王石二度下海,年過古稀“尚能飯否”?
王石二度下海,年過古稀“尚能飯否”?

雷達(dá)財(cái)經(jīng)
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王石二度下海能否成功?前述行業(yè)人士認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)需要一副好身板,王石作為運(yùn)動(dòng)達(dá)人,身體素質(zhì)一向不錯(cuò)。此外,王石不缺人脈和資源。但創(chuàng)業(yè)是件很瑣碎的事情,王石在萬科就習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”,萬科有完善的管理,但新公司沒有,如果王石在深石收購(gòu)?fù)度氲木Σ粔颍钍召?gòu)將很難崛起。
圖片來源@視覺中國(guó)
文 | 雷達(dá)財(cái)經(jīng),作者 | 張凱旌,編輯 | 深海
71歲的王石或即將迎來自己人生中的第二次IPO。
4月8日,港交所網(wǎng)站顯示,深石收購(gòu)企業(yè)有限公司(下稱“深石收購(gòu)“)遞交了上市申請(qǐng),發(fā)起人為王石及亞投基金管理有限公司(下稱“亞投資本”)。
根據(jù)招股書,這是一家注冊(cè)地在開曼群島的特殊目的收購(gòu)公司(SPAC),目前并無業(yè)務(wù),收入為零。其設(shè)立的目的是在申請(qǐng)上市集資后,通過物色收購(gòu)的方式,讓目標(biāo)公司得以更快上市。值得一提的是,港交所的SPAC機(jī)制是在今年1月1日剛剛設(shè)立。
此外,深石收購(gòu)的管理層中還包括劉二飛、張朝陽(yáng)、劉姝威等業(yè)界知名大佬。
1983年,32歲的王石辭職下海,到深圳創(chuàng)業(yè)。次年其便組建了萬科前身——現(xiàn)代科教儀器展銷中心,不久后,萬科成為了中國(guó)首家公開上市的房地產(chǎn)公司,其市值至2017年底達(dá)約3444億港元。
2017年,王石在朋友圈發(fā)了一張自己攀登珠峰時(shí)郁亮專程來探望的合影,宣告了萬科王石時(shí)代的落幕。不過卸任萬科董事會(huì)主席后,王石依舊活躍在人們的視野中,其不僅投身于賽艇、綠色環(huán)保、公益慈善、攝影等領(lǐng)域,還屢次在大健康產(chǎn)業(yè)出手布局,并且在去年喜得貴子,讓網(wǎng)友感嘆“寶刀未老”。
已不再年輕的王石重新下海,還能帶給人們“驚喜”嗎?
風(fēng)起SPAC大潮
公開資料顯示,SPAC最早起源于20世紀(jì)90年代的美國(guó),但直至2014年前后,其才逐漸被市場(chǎng)所接受。近兩年,SPAC更是成長(zhǎng)迅速,甚至成為了美股市場(chǎng)中的主流上市模式。
結(jié)合SPAC Insider和Nasdaq Economic Research數(shù)據(jù)可知,2014年時(shí)美股市場(chǎng)的SPAC上市數(shù)量?jī)H有12個(gè),總?cè)谫Y金額也僅為18億美元。但至2020年,SPAC上市數(shù)量已發(fā)展至248個(gè),首次超越了當(dāng)年傳統(tǒng)IPO的上市數(shù)量,籌集資金約833億美元,更是占到了同期美股IPO總?cè)谫Y額的一半以上。
2021年,SPAC上市模式愈發(fā)受到企業(yè)青睞,美股市場(chǎng)的SPAC上市數(shù)量暴漲至613家,總?cè)谫Y金額也狂飆至1624億美元。
在這種情況下,嗅到商機(jī)的港交所也聞風(fēng)而動(dòng)。2021年12月,港交所公布引入新規(guī)則,在香港設(shè)立全新SPAC上市機(jī)制,并于2022年1月1日起生效。截至目前,新規(guī)下已有12家SPAC企業(yè)遞表。
為何這種新模式如此流行?雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到,SPAC公司由一個(gè)或幾個(gè)發(fā)起人聯(lián)合成立,其目的就是通過上市募資,然后再去收購(gòu)有發(fā)展前景的非上市公司。與傳統(tǒng)IPO的流程相比,通過SPAC上市更為簡(jiǎn)單,所需時(shí)間也更短。
SPAC與此前的“借殼上市”也有一定區(qū)別。畢竟“賣殼”的上市公司往往主業(yè)萎靡、股價(jià)低迷、還可能存有負(fù)債或糾紛。其他企業(yè)買殼的過程,也是接盤的過程。而SPAC由于賬面上只有現(xiàn)金,無任何業(yè)務(wù),因此不存在這個(gè)問題。
不過,SPAC模式的缺點(diǎn)也很明顯,其繞過了傳統(tǒng)IPO嚴(yán)格的審查,在信息公開、財(cái)務(wù)情況等很多核心合規(guī)指標(biāo)方面,對(duì)散戶都很不友好。
此外,SPAC企業(yè)需在上市后的24個(gè)月內(nèi)公布并購(gòu)交易的條款,或在36個(gè)月內(nèi)完成并購(gòu)交易。否則,其將被迫停止運(yùn)作并清算托管賬戶。
以SPAC公司投資者的角度來看,其所看中的是標(biāo)的股價(jià)大幅上漲帶來的收益,而在無法預(yù)知未來并購(gòu)交易的情況下,標(biāo)的對(duì)投資者來說無異于“盲盒”。此時(shí),發(fā)起人和管理團(tuán)隊(duì)的背景就成為了普通投資者選股的重要依據(jù)。
在行業(yè)人士看來,這正是港股已經(jīng)遞表的12家SPAC公司背景中,資本大佬頻出的原因。在這些發(fā)起人里,既有招行、農(nóng)行這類大型金融機(jī)構(gòu),也有春華等知名私募股權(quán)資本,還有阿里前CEO衛(wèi)哲、李寧公司創(chuàng)始人李寧、前香港金管局總裁陳德霖等資本界大佬。
而具體到深石收購(gòu),除王石外,另一位發(fā)起人亞投資本是一家創(chuàng)立于2016年的私募股權(quán)公司,截至2022年3月21日在管資產(chǎn)超15億元。
執(zhí)行董事中,劉二飛是亞投資本掌舵人,曾在高盛、摩根、美銀美林等多家金融機(jī)構(gòu)任職高管,在大中華及東南亞等多個(gè)地區(qū)擁有逾25年投行及私募股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn);其還曾接手助力過中海油、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、南航等十多家國(guó)企在海外的融資、上市。
張?zhí)靹t是北大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、金融學(xué)碩士、香港中文大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,曾就職于摩根證券(中國(guó))有限公司投資銀行部。
獨(dú)立非執(zhí)行董事中,張朝陽(yáng)是搜狐創(chuàng)始人;劉姝威自2017年起擔(dān)任萬科獨(dú)董,自2019年起擔(dān)任格力電器、中光學(xué)等公司的獨(dú)董;林倩麗為遠(yuǎn)洋集團(tuán)現(xiàn)任董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)主席及戰(zhàn)略與投資委員會(huì)成員。
關(guān)注“綠色”和健康
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,2021年4月就曾有王石正籌備發(fā)起設(shè)立自己的SPAC公司的消息。報(bào)道稱,王石組建的SPAC將傾向于尋找大健康、運(yùn)動(dòng)科技及城市生活更新領(lǐng)域的合適企業(yè)和投資機(jī)會(huì),未來計(jì)劃在美上市。
如今雖然改道港股,但王石所專注的方向并未有太大改變。
招股書顯示,深石收購(gòu)的策略是物色并收購(gòu)已準(zhǔn)備好把握脫碳經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)的目標(biāo),其擬專注于綠色科技、環(huán)保消費(fèi)品與服務(wù)兩條主線的投資。
其中,綠色技術(shù)包括但不限于城市科技、智能城市、房地產(chǎn)科技、電動(dòng)汽車(EV)、清潔能源、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、自動(dòng)化、智能制造、智能建設(shè)及碳捕獲、應(yīng)用與封存(CCUS);環(huán)保消費(fèi)品與服務(wù)包括但不限于數(shù)字服務(wù)、健身與娛樂、運(yùn)動(dòng)娛樂、服裝、食品與飲品,以及家居產(chǎn)品。
而亞投資本目前所擁有的十余個(gè)投資項(xiàng)目,也恰好是集中在新能源汽車、智能出行、先進(jìn)制造、環(huán)境、社會(huì)及公司治理以及可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域。
事實(shí)上,這部分內(nèi)容也是王石一直以來關(guān)注的重點(diǎn)。
早在1999年,王石就已辭任萬科總經(jīng)理一職,此后他的“不務(wù)正業(yè)”給股民和網(wǎng)民們留下了深刻的印象。
王石曾一度沉迷登山活動(dòng)。2003年5月,其以52歲高齡成為了中國(guó)登頂珠峰年齡最大的人,此后的四年,王石一鼓作氣,先后登上11座世界高峰。
基于對(duì)登山、探險(xiǎn)的熱愛,王石很早便開始關(guān)注氣候變化問題。2009年,其在哥本哈根代表近100位的企業(yè)家發(fā)表《北極宣言》,此后他就成了氣候大會(huì)的常客。直至2021年11月的格拉斯哥氣候大會(huì),王石仍作為萬科公益基金會(huì)董事長(zhǎng)出席并發(fā)言。
2010年,萬科公益基金會(huì)發(fā)起“零公里行動(dòng)”,在此背景下王石人生第二次登上珠峰。“我們這次登珠峰不留任何垃圾,包括自己的糞便。下山之后,登山隊(duì)帶了幾噸垃圾下來,全部做分類回收,還把氧氣瓶委托給藝術(shù)家做成裝置藝術(shù),在上海世博會(huì)展示。”在2022年3月的一場(chǎng)演講中,王石曾如是形容自己再攀珠峰的經(jīng)歷。
2014年,王石治下的萬科宣布明確“碳減排”目標(biāo),其也成為了全球房地產(chǎn)行業(yè)首個(gè)公開制定全面、明確碳減排目標(biāo)的企業(yè)。
即便是在從萬科正式隱退后,王石也沒閑著。2018年,王石宣布出任遠(yuǎn)大科技集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng),與好友張躍攜手挺進(jìn)環(huán)保行業(yè);同年,王石還出任了生命科學(xué)前沿機(jī)構(gòu)華大集團(tuán)董事會(huì)聯(lián)席董事長(zhǎng)。
不過,遠(yuǎn)大科技和華大集團(tuán)并未因王石的到來而取得進(jìn)一步的突破。相比之下,近5年王石更多的精力還是放在了“深石系”方面。
天眼查顯示,剛剛離開萬科不到半年,王石就創(chuàng)立了深石管理咨詢(深圳)有限公司(下稱“深石管理”),并以此為平臺(tái),開始不斷拓展運(yùn)動(dòng)、健康、文化等方面的業(yè)務(wù)。
截至目前,深石管理?yè)碛袑?shí)控權(quán)的公司多達(dá)15家,其還曾有4次對(duì)外投資經(jīng)歷。關(guān)聯(lián)公司中業(yè)務(wù)最為成熟的莫過于深潛公司。
作為近20年的資深賽艇運(yùn)動(dòng)愛好者,王石于2018年將原有帶企業(yè)家前往英國(guó)劍橋大學(xué)的體育+教育課程正式商業(yè)化形成深潛學(xué)院,其以賽艇運(yùn)動(dòng)為特色和切入點(diǎn),業(yè)務(wù)主線為“深潛體育”和“深潛教育”,為企業(yè)與團(tuán)建機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。2019年,深潛DeepDive曾獲基石資本數(shù)千萬元人民幣融資。
值得注意的是,近兩年王石反復(fù)提到“創(chuàng)業(yè)”二字。
2019年,在回答媒體關(guān)于“深石具體在做什么”時(shí),王石稱:“我的創(chuàng)業(yè)才剛開始,深石在做的是創(chuàng)業(yè),我覺得五年之后(2024年)說比較合適。”2021年,王石又在第六屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)上表示,當(dāng)年是他的70歲,他已決定重新創(chuàng)業(yè)。
行業(yè)人士:下海能否成功取決于王石投入精力
王石是個(gè)安分不下來的人,也是初代企業(yè)家中為數(shù)不多并不掩飾自己愛出名的人。
大學(xué)畢業(yè)后,王石曾被分配到廣州鐵路局工程段,其還在1980年考入廣東省外經(jīng)委,做招商引資工作。但他并不滿足于此,于是他下海創(chuàng)業(yè),縱情施展自己的經(jīng)商才華。
萬科的崛起,讓王石的人生逐步邁入巔峰,他開始上博客、出自傳,還一連出了很多本。向外界傳遞出的價(jià)值觀很“硬”。
從萬科退休后,王石依然精神飽滿。其曾在視頻中透露,自己2021年立的flag全部超額完成:讀書超過300本,運(yùn)動(dòng)公里數(shù)超過3000公里。與此同時(shí),其還有充足的精力為新事業(yè)而四處奔波。
不過,王石也曾因其“大嘴”屬性飽受爭(zhēng)議。
2018年1月23日是王石的67歲生日,這一天他在北京水立方進(jìn)行了一場(chǎng)名為《回歸未來:到文明的源頭擁抱未來》的演講。不過,這場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)210分鐘的演講內(nèi)容更像是對(duì)王石自我經(jīng)歷的回溯,過程中他一度淚流滿面。
王石在演講中提到,自己經(jīng)歷的至暗時(shí)刻是2008年汶川大地震。彼時(shí),王石曾表示,“萬科捐出200萬元是合適的”,并規(guī)定“普通員工限捐10元,不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”。一時(shí)間,王石受到了極大的輿論壓力。
十年過去,飽經(jīng)滄桑的王石對(duì)此依然耿耿于懷:“大概內(nèi)容兩點(diǎn):第一,200萬(捐款)我認(rèn)為是合適的;第二,要求提示員工捐款不要超過十塊錢。就兩點(diǎn)我就成了歷史罪人。原來曾經(jīng)在中國(guó)有影響力,有名望的著名企業(yè)家,而且登上珠峰的這人,突然就被打翻在地,再踏上一只腳。我追求的偉大的企業(yè),在道德倫理上一定要有制高點(diǎn)的,但是現(xiàn)在說‘你雖然物理高度登上了珠穆朗瑪峰,但是你的道德高度還沒有墳頭高’。”
王石的痛苦在于,他認(rèn)為自己是一個(gè)熱衷公益、有道德訴求的企業(yè)家,但公眾卻將他視為一個(gè)吝嗇、十惡不赦的人,甚至有人勸他辭職來給社會(huì)一個(gè)交代,他為此感到孤獨(dú)、被孤立。
“他可能不在意‘名氣’,但真的很在意‘名聲’。”有行業(yè)人士曾評(píng)論道。
但這兩年,王石的“名聲”并不算好。其先是因卷入清華大學(xué)“捐贈(zèng)門”,遭到萬科前員工的口誅筆伐;后又因與田樸珺公開戀情、老來得女,被不少網(wǎng)友直呼“人設(shè)崩了”。
行業(yè)人士認(rèn)為,如果王石二度下海,并取得成功,將有助于提升王石的名聲。
王石二度下海能否成功?前述行業(yè)人士認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)需要一副好身板,王石作為運(yùn)動(dòng)達(dá)人,身體素質(zhì)一向不錯(cuò)。此外,王石不缺人脈和資源。但創(chuàng)業(yè)是件很瑣碎的事情,王石在萬科就習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”,萬科有完善的管理,但新公司沒有,如果王石在深石收購(gòu)?fù)度氲木Σ粔颍钍召?gòu)將很難崛起。
這次下海能否成為王石的“正名之戰(zhàn)”?雷達(dá)財(cái)經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。

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