完全不一樣，這幾乎決定了微信做直播，它會(huì)存在某種怪異的氣氛，令人感到違和感。

第三點(diǎn)是，從微信目前的布局來(lái)看，全民直播平臺(tái)權(quán)重相對(duì)較少。騰訊系的直播平臺(tái)有斗魚、龍珠還有騰訊自己開發(fā)的企鵝直播，但是斗魚和龍珠更多偏向于游戲直播，企鵝直播偏向于體育直播，三者的重點(diǎn)都不在于社交直播。

第四點(diǎn)是，從合作伙伴來(lái)看，微博擁有一下科技這樣一個(gè)在移動(dòng)視頻領(lǐng)域占據(jù)頭把交椅的戰(zhàn)友，而騰訊系未必能再?gòu)?fù)制這樣一個(gè)從行業(yè)地位到產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力統(tǒng)統(tǒng)搞定的合作伙伴，可以跟微博一樣全心全意去做社交的沉淀。只能說(shuō)，一下科技對(duì)微博來(lái)說(shuō)也是可遇不可求的。

綜上所述，直播作為一個(gè)技術(shù)并非創(chuàng)新性革命，并不新鮮，直播內(nèi)容除去明星、網(wǎng)紅、大v的直播基本沒有可看性，僅僅倚靠技術(shù)，既留不住人，也不會(huì)誕生“一個(gè)偉大的產(chǎn)品”，而當(dāng)下風(fēng)頭一時(shí)的獨(dú)立直播產(chǎn)品很難經(jīng)得起紅海的廝殺，游戲直播背后是和電競(jìng)、游戲產(chǎn)業(yè)鏈緊密結(jié)合，所謂的全民直播，從上線之初就在社交的泥潭中苦苦掙扎，很難有生存空間終將淪為秀場(chǎng)，而唯有和社交平臺(tái)有生態(tài)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的直播產(chǎn)品才有可能在未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)中成為真正的霸主。

注：本文作者@廬陵子村，微信公眾號(hào)：科技茶館（ID：kejichaguan），關(guān)注商業(yè)變革和科技公司。線下約聊請(qǐng)加我微信：lulingzicun。