王者的淪落：“3G門戶”大規模裁員，離關停不遠

作者 智曉鋒 - 2014/10/16

據動點科技記者最新得到的消息，3G門戶已于昨日開始大規模裁員。除了保留體育、書城等，其他頻道均進行裁員或關停。

3G門戶在塞班鼎盛時期的2004年上線。它終結了以移動夢網為代表的中國移動互聯網模式，開創了獨立免費的WAP閱讀體驗。在此后，3G門戶明確了“平臺+門戶”的戰略方向，圍繞門戶陸續推出了GGLIVE、GGBOOK、GGMUSIC等多款產品。到了安卓時代，久邦數碼（3G門戶母公司）推出了移動閱讀產品3G書城（現已更名為久邦文學）和安卓桌面美化應用GO桌面。此前的一份數據顯示，3G門戶在廣東地區用戶活躍數曾一度超過新浪、搜狐等直接對手，讓后者深陷轉型困境。

但自2011年開始，3G門戶的營收就在不斷下滑。據久邦數碼Q1的財報顯示，1560萬美元的總營收中，3G門戶僅收入170萬美元，約占11%。而從去年Q4開始，以GO桌面為首的移動應用產品和服務已扛起大旗，占總營收超過50%的比例。

問題來了，獨領風騷、一度揚言要改革傳統門戶的3G門戶，是如何一步步沉淪的呢？

在傳統門戶面前喪失斗志

可以說，依附不靠收流量和下載費搭建的WAP模式，3G門戶迅速崛起，成為了手機用戶看資訊的首選媒體。但在三年后，新浪、騰訊等各大門戶紛紛模仿此模式，推出了各自移動端的產品。在編輯隊伍、內容布局上，3G門戶顯然不是它們的對手。其針對不同屏幕主攻的WAP技術也隨著瀏覽器對網頁的優化，而失去優勢。

畢竟上億的用戶規模不是說放棄就放棄的。3G門戶迅速擴展頻道數，曾一度達到70多個。在此次裁員前，其還保留了書城、娛樂等數十個頻道。據我表面觀察（看后臺點擊量、評論數等），這些頻道的用戶至今還依舊很活躍。比如，在業界做的風生水起的手機頻道，評論數自然不用多說（感興趣的朋友可以自行搜索前往），每一期的微信閱讀量幾乎排在各大科技媒體之首。而此頻道也是3G門戶一直以來的重點頻道。

新聞客戶端無創新，終被淘汰

從PC到WAP再到如今盛行的APP、微信公共號，用戶的閱讀習慣在隨著技術的進步在不斷發生著變化。必須要緊緊追隨、適應這一潮流，才能立足不倒。

也許曾經喜歡閱讀3G門戶的讀者會很好奇，它為什么不推出一個APP呢？實話說，還真有。但體驗是一塌糊涂。頂欄支持自定義，橫排可選綜合、社會、國際、科技等新聞。每一個子欄目里是按照最新發布的新聞排序。3G門戶外派記者本來就少的可憐，如果淪落為純粘貼復制別家媒體的新聞，沒有了自己的特色，自然難以獨立于江湖。

Flipboard以及動點科技剛剛報道過的MONO是主打完美閱讀體驗的APP；今日頭條則依靠技術手段為用戶做個性化推薦；就連網易、搜狐也分別喊出了跟帖、自媒體等口號。如果在門戶轉戰移動端、APP萌發時期，3G門戶在客戶端的呈現上下些功夫，或許也不會像今天這樣慘。

始終找不到盈利方向，被后來者壓垮

在獲得1億元的投資計劃后的2011年，當時，久邦數碼總裁張向東接受媒體記者專訪時曾談到接下來的計劃。他表示，3G門戶打算一顆紅心兩手準備，即一方面觀看市場的走向，沉淀媒體價值，另一方面發展GO桌面系列。

張向東曾在2013年的內部會議發表了如下言論，有關3G門戶方面，他道出了他的苦衷與無奈：

媒體價值方面，模式還未定型。社交網絡的沖擊、InApp之路不通，這是全行業的焦慮，但我們一定會堅持下去，手機成為信息社會的KEY，它占用人們最主要的時間，廣告市場一定會給出對應的份額——我們知道未來會是什么樣子，而未來怎么發生？那需要我們去做很多事。去改造自己的媒體，去找到手機的最佳媒體展現形式，去實現移動互聯網長遠的廣告模式。

數字閱讀——渠道、運營、內容，我們在每個環節都有介入，核心競爭力何在？特別是在優質內容開始數字化、iOS和安卓等多種平臺更加互聯網化的轉折點上，我們的機會在哪里？

寫在最后

關于它的前途，我不想多說什么。據我從多位內部員工處得到的消息，3G門戶的員工從13日開始聽到傳聞，到14日被約談，再到15日簽訂離職合同，僅用了3天時間。除了書城和體育頻道外，其于多數頻道均被直接關閉，個別頻道僅保留1人。