云服務(wù)大廠高管大變陣:技術(shù)派讓位銷售派
云服務(wù)大廠高管大變陣:技術(shù)派讓位銷售派

奇偶派
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騰訊阿里華為百度均換上銷售主導(dǎo)的高管,國(guó)內(nèi)云服務(wù)大廠集體轉(zhuǎn)向以利潤(rùn)為靶?
圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 奇偶派
近兩年來(lái),國(guó)內(nèi)主流云服務(wù)大廠阿里云、華為云、騰訊云和百度云幾乎都經(jīng)歷了一輪甚至多輪的組織架構(gòu)與高管變動(dòng)。
高管與組織架構(gòu)的變動(dòng),通常來(lái)說(shuō)代表著公司對(duì)既有戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)執(zhí)行與業(yè)績(jī)表現(xiàn)的不滿,需要通過(guò)組織力、管理力與戰(zhàn)略力的調(diào)整,來(lái)實(shí)現(xiàn)重新的組合與變革。
近一年來(lái)相繼更換高管背后,是國(guó)內(nèi)云服務(wù)行業(yè)增速持續(xù)下滑,行業(yè)從原來(lái)的跑馬圈地,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)如今的考驗(yàn)服務(wù)能力,產(chǎn)品訴求的新階段。我們統(tǒng)合梳理和分析了國(guó)內(nèi)云服務(wù)廠商高管與組織架構(gòu)的變動(dòng),以及全球云服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)。
四大廠商集體變陣
奇偶派制圖
國(guó)內(nèi)這一批高管人事調(diào)整潮中,最早開(kāi)始調(diào)整的是華為云。
早在2021年,華為云就組織架構(gòu)和人事調(diào)整頻發(fā):先是當(dāng)年1月份余承東先兼任華為云與計(jì)算BG總裁;緊接著在4月,華為任命徐直軍為華為云董事長(zhǎng),余承東為華為云CEO,而就在一周前,華為才剛撤銷云與計(jì)算BG( Cloud&AI BG),原BG里的云業(yè)務(wù)單元成立單獨(dú)的一級(jí)部門(mén)Cloud BU,任命原消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁張平安為Cloud BU總裁。
到了2021年5月,華為又進(jìn)行了多項(xiàng)人事調(diào)整,余承東被任命為智能汽車解決方案BU CEO,兼任消費(fèi)者BG CEO。同時(shí),免去余承東華為云CEO職位,張平安被任命為華為云CEO。由于張平安此前為華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁,這也被外界認(rèn)為是華為有意推動(dòng)消費(fèi)云與華為云業(yè)務(wù)的整合所做出的決議。而在8月,華為任命消費(fèi)者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛兼任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)副總裁。
新任華為云董事長(zhǎng)的徐直軍,博士畢業(yè)于南京理工大學(xué)。他于1993年加入華為,歷任公司無(wú)線產(chǎn)品線總裁、戰(zhàn)略與Marketing 總裁、產(chǎn)品與解決方案總裁、產(chǎn)品投資評(píng)審委員會(huì)主任、公司輪值CEO、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)主任等。現(xiàn)任華為董事會(huì)成員、副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)等職務(wù)。
新任CEO余承東本科畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制系,研究生畢業(yè)于清華大學(xué),于1993年加入華為,歷任3G產(chǎn)品總監(jiān)、無(wú)線產(chǎn)品行銷副總裁、無(wú)線產(chǎn)品線總裁、歐洲片區(qū)總裁、戰(zhàn)略與Marketing體系總裁等,2018年當(dāng)選為華為投資控股有限公司常務(wù)董事、董事會(huì)成員。
新任消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)副總裁朱勇剛是華為老人,為人比較低調(diào)。2018年被任命為華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CMO,此前負(fù)責(zé)馬來(lái)西亞終端業(yè)務(wù)。更早時(shí)一直負(fù)責(zé)華為集團(tuán)國(guó)內(nèi)品牌工作,可以說(shuō)是一位非常了解華為文化和整體業(yè)務(wù)的人。
從這一批新上任的高管履歷中我們可以看出,華為云新上任的高管們同樣也是以營(yíng)銷和管理為主要業(yè)務(wù)導(dǎo)向的。
Gartner報(bào)告指出,在過(guò)去的兩年里,華為對(duì)其IaaS生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行了大量投資,通過(guò)增強(qiáng)的開(kāi)放硬件、開(kāi)源軟件和合作伙伴支持戰(zhàn)略,尤其以手機(jī)為核心的消費(fèi)者板塊發(fā)展承壓后,華為在云服務(wù)市場(chǎng)位居全球第五、中國(guó)第二。
IDC的數(shù)據(jù)顯示,2020最后一季,華為云在中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)的份額已上升至11%,與騰訊云并列第二位;在2021上半年,華為云的市場(chǎng)份額達(dá)到11.2%,正式超越騰訊云的11.1%。
而2021下半年,金融云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到27.8億美元,其中,公有云和私有云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)增速分別達(dá)到45.6%和34.8%,在該市場(chǎng)華為金融云位列第一。阿里巴巴、新華三、浪潮、騰訊依次位列二到四位,前五合計(jì)市場(chǎng)份額達(dá)71.7%。此外,在平臺(tái)解決方案市場(chǎng),華為位居阿里、騰訊之后,名列第三。
緊隨華為云后,騰訊云也開(kāi)始了高管人事調(diào)整。
在2021年5月17日,騰訊的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群宣布新一輪架構(gòu)升級(jí),騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生擔(dān)任CEO,騰訊公司副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬將在原有職責(zé)之上出任COO,除騰訊云業(yè)務(wù)外,負(fù)責(zé)事業(yè)群的銷售、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)等平臺(tái)建設(shè)和管理工作。SAP前全球高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李強(qiáng)加入騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,任騰訊公司副總裁、騰訊智慧工業(yè)和服務(wù)業(yè)總裁。
新任CEO湯道生在加入騰訊之前,曾在Oracle軟件公司負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)研發(fā)和測(cè)試工作;還曾在Sendmail軟件公司,管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)大型郵件系統(tǒng),反垃圾郵件過(guò)濾系統(tǒng)等。他于2005年回國(guó)發(fā)展,加入騰訊公司,曾擔(dān)任系統(tǒng)架構(gòu)師,系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng);社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁,全面負(fù)責(zé)QQ通信、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、增值服務(wù)、開(kāi)放平臺(tái)的發(fā)展策略。自2018年起帶領(lǐng)云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,推進(jìn)公司在云與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展,同時(shí)聯(lián)合分管廣告營(yíng)銷服務(wù)。
新任COO邱躍鵬過(guò)去的職責(zé)范圍大多歸屬于"云"業(yè)務(wù),但事實(shí)上,整個(gè) CSIG 在云業(yè)務(wù)以外,還開(kāi)辟了諸如出行、醫(yī)療等多個(gè)事業(yè)線,此次邱躍鵬升至事業(yè)群 COO,意味著其在騰訊云業(yè)務(wù)外,還要負(fù)責(zé)事業(yè)群的銷售、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)等平臺(tái)建設(shè)和管理工作。
新任總裁李強(qiáng)有20多年的IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任SAP前全球高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,2020 年 11 月,曾加入 360 集團(tuán)擔(dān)任360政企安全集團(tuán)CEO,全面負(fù)責(zé)政企安全集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理。2021年5月加入騰訊。
從他們的履歷可以看出,騰訊云新上任的CEO是技術(shù)路線出身,而COO和副總裁的主要工作內(nèi)容均是以銷售、營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)管理為主。
此時(shí)的騰訊根據(jù)IDC2020年四季度發(fā)布的報(bào)告顯示:在當(dāng)時(shí)的季度中,中國(guó)IaaS市場(chǎng)規(guī)模為34.9億美元,騰訊與華為共同位列第二,各自占據(jù)11%的份額。
阿里云則是在2022年才開(kāi)始進(jìn)行的高管人事調(diào)整。
2022年3 月,前華為 EBG 中國(guó)區(qū)總裁蔡英華空降阿里云,成為阿里 M7 級(jí)(資深副總裁)高管。2022年4月,阿里云宣布調(diào)整組織架構(gòu),阿里巴巴副總裁、阿里云智能事業(yè)群中國(guó)區(qū)副總裁黃海清將接替阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云中國(guó)區(qū)總裁任庚的工作。阿里云智能總裁張建鋒在內(nèi)部信中稱,將包括制造、金融、零售、教育和醫(yī)療等細(xì)分為18個(gè)行業(yè),其次成立了16個(gè)區(qū)域,負(fù)責(zé)區(qū)域的本地化運(yùn)營(yíng)。當(dāng)時(shí)有相關(guān)人士解讀到,“阿里云通過(guò)18個(gè)行業(yè)、16個(gè)區(qū)域來(lái)服務(wù)政企客戶。”而政企客戶正是華為云的主場(chǎng)。
新上任資深副總裁的蔡英華最大的標(biāo)簽是當(dāng)過(guò)華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總裁。他是蘭州大學(xué)1996級(jí)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)的畢業(yè)生。2021年4月,蔡英華從華為去了立邦中國(guó)區(qū)出任建筑涂料事業(yè)群總裁,向立邦中國(guó)區(qū)總裁鐘中林匯報(bào)。
新任集團(tuán)副總裁的黃海清曾于2016年加入騰訊云,負(fù)責(zé)云計(jì)算業(yè)務(wù)拓展工作,曾在Dell、Compaq、IBM、Oracle等公司負(fù)責(zé)銷售和管理工作,在Oracle工作14年,曾任甲骨文上海分公司總經(jīng)理。2018年,黃海清離開(kāi)騰訊云出任德拓信息CEO。2021年,黃海清加入阿里云。
而卸任的任庚出生于1983年,本科時(shí)學(xué)的是計(jì)算機(jī)與技術(shù)專業(yè),2005年畢業(yè)于成都電子科技大學(xué)。他加入阿里后,本將和蔡英華共同落實(shí)阿里云最新的“區(qū)域與行業(yè)戰(zhàn)略”,不過(guò)一個(gè)月后,傳出的卻是任庚離職的消息。
可以看到,阿里云的高管變動(dòng)同樣也是讓銷售管理為主的高管上位,讓技術(shù)路線的高管讓路。
自2021財(cái)年第三季度首次實(shí)現(xiàn)盈利后,到2022財(cái)年第三季度,阿里云業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度盈利,云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。從營(yíng)收上來(lái)看,其仍然以724億元位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一名。但是,根據(jù)2022財(cái)年三季度(即2021年四季度)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,阿里云在2022財(cái)年三季度收入增速降至20%,這也是阿里云公布業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)以來(lái)的最低增速。
百度智能云則是最后一個(gè)進(jìn)行高管調(diào)整的云服務(wù)大廠。
2022年5月,百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖擔(dān)任智能云事業(yè)群組(ACG)負(fù)責(zé)人;何俊杰晉升為集團(tuán)資深副總裁,并輪崗擔(dān)任百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組(MEG)負(fù)責(zé)人;王海峰繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼CTO,不再兼任ACG負(fù)責(zé)人。
李彥宏在內(nèi)部信中表示希望王海峰繼續(xù)提供技術(shù)支撐并對(duì)重大技術(shù)方向和趨勢(shì)做出及時(shí)的判斷和布局;沈抖加快落實(shí)云智一體戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和健康度的量變到質(zhì)變;何俊杰帶領(lǐng)MEG團(tuán)隊(duì)提升運(yùn)營(yíng)效率,適應(yīng)環(huán)境變化和行業(yè)趨勢(shì),為百度構(gòu)建繁榮、強(qiáng)大的移動(dòng)生態(tài)。
王海峰博士是自然語(yǔ)言處理領(lǐng)域世界上最具影響力的國(guó)際學(xué)術(shù)組織ACL五十多年歷史上首位華人主席,任深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程研究中心主任,兼任中國(guó)電子學(xué)會(huì)、中國(guó)中文信息學(xué)會(huì)、中國(guó)工程師聯(lián)合體副理事長(zhǎng)等職務(wù),已發(fā)表學(xué)術(shù)論文200余篇,獲得已授權(quán)專利170余項(xiàng)。
百度智能云的新負(fù)責(zé)人沈抖于2012年加入百度。在加入百度前,他曾就職于微軟總部,負(fù)責(zé)搜索行為、語(yǔ)義廣告相關(guān)的研發(fā)管理工作。后在美國(guó)創(chuàng)辦Buzzlabs公司,2011年被CityGridMedia公司收購(gòu)。他曾先后在國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議和期刊上發(fā)表40多篇論文,擁有10多項(xiàng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)搜索、計(jì)算廣告的專利技術(shù),是現(xiàn)任KDDC-ACM數(shù)據(jù)挖掘中國(guó)分會(huì)副主席。
新任的集團(tuán)資深副總裁何俊杰本科畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院,具有豐富的投資并購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),曾歷任中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司投資銀行部經(jīng)理、美國(guó)華平投資集團(tuán)投資董事、朗潤(rùn)投資管理合伙人和拾玉資本管理合伙人等職務(wù)。2019年加盟百度任副總裁,負(fù)責(zé)集團(tuán)投資并購(gòu)部、戰(zhàn)略投資管理部。除負(fù)責(zé)多個(gè)重要投資并購(gòu)項(xiàng)目以外,何俊杰在預(yù)算、銷管、直播等與MEG有關(guān)的崗位兼崗負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)投資團(tuán)隊(duì)完成了大量合并、分拆及獨(dú)立融資、投資、控股布局。
可以看出,百度智能云新上任的副總裁/負(fù)責(zé)人有管理出身的,也有技術(shù)路線的高管。
在百度云新的高管上任之后,公司整體的工作氛圍并沒(méi)有發(fā)生太大的變化,但工作方向出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變。以前的百度智能云更多布局寬泛的“千行百業(yè)”,有些廣撒網(wǎng)的意味,而現(xiàn)在則更聚焦自身比較擅長(zhǎng),變現(xiàn)能力更強(qiáng)的大賽道與行業(yè),提供服務(wù)。
據(jù)悉,沈抖治下的百度智能云有明確的商業(yè)化目標(biāo),要在幾年之內(nèi)完成智能云業(yè)務(wù)的正向現(xiàn)金流,不再是大水漫灌式的投入,而要實(shí)現(xiàn)盈利。
而這一點(diǎn)或許已成為了行業(yè)的共識(shí),國(guó)內(nèi)各大云服務(wù)廠商都在強(qiáng)調(diào)云業(yè)務(wù)的正向現(xiàn)金流和盈利,增強(qiáng)自身的造血能力而不是始終依賴其余業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行輸血。
2022年第一季度百度總營(yíng)收為284億元,與上年同期相比增長(zhǎng)1%。其中的非廣告業(yè)務(wù)收入為57億元,同比增長(zhǎng)35%,占比逐漸提高。而非廣告收入中百度智能云業(yè)務(wù)營(yíng)收同比大增45%。
國(guó)內(nèi)海外云服務(wù)商相向而行
從市場(chǎng)份額、營(yíng)收增速、利潤(rùn)規(guī)模來(lái)看,中國(guó)云廠商和海外云廠商間的差距拉大了。究其原因,根本在于云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的整體成熟度還有較大差距,國(guó)內(nèi)云服務(wù)與數(shù)字化市場(chǎng)的發(fā)展階段尚處于中前期,市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)成熟度仍有待進(jìn)一步提升。
中國(guó)云巨頭在云市場(chǎng)復(fù)制了中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)高速增長(zhǎng)的前半段,但To B(企業(yè))、To G(政府)市場(chǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的邏輯完全不同,面對(duì)這個(gè)全新的大市場(chǎng),中國(guó)云巨頭略顯稚嫩,在宏觀經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化時(shí),這個(gè)短板被放大了。
根據(jù)2020年到2021年的財(cái)報(bào)指標(biāo),我們可以很清晰的看到在高營(yíng)收的同時(shí),微軟利潤(rùn)率從37%逐漸增長(zhǎng)到44%左右,亞馬遜的利潤(rùn)率也在30%附近,谷歌云由于尚處于投入期,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為-16.5%,但虧損同比也收窄了45%。
而國(guó)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的云服務(wù)大廠阿里云的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率則僅從-1.5%逐漸提升到1.3%。
國(guó)內(nèi)云廠商的毛利率通常只有30%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率低于5%。相比之下,亞馬遜AWS、微軟云的毛利率高達(dá)60%-70%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率高達(dá)30%-40%,在盈利率上已經(jīng)出現(xiàn)了非常大的差距。
市場(chǎng)份額方面,云市場(chǎng)最關(guān)鍵的指標(biāo)型市場(chǎng)是公有云IaaS市場(chǎng),IaaS市場(chǎng),是類似水電網(wǎng)絡(luò)般的基礎(chǔ)設(shè)施。在這個(gè)市場(chǎng),2021年,中國(guó)云廠商份額一直較小,海外云服務(wù)大廠的市場(chǎng)份額則進(jìn)一步擴(kuò)大。國(guó)際數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Statista最新報(bào)告顯示,亞馬遜AWS繼續(xù)以32%的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑全球市場(chǎng),微軟Azure以21%位居第二,市場(chǎng)份額為21%。谷歌云2021年取代阿里云成為全球第三大云廠商,份額為8%。阿里云目前份額不足6%。
云廠商市場(chǎng)份額,制圖:未來(lái)智庫(kù)
IaaS是基礎(chǔ)資源,PaaS和SaaS是承載應(yīng)用的服務(wù),代表云的使用深度和成熟度。Gartner數(shù)據(jù)顯示,在全球市場(chǎng)“IaaS+PaaS+SaaS”總體市場(chǎng)中,IaaS占比為27.9%,PaaS+SaaS占82.1%。但中國(guó)市場(chǎng)則完全相反,IaaS占70.1%,PaaS+SaaS只占20.9%。國(guó)內(nèi)SaaS企業(yè)普遍誕生于2014年前后,至今仍未有一家營(yíng)收超過(guò)100億元。相比之下,美國(guó)市場(chǎng)的Salesforce營(yíng)收早已超過(guò)250億美元,一批平臺(tái)、垂直SaaS企業(yè)構(gòu)建起了成熟的SaaS生態(tài)。
云計(jì)算行業(yè)存在一條清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯:
第一步在IaaS層擴(kuò)張。云廠商像販賣水電一樣出售算力、存儲(chǔ)資源,做大規(guī)模攤薄云成本,中國(guó)云廠商IaaS層毛利率約為30%左右,亞馬遜AWS和微軟云約為60%左右;
第二步在PaaS層出售自營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品,并依靠PaaS、SaaS伙伴激發(fā)應(yīng)用生態(tài)。PaaS曾自營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品,毛利率約為60%-80%,是高附加值的部分;
第三步在政企行業(yè)市場(chǎng)拿下訂單,通常需要立項(xiàng)招投標(biāo),后續(xù)擴(kuò)容還有多期項(xiàng)目。由于注重政策合規(guī)、數(shù)據(jù)安全,通常偏好混合云、專屬云、私有云服務(wù),這類訂單通常高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元至數(shù)億元。云廠商需要采取“集成模式”,聯(lián)合生態(tài)伙伴整合內(nèi)外部的PaaS、SaaS服務(wù),構(gòu)建包括前期咨詢規(guī)劃、中期落地實(shí)施、后期運(yùn)營(yíng)運(yùn)維的合作生態(tài)。
微軟這三步都走的很順利,產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略布局幾乎沒(méi)短板,是所有云廠商中最完整的,它的策略得到了資本市場(chǎng)認(rèn)可。亞馬遜AWS在PaaS層有數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品。這些服務(wù)高度標(biāo)準(zhǔn)化,毛利潤(rùn)約為80%。谷歌云PaaS層有谷歌云平臺(tái),SaaS層有協(xié)同辦公平臺(tái),兩項(xiàng)產(chǎn)品收入增速超過(guò)IaaS層服務(wù)。
而國(guó)內(nèi)的SaaS層和PaaS層市場(chǎng)還在萌芽期,云廠商普遍處于虧損的投入階段。在2022年3月,阿里云才開(kāi)始明確PaaS化戰(zhàn)略。
且發(fā)展邏輯的第三步中,國(guó)內(nèi)的政企市場(chǎng)也與海外存在很大的不同,中國(guó)云廠商步入政企市場(chǎng)后,時(shí)常要承擔(dān)總集成商的角色來(lái)分解項(xiàng)目、分包訂單,將咨詢、硬件、實(shí)施、服務(wù)交給合作伙伴共同完成。這一方面是政企客戶希望項(xiàng)目有大企業(yè)兜底,互聯(lián)網(wǎng)公司被信任;另一方面,做總集成商也是了解To B、To G市場(chǎng)規(guī)則,擴(kuò)大伙伴生態(tài),積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及樹(shù)立行業(yè)口碑的有效方式。
但互聯(lián)網(wǎng)背景的云大廠提出的技術(shù)解決方案有時(shí)太過(guò)超前,對(duì)現(xiàn)實(shí)情況缺乏了解。在一批城市信息化建設(shè)的傳統(tǒng)企業(yè)面前,云廠商的一些天馬行空的方案顯得沒(méi)有可行性。以智慧城市的數(shù)據(jù)治理為例,早在2019年,互聯(lián)網(wǎng)云廠商就希望打通城市各委辦局的數(shù)據(jù),但各委辦局之間存在的部門(mén)墻壁壘很難打破,直至2021年,“數(shù)據(jù)可用不可見(jiàn)”等原則才真正確立。
除此之外,監(jiān)管因素也進(jìn)一步加高了門(mén)檻。2020年底開(kāi)始,國(guó)內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)為規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)采取了多項(xiàng)措施。監(jiān)管層期望以穩(wěn)健的平臺(tái)治理為基礎(chǔ),促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。螞蟻、騰訊、滴滴等公司的監(jiān)管措施落地后,政府、大型國(guó)有企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)云廠商態(tài)度搖擺。
在這樣的背景下,一批國(guó)資背景的競(jìng)爭(zhēng)者也開(kāi)始嶄露頭角。如浪潮云、曙光云、新華三、中國(guó)電子云等等企業(yè)正在蠶食基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)與中國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)。
今年2月,國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等部門(mén)聯(lián)合發(fā)文,同意在京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)以及六個(gè)西部省份啟動(dòng)建設(shè)國(guó)家算力樞紐節(jié)點(diǎn),并規(guī)劃了十個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)中心集群。一批“國(guó)家隊(duì)”背景的企業(yè)此前已經(jīng)在上述區(qū)域大規(guī)模建設(shè)數(shù)據(jù)中心,成為算力主要提供者。云計(jì)算作為承載、加工數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施,也在成為國(guó)家戰(zhàn)略的一環(huán)。按照云網(wǎng)融合、算網(wǎng)融合的設(shè)想,未來(lái)算力、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò),如同電力一樣,被統(tǒng)一調(diào)度輸送。
“國(guó)家隊(duì)”選手因政策承擔(dān)起建設(shè)、運(yùn)營(yíng)算力基礎(chǔ)設(shè)施的責(zé)任,與之相對(duì)應(yīng)的是更大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,以及更廉價(jià)的服務(wù)。高昂投入和廉價(jià)服務(wù)并不是需要達(dá)成盈利目標(biāo)的云廠商可以做到的。
在這樣不同的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)下,會(huì)產(chǎn)生明顯不同的市場(chǎng)需求。一位PingCap資深專業(yè)人士表示,中國(guó)企業(yè)需要理解全球市場(chǎng),而非在本土市場(chǎng)陷入內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在的部分偽需求容易把云廠商帶入誤區(qū),過(guò)去兩年,云廠商用傳統(tǒng)IT的思路做了太多集成項(xiàng)目,和海外云廠商的技術(shù)差距在不斷拉大。
而根據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士的透露,“云服務(wù)企業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整和高管輪換基本都處于一種循環(huán)之中,前期讓技術(shù)路線的高管領(lǐng)路,開(kāi)拓出自身基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的產(chǎn)品,然后換上銷售向的高管減少虧損實(shí)現(xiàn)盈利,在這一階段同時(shí)鋪開(kāi)市場(chǎng)盡量提升自身的市場(chǎng)規(guī)模占有率,接著再次換上技術(shù)路線的高管來(lái)打造自身的產(chǎn)品特色以形成技術(shù)代差來(lái)制造護(hù)城河”。
根據(jù)這一循環(huán)來(lái)分析,國(guó)內(nèi)的云服務(wù)廠商們確實(shí)正處于第一到第二階段的轉(zhuǎn)型之間,仍在努力完成盈利的階段,畢竟目前只有阿里云勉強(qiáng)做到了1.3%的略微盈利。
強(qiáng)者恒強(qiáng)下的國(guó)內(nèi)空間有限
在過(guò)去幾年中,全球云服務(wù)市場(chǎng)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。即使是疫情嚴(yán)重的2020年,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅萎縮,以IaaS、PaaS和SaaS為代表的全球云服務(wù)市場(chǎng)也只是增速放緩至13.1%,全球市場(chǎng)規(guī)模仍增長(zhǎng)至2083億美元。
而根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年第一季度,全球云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)支出同比增長(zhǎng)了34%,達(dá)到559億美元。云服務(wù)總體支出較上一季度增加了20億美元,較2021年第一季度增加了140億美元。三大云服務(wù)廠商AWS、Microsoft和Google受益于云計(jì)算采用率的增加和使用規(guī)模的擴(kuò)張,其總支出占全球用戶支出的62%,同比增長(zhǎng)了42%。
隨著全球供應(yīng)鏈短缺、網(wǎng)絡(luò)安全威脅和地緣政治不穩(wěn)定等問(wèn)題愈演愈烈,云業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已成為各個(gè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
目前,不同規(guī)模的企業(yè)及垂類市場(chǎng)都在向云服務(wù)轉(zhuǎn)型,以靈活應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。特別是中小企業(yè),它們?yōu)榱酥С止ぷ髫?fù)載遷移、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)和云原生應(yīng)用的開(kāi)發(fā),開(kāi)始加大對(duì)云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的投資。
與此同時(shí),基礎(chǔ)設(shè)施硬件短缺及成本逐步上漲的威脅刺激了許多大型企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期、大體量云服務(wù)合同的關(guān)注。企業(yè)將其視為一種投資,以確保能長(zhǎng)期享受頭部云廠商提供的前期折扣。所有主流云服務(wù)提供商的積壓訂單均因此大幅增加,目前全球訂單總額已達(dá)數(shù)千億美元。這也讓云廠商逐漸成為一個(gè)重要的第三方軟件銷售渠道,因?yàn)槠髽I(yè)客戶在履行承諾時(shí)如無(wú)法通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)達(dá)到預(yù)期消費(fèi)金額,可以選擇在云廠商的應(yīng)用平臺(tái)上消費(fèi)第三方軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。
云服務(wù)市場(chǎng)一直以來(lái)都是馬太效應(yīng)明顯,全球公有云市場(chǎng)主要被五大廠商控制,呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)的格局。
根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner最新的數(shù)據(jù)顯示,2021年全球基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)41.4%,達(dá)到909億美元。亞馬遜繼續(xù)保持了第一的位置,其次是微軟、阿里、谷歌和華為,五大云廠商累計(jì)占據(jù)全球81.2%的市場(chǎng)份額。
這其中在海外各大云服務(wù)提供商中,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)斬獲云服務(wù)提供商冠軍,2022年第一季度營(yíng)收184.41億美元,同比增長(zhǎng)37%,最近12個(gè)月收入671億美元,這樣的營(yíng)收規(guī)模,對(duì)于其它云廠商來(lái)說(shuō)是望塵莫及,且按照當(dāng)前增速推算,將在2023年突破千億美元大關(guān)。AWS贏得了幾家關(guān)鍵客戶,主要有T-Systems、Verizon和Telefónica等電信公司。AWS還加強(qiáng)了與TechMahindra公司的合作,為其搭建了自動(dòng)化平臺(tái),幫助這類電信公司提高了5G網(wǎng)絡(luò)的采用率。
處于第二位的是MicrosoftAzure,2022Q3財(cái)報(bào)中顯示云服務(wù)營(yíng)收190.51億美元,同比增長(zhǎng)46%,市場(chǎng)占比21%。這一增長(zhǎng)得益于大體量、長(zhǎng)期云服務(wù)合同的激增。與去年第一季度相比,MicrosoftAzure超過(guò)1億美元的訂單數(shù)量翻倍。Microsoft于4月公布了一個(gè)全新的云服務(wù)合作伙伴計(jì)劃以促進(jìn)Azure業(yè)務(wù),該計(jì)劃將于10月正式啟動(dòng)。
第三名則是GoogleCloud,根據(jù)公布的第一季度財(cái)報(bào),云服務(wù)營(yíng)收為58.21億美元,增長(zhǎng)了44%。旗下產(chǎn)品GoogleCloudPlatform(GCP)對(duì)數(shù)字主權(quán)、數(shù)據(jù)分析、人工智能和網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的長(zhǎng)期關(guān)注,形成了它關(guān)鍵的差異化優(yōu)勢(shì)。Google還計(jì)劃在今年下半年完成對(duì)Mandiant的收購(gòu)計(jì)劃來(lái)推動(dòng)云網(wǎng)絡(luò)安全的實(shí)踐。但同時(shí),GoogleCloud第一季度虧損高至9.31億美元,GoogleCloud一直在積極配合渠道合作伙伴,尋求擴(kuò)大客戶范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和提高銷售效率的機(jī)會(huì),從而減少其云業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)虧損。
根據(jù)Gartner發(fā)布的2020年全球云計(jì)算市場(chǎng)數(shù)據(jù),同時(shí)期中國(guó)市場(chǎng)增速超過(guò)60%,是全球規(guī)模最大、增速最快的市場(chǎng)之一,這似乎與“零和”趨勢(shì)相反。
但倘若從出海的角度來(lái)看,過(guò)去幾年,由于中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素,阿里云、華為云等中國(guó)云廠商早已暫停在美國(guó)的擴(kuò)張。盡管國(guó)內(nèi)云廠商一直在拓展海外業(yè)務(wù)上做嘗試,但客場(chǎng)作戰(zhàn)下,國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商在國(guó)際化拓展均面臨重重阻礙。
根據(jù)Gartner發(fā)布的只統(tǒng)計(jì)了全球市場(chǎng)的2020云基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)服務(wù)魔力象限,阿里云只處在“利基市場(chǎng)”的象限,是指公司發(fā)展前景的完備性和執(zhí)行能力方面都得低分的公司。而在2021年則進(jìn)入“遠(yuǎn)見(jiàn)者”象限,是在前瞻性上有所突出的公司。側(cè)面表明國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商難以在海外擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
數(shù)據(jù)來(lái)源:Gartner
這也體現(xiàn)出當(dāng)前世界云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。如果說(shuō)前幾年云計(jì)算尤其公有云廠商尚在跑馬圈地,甚至不惜打出價(jià)格戰(zhàn),而當(dāng)前行業(yè)則更加側(cè)重于產(chǎn)品與技術(shù)能力,從基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)轉(zhuǎn)向整體解決方案,浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤(pán)和林認(rèn)為,“云計(jì)算企業(yè)也正在從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”。
國(guó)內(nèi)的云服務(wù)廠商在經(jīng)歷了數(shù)年的燒錢(qián)擴(kuò)大規(guī)模之后,2021年10月到11月,阿里云智能總裁張建鋒以及騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生在接受《財(cái)經(jīng)十一人》采訪時(shí)都強(qiáng)調(diào),要在政企項(xiàng)目中適度往后退,轉(zhuǎn)“總集成角色”為“被集成者”,只提供自己的應(yīng)該且可以提供的產(chǎn)品和解決方案。
各家廠商的戰(zhàn)略重心從“不計(jì)投入做標(biāo)桿”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;從優(yōu)勢(shì)出發(fā),考核利潤(rùn)”。這也無(wú)怪乎,各云廠商會(huì)紛紛換上銷售業(yè)務(wù)導(dǎo)向的高管,來(lái)主政云服務(wù)業(yè)務(wù)了。
寫(xiě)在最后
德勤中國(guó)云服務(wù)管理合伙人劉俊龍也認(rèn)為,中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)雖暫時(shí)處于云轉(zhuǎn)型中前期,發(fā)展路徑與盈利模式都與海外同行有差異,但“云轉(zhuǎn)型”趨勢(shì)都是一樣的,隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)成熟度提升,雙方終將“殊途同歸”。
結(jié)合近兩年國(guó)內(nèi)主流云服務(wù)廠商紛紛大刀闊斧調(diào)整云服務(wù)業(yè)務(wù)的高管和組織架構(gòu)來(lái)看,全球云服務(wù)行業(yè)正在發(fā)生激烈的變化,粗暴的跑馬圈地早已過(guò)時(shí)。不論是美國(guó)幾大云服務(wù)巨頭的高管從銷售派轉(zhuǎn)向技術(shù)派,還是國(guó)內(nèi)幾大云服務(wù)巨頭的高管從技術(shù)派轉(zhuǎn)向銷售派,都是云服務(wù)行業(yè)在不同地域范圍出現(xiàn)了不同發(fā)展階段下的應(yīng)時(shí)之變。
這種行業(yè)高低起伏間的輪回式發(fā)展,讓云服務(wù)巨頭們?nèi)缤蠛P兄郏瑫r(shí)常在驚濤駭浪之中,需要對(duì)方向重新調(diào)整,人員調(diào)換部署。只是,當(dāng)行業(yè)的浪花越來(lái)越小,巨頭們能踏浪而起的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少,最終成為平湖水一潭。
至于這個(gè)行業(yè)的紅利期還有多久,2020年的時(shí)候,我和一位行業(yè)高管的對(duì)談中,他的判斷是,“五到十年絕對(duì)見(jiàn)分曉”。
參考資料:
- 1. 新浪財(cái)經(jīng),《中美云巨頭歧路,中國(guó)云未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪?》;
- 2. 科技新知,《中國(guó)云計(jì)算戰(zhàn)爭(zhēng):大廠們的零和博弈?》;
- 3. 福布斯中國(guó),《強(qiáng)者愈強(qiáng):全球公有云IaaS市場(chǎng)被五大廠商瓜分,馬太效應(yīng)明顯》;
- 4. 光明網(wǎng),《國(guó)家發(fā)改委等部門(mén):規(guī)劃10個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)中心集群》;
- 5. 金融界,《Canalys:2022年第一季度全球云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)支出559億美元 同比增34%》。

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