我們生活在一個(gè)充斥著各種屏幕的時(shí)代。一方面，我們期待在屏幕之間的無縫轉(zhuǎn)換，另一方面，我們又會(huì)擔(dān)心，這是否會(huì)使我們更加沉浸于屏幕之中，與現(xiàn)實(shí)的距離越來越遠(yuǎn)。在 Fastcompany 的 Innovation Uncensored 大會(huì)上，Android 設(shè)計(jì)主管 Matias Duarte 和 Dropbox 的設(shè)計(jì)主管 Gentry Underwood 分享了他們對技術(shù)發(fā)展的一些看法。

在各種屏幕間無縫切換

Matias 談到了他去夏威夷度假的一次經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)，他帶著手機(jī)、平板、筆記本，還有 Google Glass，希望完美記錄下自己的假期，但是，他發(fā)現(xiàn)，攜帶如此多的設(shè)備，其實(shí)是一個(gè)非常糟糕的體驗(yàn)，因?yàn)樗麩o法在不同設(shè)備之間無縫地轉(zhuǎn)換。“當(dāng)各種服務(wù)真正能夠橫跨所有屏幕時(shí)，你才會(huì)感覺到，天哪，本來就應(yīng)該是這樣。”他說。

對此，Underwood 表示了不同的看法。在他看來，所有屏幕都互聯(lián)的未來也會(huì)有不好的一面。當(dāng)我們只關(guān)注屏幕上的東西時(shí)，或許會(huì)使自己更加脫離現(xiàn)實(shí)。那樣的話，度假的意義也就不存在了。技術(shù)的發(fā)展是不可阻擋的，但是我們要搞清楚，那些事情會(huì)使得生活更加豐富、有意義。“當(dāng)我們思考不斷增多的屏幕時(shí)，堅(jiān)守住這些東西是非常重要的。” 他說。

讓機(jī)器管理我們的注意力

Matias 說，Android 團(tuán)隊(duì)思考的一個(gè)重要問題是注意力，如何讓用戶有更多的控制權(quán)。“有些問題是無法用傳統(tǒng)辦法解決的。你不能期望某些人會(huì)自律，或者完全理解應(yīng)該形成怎樣的行為習(xí)慣。在電影院里，應(yīng)該把手機(jī)調(diào)成振動(dòng)，但是，這顯然是一個(gè)無法解決的問題。”

“我們不能指望人們會(huì)這樣做。因此，我們應(yīng)該放棄這種想法。為什么我們不讓機(jī)器幫助我們完成這件事呢？我們在通知上做了改進(jìn)，讓后臺(tái)的服務(wù)來給通知排序。我認(rèn)為，這從某種程度上預(yù)言了未來的情況。在注意力的管理上，機(jī)器需要理解場景，并且?guī)椭覀兞私馓囟〞r(shí)間里應(yīng)該關(guān)注的事情。”

技術(shù)應(yīng)該讓生活更有意義

Underwood 認(rèn)為，技術(shù)不應(yīng)該讓我們脫離生活。在他看來，Google Glass 難以走向市場，其實(shí)給了我們一些希望，因?yàn)椋@種設(shè)備給他一種不安的感覺。“你不知道他們在看著你，還是迷失于網(wǎng)絡(luò)之中。這讓人有些恐怖的感覺。” 他說，“我希望，我們會(huì)繼續(xù)推動(dòng)這些屏幕的發(fā)展，但是，我們也要關(guān)注，讓生命有意義的東西是什么。無論是消費(fèi)者，還是制造這些工具的人，所有人都應(yīng)該有一些責(zé)任感。”

圖片來自 fastcompany