【騰訊科技編者按】“市場觀察（MarketWatch）”周三刊登了專欄作家特蕾斯-普萊蒂(Therese Poletti)的文章。普萊蒂在文章中稱，隨著梅格- 惠特曼 （Meg Whitman）即將在明年2月辭去 惠普 首席執行官一職，這位硅谷的風去人物也將留下一個支離破碎的惠普。至于惠特曼的繼任者能否帶領惠普走出困境，這也是一個無法確定的事情。以下就是普萊蒂這篇文章的主要內容。

在惠特曼執掌惠普大權之前，其前任曾許諾要在五年內帶領惠普走出困境，然而，事與愿違，這位前任的表現可謂一團糟，在經歷了悲慘的任期之后，又把執掌惠普的大權交給了惠特曼。正是在這樣的情況之下，惠特曼成為硅谷最負盛名科技公司之一的惠普的掌門人。

在掌舵惠普6年多的時間之后，如今，惠特曼也宣布將在明年2月辭去首席執行官職務。目前來看，惠特曼擔任惠普首席執行官期間，乏善可陳，她已經將惠普撕得支離破碎，還清了投資者的帳目，也裁減了一些員工。她的繼任者——安東尼奧-內瑞（Antonio Ner）將要肩負使命，讓投資者相信扭轉惠普困境的舉措仍要進行。

惠普企業今天發布了該公司再度令人失望的財季業績報告，這一次，主要是該公司未來的業績預期著實令投資者不滿。隨著這份報告，惠特曼宣布了她即將離職的消息。惠普企業今天發布的這兩大消息，也讓該公司的股票在周二美國股市盤后交易中下跌了7%以上，幾乎跌到了最近52周的12.97美元這一低水平。

當然，自2011年以來，惠特曼就一直努力扭轉老惠普的困境，其時她接管的也是一個滿目瘡痍惠普。惠特曼的前任李艾科（Leo Apotheker）在短暫擔任惠普首席執行官期間，進一步搞垮了惠普，盡管他一度承諾要帶領惠普擺脫困境。

市場分析機構Enderle Group的首席分析師盧布-恩德勒（Rob Enderle）表示，“與瑪麗莎-梅耶爾（Marissa Mayer）在 雅虎 期間一樣，她沒有資格經營這家公司。我們經歷了類似的諸多重大失誤，讓諸多不匹配的人擔任首席執行官。”恩德勒還表示，李艾科到以硬件為主要業務的惠普公司擔任首席執行官，本身也是一個錯誤的安排。

2014年，惠特曼作出一個大膽的舉措，就是將惠普分拆為兩家公司，此舉旨在創建兩個快速發展的公司，即新惠普公司和惠普企業公司。在此分拆之后，惠特曼繼續擔任惠普企業公司的首席執行官，該公司主要向大公司客戶銷售服務器、軟件和服務等，當時這些業務似乎要比以消費者PC和打印機業務為重點的新惠普公司強得多。

然而，新惠普公司的財富已經有所增加，甚至打印業務在最近兩個季度都呈現增長勢頭。而惠普企業則進行了裁員、剝離部分資產、業務并購等措施，當然一切都是為了讓這艘破碎的船駛向正確的航向。

在2012年警告投資者稱需要5年才能扭轉困境之后，惠普企業一直到2017年才顯露出一些逐步改善的跡象，而其增長的業務主要都是來自于非有機增長的業務。最新的財報顯示，2017財年第四財季，惠普企業來自持續運營業務的營收同比增長4.6%，其中網絡業務增長了21%，包括2015年并購的Aruba網絡業務在內，這個業務對惠普企業的營收貢獻較大。另外，在今年初收購了閃存公司Nimble Storage之后，惠普第四財季的存儲業務也增長了5%，然而，惠普企業的服務器業務營收卻整體下滑了5%。

市場研究機構Bernstein的分析師托尼-薩科納奇（Toni Sacconaghi）在惠普企業周二的財報電話會議上談及惠特曼的辭職時機時表示，“仍有大量的工作要做，因此，對一個外部人員工而言，惠普還沒有做好變革的準備。”這位分析師表示，惠普企業的服務器業務仍有很長的路要走，仍需要進行大幅完善。

惠特曼在回應這個問題時表示，“現在絕對是適合安東尼奧和新一代領導層來引領惠普企業的好時刻，我們已經選定了非常好的領導層。”

目前有一些傳聞稱，內瑞一直在領導惠普企業。恩德勒表示，他認為，自從惠特曼在去年夏季再度對大選產生興趣之后，內瑞就一直在處理惠普企業的日常事務。

另外，惠特曼在擔任惠普企業首席執行官期間，也一度被認為已被至少一家以上的公司相中，要求她到這些公司出任高管。盡管惠特曼多次公開否認她對Uber首席執行官感興趣，但事實上，據一些消息稱，她還是一度出現在Uber董事會會議之上。

無論如何，惠特曼目前并沒有給惠普企業留下什么實質性的遺產，盡管周二她曾高調宣稱自從老惠普分拆以來她已經給所有股東返還了資本。然而，惠特曼的這番高調言論卻忽略了惠普企業股價在作為獨立公司之后已經下跌近17%的事實，而同期標準普爾500指數卻大漲了28%之多。惠普曼向股東返還資本主要是通過派發股息和回購股票等方式進行，但卻是以裁減至少10萬員工為代價的。

當初，惠特曼在出任惠普首席執行官職務時，公司擁有34.9萬名員工。截至2016財年底，惠普企業擁有19.5名員工，而新惠普則擁有4.9萬名員工，兩家公司的員工總數為24.4萬人，或許，在幾天之后的新一財季末期，這一數量還會進一步減少。

在這段時間內，返還給投資者的資金總共約為180億美元。

當然，未來更重要的問題是：在今年初被確定為惠特曼的二號人物的內瑞能夠在其前任失敗的領域東山再起？業界許多人士認為，要想讓惠普企業真正地開始創新，該公司還需要一位深入了解工程的高管，事實上，惠特曼本人此前也承認公司的確需要一個更具工程背景的高管。內瑞是一位計算機工程師，他已經在該公司的多個部門工作過，總時間已經超過22年。

惠特曼對分析師表示，“安東尼奧是一個資深的技術專家，我認為，就創造股東價值、財務結構、激發創新等而言，我已經增加了大量的價值。但是，該公司的下一任首席執行官需要是一名更有經驗的技術專家。”

內瑞在出任惠普企業首席執行官之后，可能會繼續保持現有的戰略。惠特曼說過，內瑞也是這些戰略的聯合制定者之一，然而這一戰略似乎要裁減更多的員工，并專注于混合云業務。內瑞還需要找到一些增長途徑，以此拓展惠普企業內部的更多創新，但無論如何，惠特曼留給內瑞的只是一個更小更需管理的公司。

恩德勒表示，“我認為，惠普企業已經在很大程度上脫離了險境，畢竟在最近兩個季度呈現出一定的增長跡象。”而在此期間，內瑞主要負責運營相關的崗位。

當然，惠特曼在這些成績方面所發揮的作用應當非常有限，因為該公司并沒有找到一位披荊斬棘的掌舵人，反而在惠特曼的帶領之下，惠普企業消耗了更多資源。內瑞未來的任務會很重，首先就是要盡快從中汲取經驗，找到惠普企業留下的可用資源，盡快讓惠普企業走上增長的軌道。（編譯/金全）