第二是因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多新創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司壽命不超過(guò)3年。破產(chǎn)公司的雇員自然流動(dòng)，縮短了整個(gè)行業(yè)的跳槽周期。

這導(dǎo)致相當(dāng)比例的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，更愿意跳槽去相對(duì)穩(wěn)定的超大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人、CMO鮑艾樂(lè)告訴記者：從拉勾網(wǎng)自己的數(shù)據(jù)顯示，48%的求職者傾向于去上市公司。

《報(bào)告》認(rèn)為，第三個(gè)原因是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者中，普遍存在的焦慮情緒。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，讓整個(gè)社會(huì)的越來(lái)越多的優(yōu)秀人才倒灌進(jìn)來(lái)。這導(dǎo)致每個(gè)在職的從業(yè)者都會(huì)感到競(jìng)爭(zhēng)壓力，恐懼自己被更年輕的優(yōu)秀人才替代，因此職業(yè)焦慮感也較高，跳槽頻率也相應(yīng)較高。

拉勾網(wǎng)的調(diào)查取樣，覆蓋了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司分布的主要一線(xiàn)城市。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不同城市的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者跳槽時(shí)限有差異，公司越稀缺、地理位置越孤立的城市跳槽率越低。

數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者中：北京的跳槽周期大概為17.5個(gè)月，而廣州為16.6個(gè)月，武漢則為19.2個(gè)月，西安則為23.1個(gè)月。

《報(bào)告》分析認(rèn)為，造成城市差異的原因，是有各地互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)量差異決定的。例如互聯(lián)網(wǎng)公司較為集中的北京、深圳，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的跳槽時(shí)限低于全國(guó)水平18個(gè)月。另一個(gè)因素是臨近的城市群是否有就業(yè)機(jī)會(huì)，例如廣州臨近深圳、杭州臨近上海，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的城市間遷徙成本相對(duì)較低，因此跳槽時(shí)間也會(huì)較短。而公司數(shù)量較少，地理位置又相對(duì)孤立的西安和武漢，當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者的跳槽選項(xiàng)不多，跳槽時(shí)限也高于全國(guó)水平。

鮑艾樂(lè)告訴記者，恰因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者的跳槽周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于社會(huì)其他行業(yè)，所以互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)，一定要盡可能縮短求職者找工作的周期，降低互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者換工作的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本。