LPR 宣告 貸款 基準(zhǔn) 利率 名存實亡?

改革開放以來，央行確定的存貸款利率，既是管制利率，又是我國的貨幣政策工具之一。存貸款利率的變動，并不取決于資金的供求關(guān)系，而是取決于央行根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢變化而實施的政策意圖。但中國在漸進式的利率市場化過程中，逐步擴大并最終放開了存貸款的基準(zhǔn)利率，利率市場化改革就是要讓市場在利率的形成中起決定性的作用，存貸款利率并不直接決定于央行。?

為了在利率市場化后建立更順暢的貨幣政策傳導(dǎo)機制，早在2005年中國就嘗試建立基準(zhǔn)利率體系。2013年，中國人民銀行推動了貸款基礎(chǔ)利率（LPR）。 至此，中國央行建議的基準(zhǔn)利率就包括上海銀行間同業(yè)拆放利率、銀行間回購定盤利率和LPR三種。

貸款基礎(chǔ)利率是在各報價行報出本行貸款基礎(chǔ)利率的基礎(chǔ)上，剔除最高、最低各1家報價后，將剩余報價作為有效報價，以各有效報價行上季度末人民幣各項貸款余額占所有有效報價行上季度末人民幣各項貸款總余額的比重為權(quán)重，進行加權(quán)平均計算，得出貸款基礎(chǔ)利率報價平均利率。

貸款基礎(chǔ)利率是商業(yè)銀行對其最優(yōu)質(zhì)客戶執(zhí)行的貸款利率，其他貸款利率可在此基礎(chǔ)上根據(jù)信用風(fēng)險的差異加減點生成。顯然，銀行間同業(yè)拆放利率和回購定盤利率只是短期貨幣市場利率，LPR則是銀行對工商企業(yè)和個人提供貸款的利率基礎(chǔ)。?

在建立貸款基準(zhǔn)利率之初，央行曾認為，貸款基礎(chǔ)利率集中報價和發(fā)布機制是市場利率定價自律機制的重要組成部分。然而，經(jīng)過一段時間的實踐，LPR似乎沒有達到當(dāng)初所期望的目標(biāo)。鑒此，央行于2019年改革了LPR的形成機制。在新的機制下，LPR以央行公開市場操作利率作為報價基準(zhǔn)加點生成，將報價行從原來的8家增加至18家，報價頻率也改為每月一次，也即全年只有12次的LPR報價。其中，公開市場操作利率既包括央行正（逆）回購利率，也包括中期借貸便利（MLF）利率。然后，商業(yè)銀行向工商企業(yè)和個人提供的貸款，又以LPR為基準(zhǔn)。這樣，LPR便處于央行貨幣政策利率與商業(yè)銀行貸款利率之間的中間環(huán)節(jié)，我們不妨將它稱為中國貨幣政策傳導(dǎo)中的“中間變量”。自此，由央行直接決定商業(yè)銀行的貸款利率（后來改稱為“貸款基準(zhǔn)利率”），在中國貨幣政策工具箱中已名存實亡。?

LPR成為貸款利率定價的新基準(zhǔn)及問題?

央行可謂用心良苦。為了讓LPR全面發(fā)揮貸款基準(zhǔn)利率的作用，央行不僅要求商業(yè)銀行在新增貸款中以LPR作為定價基準(zhǔn)，而且2020年央行啟動了商業(yè)銀行存量貸款利率的轉(zhuǎn)換，也就是，在2020年之前的貸款余額的利率，都要以LPR作為基準(zhǔn)，重新確定貸款利率。?

在新的貸款利率體系中有固定利率和浮動利率。 其中，浮動利率就是以LPR作為定價基準(zhǔn)加點而形成的利率。其具體方式是，次年的浮動利率貸款利率，以年末LPR作為次年浮動利率定價的基準(zhǔn)，再加若干 利差 而成。以個人住房抵押貸款浮動利率為例，其確定的方式可表示為：?

住房抵押貸款浮動利率=上年12月份5年期LPR+利差。?

其中，上年12月份5年期的LPR就是定價基準(zhǔn)，它是由現(xiàn)行的18家LPR報價行根據(jù)央行公開市場操作利率加點生成的。由于央行公開市場操作利率會根據(jù)市場流動性、金融和經(jīng)濟形勢而變化，因此，LPR本身是可以變動的。利差則是原貸款利率與2019年12月5年期LPR之差，這個利差一經(jīng)確定，在未來整個貸款的剩余期限都將固定不變。

這樣，未來每年支付的貸款利率，唯一地取決于上年12月份的5年期LPR利率。LPR越高，銀行向借款人收取的貸款利率也越高，對銀行就更有利。?

新的LPR定價機制容易產(chǎn)生兩個問題。 首先，上年12月份的LPR是一個時點利率。在新的LPR形成機制中，報價銀行每個月只需報價一次，銀行為了自身的利益，極有可能在12月份的LPR報價中形成默契甚至共謀，故意抬高LPR。畢竟，央行在2019年LPR改革的事后聲明中也已提到，過去的商業(yè)銀行的貸款利率定價中，已有協(xié)同定價的先例。對于僅有18家報價行的LPR而言，在LPR報價中形成串謀的協(xié)調(diào)是十分容易的。一旦這樣，將嚴重損害借款人的利益。

其次，貸款終身利差不變也是值得討論的。中國利率市場化改革的目標(biāo)之一，就是提高商業(yè)銀行貸款的風(fēng)險定價能力，讓貸款利率更好地與借款人的風(fēng)險狀況相匹配。對于浮動利率而言，基準(zhǔn)利率的變動反應(yīng)的是金融體系的總體流動性、經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢，因此，我們可以說基準(zhǔn)利率是對經(jīng)濟體溫的基本刻畫和反映指標(biāo)。利差則是對具體借款人的風(fēng)險狀況的反映和度量，正因為這樣，利差也常常被視為是風(fēng)險與期限溢價。?

眾所周知，借款人的風(fēng)險狀況取決于多種因素，隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)景氣度、企業(yè)與個人生命周期的不同階段而變化。商業(yè)銀行的貸款風(fēng)險定價本應(yīng)與這些因素相聯(lián)系。當(dāng)借款者創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力越來越強，信用狀態(tài)越來越穩(wěn)健時，商業(yè)銀行貸款定價中所要求的風(fēng)險補償也應(yīng)一同下降。對于像長達30年的住房抵押貸款，難道借款者在未來30年中的信用都是不變的嗎？顯然不是。

目前基于LPR的浮動利率貸款中，貸款存續(xù)期內(nèi)的利差終生不變的機制，已嚴重背離了利率市場化的重要目標(biāo)是提高商業(yè)銀行風(fēng)險定價能力的初衷了。?

而且，利差不變的貸款利率定價機制與風(fēng)險定價相沖突，又會進一步造成兩個問題。?

其一，固定加正點的利差對借款者不公平，增加借款者的付息負擔(dān)，產(chǎn)生不公平的息負，這也與政府一直強調(diào)的“降成本”相沖突了。 比如，設(shè)想若一位20多歲的小伙子在2019年獲得30年期的住房抵押貸款，其利率高于原來的貸款基準(zhǔn)利率70個基點。

根據(jù)新的貸款利率轉(zhuǎn)換機制，那么，這70個基點加點利差將伴隨他未來30年。若他工作努力，上進心強，收入水平會不斷提升，他的償還能力也會隨之提升，保持較高的固定利差就是對他努力、上進的打擊，并沒有反映他借款風(fēng)險下降的事實，顯然是有失公平的。市場的總體利率下降得越多，固定的貸款利差造成的不公平息負就越明顯和強烈。?

這就可能帶來與之相關(guān)的另一個問題，那就是：在利率下降的環(huán)境中，會強化借款者提前償還的動機。借款者提前還貸會給商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理和配置帶來一系列的問題。?

其二，加負點的固定利差的情況下，可能給商業(yè)銀行帶來麻煩。 原來的一些固定利率住房抵押貸款是在央行貸款基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上打九折甚至七折的。原來的貸款基準(zhǔn)利率為4.9%，若張三的住房抵押貸款利率是打了八五折，那他執(zhí)行的貸款利率就為4.165%。

按正在執(zhí)行的利率轉(zhuǎn)換政策，張三將原來的固定利率貸款轉(zhuǎn)換成浮動利率貸款，那他可以享受的利差為-0.735%。也即，他在未來應(yīng)支付的房貸利率為LPR-0.735%。而且，0.735%的利差一直持續(xù)到貸款合同到期。?

在利率持續(xù)上升的環(huán)境中，一直維持這個利差對商業(yè)銀行可能是有利的。但在持續(xù)大幅下降的利率環(huán)境中，則是很不利于商業(yè)銀行的。

舉例來說，假如市場總體的利率水平大幅下降導(dǎo)致LPR利率也下降至了2%，因張三支付的利差不變，他支付的房貸利率就會下降至1.265%。然而，在利率下降的環(huán)境里，商業(yè)銀行的凈息差會收窄。如此一來，固定利差就會對商業(yè)銀行造成不利的影響。?

進一步完善LPR機制十分必要?

是故，對以LPR為基準(zhǔn)的貸款利率形成機制，需要做進一步的改革。?

需要完善LPR的形成機制，尤其是增加報價行的數(shù)量。 正如前述，目前LPR報價行為18家，較2019年改革前有所增加，但仍然非常有限。報價行的數(shù)量越少，就越容易形成協(xié)同報價和共謀，損害借款人的利益。從這個角度來看，應(yīng)大量增加LPR的報價行的數(shù)量。

同時，央行應(yīng)加強對商業(yè)銀行LPR保價的監(jiān)管，司法機關(guān)也應(yīng)當(dāng)依法對報價行的協(xié)同報價進行必要的法律制裁，切實保障金融消費者的權(quán)益。在這個意義上，中國應(yīng)當(dāng)完善價格壟斷的法制基礎(chǔ)和司法實踐。?

貸款的利率基準(zhǔn)改為上一年度的平均LPR，而不是現(xiàn)行的上年12月份商業(yè)銀行報出的LPR時點利率。 以上年12月時點LPR作為“統(tǒng)領(lǐng)”次年全年貸款利率的基準(zhǔn)，容易讓報價行在每年12月份故意抬高LPR，這既損害借款者的利益，也會扭曲LPR。鑒于此，以上一年全年LPR平均水平作為次年浮動利率定價基準(zhǔn)，會更為合理，也是可行的。?

利差應(yīng)是可調(diào)整的，而不是貸款終身不變的利差。 利差本是借款者信用風(fēng)險的一種反映，在較長的借款存續(xù)期內(nèi)，借款者的信用風(fēng)險狀況并非一成不變。因此，可調(diào)整利差不僅更靈活，而且更符合中國利率市場化改革的初衷，讓利差真正反映借款者的信用風(fēng)險。具體而言，若借款者的收入水平在持續(xù)上升，信用風(fēng)險在持續(xù)下降，其貸款的利差就應(yīng)該持續(xù)下降，而保持固定的利差，則損害了借款者的利益。

反之，若借款者的信用狀況惡化了，其利差就應(yīng)該相應(yīng)地上升。尤其是，對那些原來利差為負的借款者而言，一旦其信用狀況逆轉(zhuǎn)，固定利差讓商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險得不到相應(yīng)補償，也會損害商業(yè)銀行的利益。質(zhì)言之，目前固定利差的貸款利率定價機制，具有鼓勵風(fēng)險惡化的激勵效應(yīng)，既顯失公平，也降低了利率的風(fēng)險定價的效應(yīng)。

因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、借款者家庭經(jīng)濟狀況，由商業(yè)銀行與借款者自主協(xié)商選擇利差調(diào)整周期和頻率，自主協(xié)商利差水平，而不是由央行規(guī)定只能有一次確定利差的機會。?

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