美國眾籌平臺Kickstarter11月5日宣布，截至10月11日，所有項(xiàng)目的融資總額超過20億美元。該公司成立于2009年，第一個10億美元眾籌花了近5年，第二個10億的實(shí)現(xiàn)則僅僅花了19個月。

品途網(wǎng)記者根據(jù)Kickstarter公布的數(shù)據(jù)來對應(yīng)一一分析，解讀中國眾籌當(dāng)前的現(xiàn)狀以及未來可能存在的發(fā)展趨勢，以期能對投資者以及創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。

根據(jù)Kickstarter公布的數(shù)據(jù)，眾籌項(xiàng)目總數(shù)為26萬個，其中電影和視頻類項(xiàng)目最多，有50852個，其次是音樂、出版、游戲和藝術(shù)。而游戲類項(xiàng)目獲得的融資額最大，約4.124億美元，科技類為3億6000萬美元，設(shè)計(jì)類為3.516億美元。

而品途網(wǎng)在網(wǎng)上也搜集到Kickstarter之前的一些數(shù)據(jù)來對照發(fā)現(xiàn)：

首先，眾籌發(fā)展的整體趨勢是在向好。其次，單項(xiàng)目融資額度最大的是設(shè)計(jì)類項(xiàng)目，融資最多的是游戲類項(xiàng)目。融資總額度最大的是游戲類項(xiàng)目，科技類項(xiàng)目額度不大，而且項(xiàng)目較少。相對于當(dāng)前，顯然游戲類仍是主流，科技類開始逐漸發(fā)力，設(shè)計(jì)類變化不大。

作為世界眾籌行業(yè)的鼻祖，研究Kickstarter具有相當(dāng)?shù)膮⒖家饬x，盡管中國和美國的互聯(lián)網(wǎng)開放程度和民眾的投資意識方面還有差距，但是從發(fā)展趨勢上來說，應(yīng)該會有異曲同工的地方。

國內(nèi)眾籌整體趨勢

品途網(wǎng)記者搜集到的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年9月底，國內(nèi)眾籌平臺為338家，其中186家為股權(quán)眾籌平臺，其余142家為產(chǎn)品型眾籌。其中，43家已經(jīng)關(guān)停，7家轉(zhuǎn)型，正常運(yùn)營的平臺目前有288家。主要分布地區(qū)為北京、上海和廣東地區(qū)，其中，北京以64家占據(jù)全國城市首位。

值得注意的是，目前國內(nèi)眾籌已經(jīng)開始出現(xiàn)寡頭。前三名的平臺分別是：京東眾籌、淘寶眾籌、眾籌網(wǎng)。其中，項(xiàng)目最多的是眾籌網(wǎng)，融資額度最高的是京東眾籌，三家眾籌的融資總額度已經(jīng)占據(jù)了市場的90%。

最新的資料顯示，10月最活躍且融資金額最高的平臺為京東眾籌，其成功項(xiàng)目數(shù)為235個，10月籌資額超過1.4億元；淘寶眾籌10月的成功項(xiàng)目為171個，籌資額為4708萬元，位列籌資金額排行榜的第二名；蘇寧眾籌10月成功項(xiàng)目共24個，籌資金融為3748萬元，位列10月籌資金額排行榜的第三名；眾籌網(wǎng)共159個項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)，成功籌資431萬元；聚米金融10月成功項(xiàng)目4個，籌集資金81萬元；青橘眾籌及淘夢網(wǎng)10月成功項(xiàng)目均為1個。總體來看，與9月份相比，10月份京東眾籌、蘇寧眾籌、淘寶眾籌、聚米金融籌資金額總額呈上升趨勢，另在項(xiàng)目數(shù)量上，京東眾籌、蘇寧眾籌及聚米金融均有所增加，但眾籌網(wǎng)、淘夢網(wǎng)、青橘眾籌項(xiàng)目數(shù)量及籌資金額均未有所突破。

寡頭是如何形成的？

目前國內(nèi)眾籌已經(jīng)形成了騰訊樂捐（公益眾籌）、京東眾籌（產(chǎn)品眾籌）、京東東家和螞蟻達(dá)客（股權(quán)眾籌）為各個類型領(lǐng)頭羊的局面。那么，這個局面是如何形成的？

業(yè)內(nèi)有這樣的一個排序：按完成率排序，公益型>獎勵型>股權(quán)型。

究其原因，公益型平臺數(shù)量最少，騰訊樂捐一家獨(dú)大，在公益項(xiàng)目中占比超過80%，而且平臺成立時間較久（2012年上線），品牌號召力強(qiáng)，容易集中投資人達(dá)成項(xiàng)目融資金額，同時，公益型眾籌項(xiàng)目的單項(xiàng)融資目標(biāo)金額最少，平均不到10萬元，加上公益型眾籌的總投資人數(shù)明顯多于獎勵型和股權(quán)型，所以眾籌項(xiàng)目完成率要更高。股權(quán)型平均單個項(xiàng)目的融資金額高，風(fēng)險收益高，投資人投資前考慮更多，項(xiàng)目的預(yù)熱期和募資期更長，有的甚至沒有標(biāo)出確切的結(jié)束時間，而且很多項(xiàng)目都是線下約談式，項(xiàng)目的具體進(jìn)展只對本項(xiàng)目的投資人開放，外界無法得到確切的融資情況，從而導(dǎo)致能夠清楚判別完成的股權(quán)項(xiàng)目較少。獎勵型眾籌位于公益型和股權(quán)型之間，投資門檻低，投資人數(shù)超過400萬，回報形式容易理解，眾籌項(xiàng)目數(shù)超過股權(quán)型和公益型之和，是最廣泛應(yīng)用的眾籌種類，目前完成率也居中，超過60%。

總結(jié)起來就是：項(xiàng)目比較好理解、透明度高、品牌號召力強(qiáng)將是眾籌平臺變強(qiáng)的主要因素。

這點(diǎn)在上述美國的眾籌平臺Kickstarter身上也能看出，Kickstarter算是世界最早的眾籌平臺，隨著成功的項(xiàng)目不斷增多，知名度越來越大，自然就更容易成功。此外，通過之前對Kickstarter的項(xiàng)目分布也能看出，2013年項(xiàng)目活躍度高于2012年，透明的項(xiàng)目更容易成功，比如游戲、電影等。

值得一提的是，目前京東眾籌已經(jīng)奠定了“老大”的地位，根據(jù)品途網(wǎng)的分析，京東眾籌和淘寶眾籌有一個共同的優(yōu)勢都具備體量超大的用戶群。淘寶用戶基數(shù)雖遠(yuǎn)高于京東，但是用戶對平臺的信任度上還是京東更占有優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)時代大家都很注重體驗(yàn)度，消費(fèi)上更注重質(zhì)量與細(xì)節(jié)，然而京東將這些詮釋比較到位，所以消費(fèi)者對京東信任度更為強(qiáng)烈。為京東在眾籌領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署打下了有力的基礎(chǔ)，同等投資人基數(shù)的情況下，項(xiàng)目成功的概率顯然更高于淘寶。目前京東對項(xiàng)目管束較多，更有效的保證了投資人的利益，超前的保護(hù)意識讓投資人更為親耐，能更有效培養(yǎng)和擴(kuò)散用戶。現(xiàn)狀來看來京東的發(fā)展速度無疑是最快的。

可以預(yù)計(jì)的是，隨著眾籌行業(yè)的發(fā)展，中國國內(nèi)的眾籌格局已經(jīng)漸漸形成寡頭局面，其他眾籌平臺不可能再通過大而全的面去分羹了。

應(yīng)該布局垂直行業(yè)

在分析之前，品途網(wǎng)有必要告訴還在猶豫的創(chuàng)業(yè)者，眾籌行業(yè)的藍(lán)海模式其實(shí)已經(jīng)啟動了，只是你還沒有具體的感受而已。現(xiàn)在品途網(wǎng)告訴你這么分析的幾個原因：
首先，眾籌行業(yè)之所以不景氣的原因是因?yàn)橹熬薮蟮默F(xiàn)金流有地方投資，比如銀行、各種理財(cái)產(chǎn)品、高風(fēng)險的P2P等等，而現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)景氣度下降，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)成為主題，高風(fēng)險模式開始逐漸趨于理性，此消彼長之下，資金開始尋找優(yōu)質(zhì)的出口。眾籌產(chǎn)品的優(yōu)勢開始被發(fā)現(xiàn)。
其次，國內(nèi)眾籌之所以成功率低，是因?yàn)槿狈Α懊餍切?yīng)”。比如，文章最開頭，Kickstarter平臺上曾經(jīng)出過多款明星產(chǎn)品，包括被facebook以20億美元收購的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Oculus Rift。而國內(nèi)在9月份京東眾籌也曾推出明星產(chǎn)品“三個爸爸”家庭機(jī)器人，也有比較好的效果，未來這種效應(yīng)還會進(jìn)一步“破冰”。
最后，在盈利模式上，目前京東、淘寶等巨頭都有自己的目的，盈利模式開始漸漸成形，風(fēng)投也開始逐漸向眾籌市場靠攏，今年以來，眾籌平臺已經(jīng)有4家企業(yè)獲得風(fēng)投融資。其中，眾籌客成立4個月就獲得1000萬元的天使輪風(fēng)投，最近多彩投也獲得了雷軍的風(fēng)投。

品途網(wǎng)認(rèn)為，目前越來越多的平臺開始傾向于“小而美”，走異質(zhì)化道路，尋求競爭優(yōu)勢。比如，專注于藝術(shù)品眾籌的ARTIPO、專注于房產(chǎn)買賣租賃眾籌的無憂我房、專注于音樂眾籌的唱江湖音樂眾籌網(wǎng)、專注于新能源O2O眾籌的太陽會、專注于股權(quán)交易所的云岸、專注于同城眾籌的眾籌客、專注于互聯(lián)網(wǎng)影視的聚米金融等等。