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雷軍失聲,小米失速

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小米水逆已經一個多月了。


從3月底安徽SU7事故后,小米汽車就處在風口浪尖,還連累了其他業務。


包括自研芯片在內,一系列產品和技術發布會無限延期。小米十五周年沒有公開慶祝。YU7車如其名也逾期了,四月底的上海車展,YU7和雷軍一起缺席。


雷軍的社交媒體四月份降低了發布頻率,沒了生活化的分享,只有一些工具人的活動通知。



沒成想,SU7 Ultra五月又連捅兩個馬蜂窩。


五月初車機OTA后,需要賽道成績才能解鎖1548匹馬力,被車主罵上熱搜,不得不緊急撤回限制;


發布會上宣傳的“賽道級空氣動力學設計”碳纖維雙風道前艙蓋,需要花4.2萬元加裝,并延期至少一個月提車。


結果有車主提車后發現,這個艙蓋既無導流槽設計,也未與任何散熱系統相連,根本不具備之前宣傳的“完全復刻紐北賽道原型車”“實現前部空氣高效導流”“制動系統專屬散熱通道”等涉及內部結構的功能,屬于裝飾件。


小米汽車在隨后的致歉聲明中解釋為“信息表達不清晰”。幾百名憤怒的車主組織起來要求退車,更有車主要求按消費欺詐依法退一賠三。



這波我站小米,這倆都不叫事兒。


要知道,SU7 Ultra發布會上,雷總說過這款車解鎖最大馬力需要“專門的培訓和解鎖流程”。


現在解鎖流程來了,車主又不樂意了?


然后選配那個碳纖維艙蓋的車主,有幾個是真要下賽道的,還不是為了一眼區別普通版SU7么,說白了大家花四萬二就是買兩個孔。


至于空氣導流、散熱,電車又沒有發動機,要啥散熱啊。


有車主號稱看了測評,心里哇涼哇涼的,你就說散沒散熱吧?


所以,車主要是希望雷總說話算數,就堅決支持馬力考核解鎖;要是接受雷總說話不算數,就別揪著發動機蓋子的事不放。


知乎上有業內人士分析這個碳纖維艙蓋成本價三千多,賣四萬二不厚道。


這你們就不懂了,保時捷選配個真皮內飾動輒四五萬起,大家買豪車要有點買豪車的樣子,沖就完事了。



小米做汽車以來,摸著特斯拉過河,先轎跑再SUV,發布節奏氣質拿捏的死死的,包括創始人的社交媒體活躍度這一塊,也是深度致敬馬斯克,就差把微博+抖音+B站買下來了。


海的那邊,馬斯克精力過于分散,忙著造大火箭,忙著助選,忙著談戀愛生孩子,忙著幫政府減員增效,就是沒把精力放在造車上。


人的精力放在哪,成績就出在哪。我懷疑特斯拉已經不是馬斯克最在意的業務了,他大概覺得只有生孩子+造火箭能拯救人類。


況且,比產品迭代速度,咱們中國企業完全不在怕的。


收手吧馬斯克,外邊全是雷軍。



但是我今天還是要批評一下小米。


不是因為SU7出了這些亂七八糟的輿情,而是因為,這些輿情本來都是可以預見和避免的。


小米和雷總最近一年可能是太順了,沒注意到兩個明顯的風險積累,對此毫無預案。


一是網紅的暴雷,二是性能車的事故。都是意料之中,遲早的事。


我2019年寫過小米有“花小錢辦大事的基因”,總結起來就是過度依賴社交媒體營銷,宣傳策略浮夸。


結果那之后小米不但沒改,還添了一點風險:過度依賴創始人IP。


2019年是什么年份?視頻平臺崛起。雷總除了玩微博,開始真人出鏡,開拓了抖音、視頻號等新戰場。


B站更不用說,雷總可是B站起家的知名歌手。


從小愛音箱到小米汽車,甚至小米線下門店,到處飄蕩著雷總的主打歌,氣氛非常歡樂。


雷總不再講得罪人的話,所有得罪人的臟活由小米IP矩陣的其他高管來做,雷總只負責厚道、體面、帶貨、開車門、提供情緒價值。


雷總就是小米,小米就是雷總。雷總振臂一揮,小米從幾十萬的車到幾十塊的周邊都搶斷貨。


然后安徽SU7事故一出,雷總沉默三天,最終還是出來表態,很多雷粉和米粉就不理解了,開始心疼哥哥。他們說各種車都出事故,憑啥SU7出事故就要雷總表態?


不客氣地說,這些粉絲的腦子,在L5自動駕駛普及之前,基本告別開車了。


寶馬奔馳奧迪大眾……這些車保有量大,事故絕對數量也多,這都沒錯。可是這幾家車企的老板和中國區負責人,大家不用搜索引擎,誰知道他們叫什么名字,長什么樣?


小米選擇用雷總做代言,或者雷總選擇為小米拋頭露面,風頭出盡,充分享受流量的紅利,站在價值觀高地上蹦迪。現在出了惡性事故,你們覺得雷總不用表態?


看起來雷總好像沒做錯什么,但是他的影響力擺在這,企業和產品受益于他的影響力。


現在發生了事故,總不能說正面的好的東西都照單全收,不好的東西,你說跟他沒關系,這是不可能的。


所謂盈虧同源,我認為這樣對網紅也好,企業家也好,還是名人也好,是公平的。他們既然享受了某些優勢,就要付出比普通人更高的代價。



然后再說SU7系列車,出現惡性事故也是可以預見的,因為這是在同等價位上更高性能車的首次大批量交付,比起特斯拉還免費配了智駕。


SU7用戶對所謂的智駕,很可能有更高的信任度,因為他們相信雷總,相信小米。


作為企業,你的宣傳是啥調性,用戶是啥水平,產品是啥性能,你應該比誰都清楚。


我去年SU7上市的時候寫過,車不是手機,買車用車安全第一,因為開車出了問題是會死人的。


做手機的企業第一次做車就做性能車,有沒有把安全放在第一位的覺悟?


安徽事故的調查結果還沒出來,就有很多言論說什么車都禁不起這么撞。


確實,車禁不起這么撞,車輛完全燒毀,恐怕很難有證據證明駕駛人之外存在其他責任方。


任何車型從概率上都會出事故,車企要做的是為降低這個概率而盡一切努力,并且預見到仍然會存在一定惡性事故概率,最起碼要有輿情預案,而不是被動應對,打亂后續一切工作安排。


兩部委在四月份發起了對車企輔助駕駛宣傳的整改,工信部要求不得對輔助駕駛進行夸大和虛假宣傳,公安部重申輔助駕駛不等于自動駕駛,側面也說明了這起事故的影響力。


SU7一撞,就撞塌了小米和雷總的公眾形象,我不禁要問,他們之前難道沒想過發生這樣的事要怎么辦?



我 上篇文章寫過 ,新手司機前三年不要用輔助駕駛。今天我要說,新車企的車,前三年慎買,尤其當你是新手司機的時候。


這不是針對某家車企,這是制造業和汽車行業的規律決定的。汽車行業百年歷史,哪家車企的發展史都是司機的人命堆出來的,這很殘酷,但也很真實。


具體到小米造車,SU7 Ultra這波輿情終將過去,用戶會被安撫,該退的退,該賠積分賠積分,仿佛什么都沒發生過,除了路上會有越來越多的1500多匹的大馬力車。


YU7大概率仍會是暢銷車,當然產能仍然會是瓶頸。


雷總會逐步復出,恢復社交媒體更新和活動。上半年的發布會積壓到下半年,媒體老師們奔走在各個會場,為雷總歡呼雀躍。


直到下一次輿情危機,大家又從頭再來一遍,如此往復。


本文來自微信公眾號: 判官老司機 ,作者:判官

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