[...] 無意抨擊前輩和先行者在指導創業中的作用。事實上，我很贊同360老總周鴻祎關于創業者需要找導師的演講 。但虛心求師不等同在創業中過于仰仗、完全放權或者職權劃分，如這樣的做法：初出茅廬的新鳥就負責程序開發，關于投資和管理，就讓經驗老道的經理人接手好了。創業團隊尚小，不應該有太多太明晰的職權分配。經驗固然寶貴，但在瞬息萬變的新產品市場，破壞性創意及堅持快速轉型應占更多席位。歐美創業領域常常提到創始人視野(fouder’s vision)這樣一個概念，就是講，一手孵化自己產品的創始人/發明家，更有一種類似直覺的視野。假如他們能克服自己對最初主意的偏愛和保護，做到聽取用戶反饋，快速轉型，那他們更能透過寶貴的創始人視野，看到新產品的未來。 [...]