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微信與搜狗搜索牽手 張小龍比王小川急

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  
? ? ? ? 去年嫁入豪門騰訊搜狗,跟微信建立合作的消息是靠譜的。這合作,你第一感應(yīng)該是搜狗借力微信卡位移動搜索,然后很快想到對神馬搜索做出響應(yīng)、威脅百度等。?

固然有這效應(yīng),但從緊迫性與主動性來說,微信一面更主動。我認(rèn)為,這是微信商業(yè)化進(jìn)程中的又一次急行軍。

前不久,騰訊將微信事業(yè)群正式獨(dú)立,負(fù)責(zé)微信基礎(chǔ)平臺、開放平臺、微信支付以及O2O等業(yè)務(wù)。其中,大眾點(diǎn)評網(wǎng)等O2O業(yè)務(wù)納入,讓人覺察到新動向,那就是從側(cè)重社交功能轉(zhuǎn)向側(cè)重商業(yè)服務(wù)功能,它也是繼微信支付之后垂直整合的新一步。截至目前,微信已成為一個(gè)形式上相對完成的價(jià)值鏈。

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用張小龍的話說,這意味著,微信已完成第一階段孵化,從產(chǎn)品升級為騰訊戰(zhàn)略級的業(yè)務(wù)體系,全面助力公司在移動 互聯(lián)網(wǎng) 領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。

這一過程,微信版本接連更新,除一般工具功能外,面向企業(yè)服務(wù)的公眾平臺增加了投票和多客服功能。公眾賬號基礎(chǔ)服務(wù)能力得以提升,其中服務(wù)號已內(nèi)嵌支付,可進(jìn)行扣點(diǎn);訂閱號則嵌入了廣告系統(tǒng)。

這為公眾號帶來許多營銷變現(xiàn)空間,去年下半年,微信賣東西的號特多。其中,啥呢hi包括隱含重大風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容服務(wù)、夸大宣傳的產(chǎn)品服務(wù)。

你從微信事業(yè)群新調(diào)整能看出,它不做實(shí)物營銷服務(wù)。O2O業(yè)務(wù)納入,主要讓事業(yè)群落實(shí)完整的非實(shí)物形態(tài)的移動 互聯(lián)網(wǎng) 交易。

但這一下反而突出了微信功能缺陷:雖然它有多客服管理功能,能做口碑傳播、推廣,但要定義為營銷工具的話,體驗(yàn)很差。你不能指望,O2O模式的商業(yè)企業(yè)依靠服務(wù)號推送的東西都是用戶當(dāng)下必需。而且,微信的一般用戶也不可能關(guān)注太多公號。事實(shí)上,一段時(shí)間以來,微信公號推送的信息已經(jīng)讓他們不勝其煩,甚至有的已經(jīng)是帶有暴力味道的營銷,許多信息形式上完成了推送,用戶都懶得打開。

放在商家身上,微信作為單向的推廣工具依然有效,但要在微信上形成龐大的交易,必須還得要靠用戶自身的需求驅(qū)動,微信必須將選擇權(quán)歸還給他們。

將選擇權(quán)還給用戶,就必須建立一種適應(yīng)移動消費(fèi)的高效工具。面對無數(shù)的服務(wù)號,界面、高效的檢索與搜索功能就成為必需。它是用戶、微信平臺、O2O服務(wù)型商家之間的橋梁,它制約著微信服務(wù)的能力,很大程度上決定著微信的商業(yè)化價(jià)值,甚至影響著騰訊公司移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭力。

騰訊之前不肯說微信是個(gè)營銷平臺,而說成服務(wù)平臺,后者概念要大得多。但當(dāng)O2O業(yè)務(wù)納入新事業(yè)群之后,話語再委婉也擋不住營銷的實(shí)現(xiàn)。

從業(yè)務(wù)面上看,微信確實(shí)到了急需嵌入移動搜素功能的時(shí)刻。騰訊已將微信從一個(gè)公眾平臺提升到公司戰(zhàn)略平臺的高度,在繼續(xù)為O2O商流服務(wù)、深耕CRM管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的同時(shí),在消費(fèi)者一端,將通過嵌入便捷、客觀的搜索功能準(zhǔn)確達(dá)到本地生活服務(wù),當(dāng)然也包括實(shí)物形態(tài)的商品檢索。所以人們看到,過去一段時(shí)間,騰訊清理了許多公號,除了消除信息里潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)外,也在將混亂的強(qiáng)推的營銷規(guī)范。截至目前,微信平臺已經(jīng)匯聚大量內(nèi)外部O2O商戶資源。

寫到這里,我們回到搜狗搜索的角度再看移動搜索,那就是水到渠成的事情了。你當(dāng)然很容易站在搜狗搜索角度,去看它對百度、360、神馬的競爭關(guān)系,確實(shí)很有意思。但是,相比騰訊的戰(zhàn)略,尤其是微信平臺的需求,搜狗搜索的融入是果不是因。

移動搜索如果沒有用戶的需求,沒有線上線下具體的商業(yè)資源,只是一個(gè)技術(shù)空架子。張小龍寫給員工內(nèi)部郵件講得也比較到位。他說,微信的愿景是:連接人,連接企業(yè),連接物體。

我記得,前幾天搜狗的王小川針對神馬誕生說過幾句話,提到過社會化搜索。我認(rèn)為,這一理念非常契合搜狗與微信事業(yè)群的合作。因?yàn)槲⑿胖惖纳缃黄脚_已經(jīng)是社會化營銷的重要通道,與O2O融合的搜索,未來會讓人覺得它不是刻意的存在,甚至一下難以覺察。

當(dāng)然,微信與搜狗搜索或許會建立更直接商業(yè)模式。就像昨天騰訊某人士在微博上澄清的一條信息,它提及微信可能利用搜狗搜索涉入搜索競價(jià)排名,并說已經(jīng)組織了一個(gè)不小的團(tuán)隊(duì)。

我個(gè)人的判斷是,這種模仿百度推廣策略的手段,放在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,并不太適合,不同的終端屏幕、不同的消費(fèi)過程,用戶的耐心、心理體驗(yàn)有很大差異,不要指望他們會在智能手機(jī)上不厭其煩地下拉菜單,打開層層窗口與頁面,就為了去一頓飯、去看一場電影。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶遠(yuǎn)比PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更沒有耐心。

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