蘋果CEO庫(kù)克在一次采訪中解釋蘋果為啥死守中國(guó)制造，不是因?yàn)楸阋耍且驗(yàn)闆](méi)人能替代。很多人以為，蘋果來(lái)中國(guó)是為了低成本勞動(dòng)力。這個(gè)說(shuō)法，早就過(guò)時(shí)了。庫(kù)克親口說(shuō)，中國(guó)早已不是“低價(jià)工廠”，真正吸引蘋果的，是“技能密度”。什么意思？蘋果的產(chǎn)品，對(duì)精密制造的要求極高，尤其是模具技術(shù)。不是那種擰螺絲的低端活，而是毫米以下的微米級(jí)精度。這種活，靠的不是大學(xué)文憑，而是職業(yè)教育出來(lái)的大量熟練技術(shù)工人。

在美國(guó)，想開個(gè)模具工程師的會(huì)，可能湊不夠人。在中國(guó)，一個(gè)省能給你填滿幾個(gè)足球場(chǎng)。這不是人多，而是這種“深度技能”，在中國(guó)是系統(tǒng)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的存在。所以關(guān)鍵問(wèn)題不是勞動(dòng)力便宜，而是有沒(méi)有足夠多、足夠?qū)I(yè)、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)工人。這就是為什么蘋果至今也沒(méi)把iPhone搬回美國(guó)。

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