破解AI創企的「不可能三角」,解藥不止「大模型」
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「在AI這場滔天巨浪里,我們怎么能跑得更快,并最終有機會到達我們的終極理想?」8月12日的百度AI DAY現場,百度集團副總裁袁佛玉的開場,問出了這個時代所有AI從業者心中的心聲。
百度集團副總裁袁佛玉
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現在是一個令人興奮又備感壓力的時刻。
一方面,從讓游戲NPC“活起來”的虛擬伙伴,到可以實時翻譯、導航的AI眼鏡,分鐘級生成一部電影的AI導演,再到能走入工廠和家庭的具身智能機器人……技術的突破正飛快地將想象力變為現實。
而另一方面,正如袁佛玉在現場所指出的,AI創企的成長始終面臨一個“不可能三角”:技術深度、迭代速度與成本控制三者難以兼得。
當喧囂散去,創業者們真正需要的,是一個能幫助他們破解難題、穿越周期的務實答案。
百度智能云在此次AI DAY上給出的回答,并非一個新模型或是其他,而是一個極為務實的“AI創投加速計劃”。 他們選擇聯合投資機構與政府,為入選的AI創業公司提供億級算力補貼、專屬融資通道及政策申報支持。
一個數據是:在過去一年,該計劃已助力20家企業完成億元級融資 。 這背后傳遞出一個信號:在這輪由大模型掀起的AI浪潮中,平臺級公司的核心戰場,正在從純粹的技術指標競賽,轉向更深層次的生態構建與服務。
那么,在AI應用爆發的前夜,創業者們真正的痛點是什么?除了一個強大的模型,他們還需要什么?
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1 AI創企「眾生相」:從想象力到生產力
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回過頭看,上一輪AI技術更多是作為后臺的效率工具,而在今天的AI創企身上,我們看到了AI角色的顯著變化——它正在走向前臺,成為產品體驗的核心,也已經開始重塑人與數字世界、物理世界的關系。
一個直觀的趨勢是,AI正從「工具」向「伙伴」演進,創造新的情感鏈接與陪伴價值 。
成立于2023年4月、并已入選「2024全球50家最具潛力初創公司」之一的心影隨形,便是一家致力于「讓AI與人們相伴,創造快樂」的公司 。
其創始人劉斌新的理念很獨特:「不要跟用戶搶時間,而是陪伴用戶」 。 他們的產品「逗逗游戲伙伴」,不只是簡單的游戲助手,而是通過視覺語言模型(VLM)技術,實時理解用戶正在進行的游戲畫面,在語音「開黑」的過程中,像一個真人隊友一樣提供攻略指引和情感陪伴 。
心影隨形聯合創始人王碧豪|圖片來源:極客公園
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其聯合創始人王碧豪也談到了他們的終極愿景——打造出電影《她》中AI「薩曼莎」那樣的個人助理產品,這需要AI具備從特定場景(游戲)向生活全場景拓展陪伴的能力 。
同樣在探索數字陪伴邊界的還有二次元游戲公司Kotoko。他們的游戲《Bside》核心玩法是讓用戶創造自己的原創虛擬角色(OC),并通過AI技術為這些OC注入「主體性」,讓其擁有類似「靈魂」的動態個性 。
在Kotoko的設計中,玩家更像是「造物主」,可以觀察到自己創造的AI角色在虛擬世界里擁有自己的生活、社交和成長軌跡 。
無論是心影隨形追求的「實時陪伴」,還是Kotoko打造的「AI模擬人生」,都對技術提出了苛刻的要求。
他們背后所需要的,不只是一個聰明的大模型,更是一個能夠支撐實時語音、圖像識別、低延遲交互的復雜多模態系統,以及能夠服務全球玩家的穩定基礎設施——例如,百度智能云就為Kotoko提供了結合地域特性的跨云、跨產品服務器與算力解決方案,并圍繞CDN、跨云加速等方案優化全球業務鏈路,以滿足其復雜社交交互下的低時延要求 。
當AI在虛擬世界中擁有了「大腦」,另一批創業者則在思考如何為它打造一個與物理世界交互的「身體」。
可穿戴設備,尤其是AI眼鏡,成為了試驗場之一。
李未可科技是此賽道的領航者,其創始人茹憶的理念「AI眼鏡,AI在前硬件在后」,明確了AI技術必須是用戶需求的第一響應者,而非硬件的附屬品 。
李未可科技合伙人&生態業務負責人張建華
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為此,李未可選擇了「產品做減法,AI做加法」的路徑,將AI眼鏡的重量控制在40克以內,以保證用戶可以全天舒適佩戴 。
在這個輕巧的產品之上,百度智能云提供的多模態解決方案,為其注入了豐富且實用的場景能力 :整合了旅游中講解、記錄、翻譯三大核心需求的AI導游、支持128種語言互譯的「邊拍邊講」、以及能連續錄音2小時并生成多模態日志的「AI隨身記」 。 這些功能讓AI眼鏡真正從一個極客玩具,變成了能解決大眾用戶真實痛點的實用助手。
如果說AI眼鏡是AI在消費側的落地,那么具身智能機器人,則是AI在產業側更深入的探索。
成立于2023年的靈生科技,正專注于這一前沿領域 。 對于這類研發周期長、測試成本高的硬核科技公司而言,最大的挑戰之一就是如何在有限的資源下加速核心研發進程。
靈生科技依托百度智能云的技術支撐,在感知融合與實時決策方面取得了顯著優勢 。 百度智能云為其提供的不僅僅是算力,更是共建了一個云端仿真平臺,這使得靈生科技可以在虛擬環境中大量測試其算法,極大地降低了測試成本,有效加速了技術從實驗室走向規?;瘧玫倪M程 。
除了陪伴與交互,AI作為生產力工具的潛力也正在被深度挖掘,尤其是在對創造力要求極高的內容產業。
3D內容的生產曾是門檻最高、最耗時耗力的領域之一。全球AI 3D大模型領軍企業
VAST,目標就是打破這一壁壘,開創一個人人皆可進行3D創作的時代 。
要實現這一愿景,背后需要處理和訓練海量的3D高保真原生數據資源 。 VAST與百度智能云的合作中,后者為其提供了大規模深度學習所需的高性能云原生AI計算平臺,包括全面的集群運維支持、任務全生命周期管理以及訓推加速等一系列高級功能。
同樣,在影視制作領域,Filmaction團隊推出的國內首個一站式AI電影生成平臺,將傳統影視工作流與AI能力無縫結合,讓創作者僅用簡單一句話就能完成從劇本、分鏡、配音到配樂的全過程,將數周的流程壓縮至分鐘級 。
這種對效率的提升,背后依托的是百度智能云強大的云基礎設施,它不僅保障了畫面生成、視頻渲染等環節秒級響應的性能,更通過高可靠性,大幅減少了由于系統中斷或不穩定性帶來的業務風險 。
從虛擬陪伴到物理交互,再到顛覆性的內容生產,這些AI創企的「眾生相」,立體地展現了「商業進化」的多樣路徑 。
同時,他們的實踐也指向了一個共同的結論:今天的AI創業,已經不是單點的模型能力比拼,而是對底層算力、工程化平臺、生態資源和場景化解決方案的一場綜合性考驗 。
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2 「水電煤」之上:百度智能云的「全棧牌」怎么打?
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厘清了AI創業者的需求,平臺方需要給出的,便是一套系統性的解法。百度智能云給出的,即是一套幫助創業者的全棧式服務體系。
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百度智能云副總裁、百度智能云泛科技業務部總經理張瑋
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首先是「不止于模型」。從VAST對大規模深度學習的算力需求,到Kotoko復雜的跨云部署挑戰,再到具身智能公司靈生科技對云端仿真平臺的依賴,都證明了AI創企需要的遠不止API 。
針對技術深度的挑戰,百度智能云提供的是一套全棧AI基礎設施 。 這套設施從底層自研的昆侖芯片、百舸算力管理平臺,到中間層的文心大模型、千帆大模型平臺,再到上層的應用,形成了一個技術閉環 。
創業公司可以基于此,更專注于自身業務邏輯的構建。例如,在一個具身智能合作案例中,百度智能云與初創團隊共建云端仿真平臺,極大地降低了機器人測試成本,加速了研發進程 。
其次,為了解決產品迭代速度的問題,百度智能云的策略是用強大的工具平臺,提升開發效率 。 AI開發的高門檻是共識,為此,千帆ModelBuilder平臺提供了一站式服務,從數據處理、模型訓練到上線部署,將復雜的流程模塊化,支持創企像「搭樂高」一樣快速構建解決方案 。 官方數據顯示,使用該平臺可以將一個新模型的開發時間縮短70% 。
一個具體的案例是:一家醫療AI創企,利用該平臺僅用3周時間就完成了從算法驗證到臨床部署的全過程,成本降低了40% 。
最后,也是最現實的成本控制問題。百度智能云通過三大策略幫助企業「精益創新」 :
- 彈性算力: 基于分布式云架構,創企可按需調用GPU等異構算力,相比自建數據中心,成本可降低60% 。 一家做AI視頻處理的企業,通過彈性算力,在業務高峰期節省算力成本超300萬元/年。
- MLOps實踐: 引入機器學習運維體系,通過自動化測試、性能監控等工具,將模型上線后的維護成本降低50% 。
- 生態資源支持: 這也是此次「AI創投加速計劃」的核心,通過整合投資機構、政府、以及百度自身的C端入口(如搜索、地圖)和B端客戶網絡,為創企提供資金、用戶和商業場景的全方位支持 。
可以看出,百度智能云的策略,是用一個系統性的「AI工程化」工具和服務組合,去支撐前端「百花齊放」的應用創新 。這是一種「授人以漁」的思路,也是其能夠連續5年穩坐AI云公有云市場第一所積累下的工程化能力和服務經驗的體現 。
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3 新的故事才剛開始
這次億元扶植政策的發布 ,意義不止于賬面數字的投入,也是百度為AI競賽的下半場落下的關鍵一步——當行業的重心轉向真實的商業場景,百度選擇將自己核心的算力、技術工具以及真金白銀打包,集結那些最有活力的AI原生玩家。
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創企計劃詳情
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在服務了數百家AI創企后,可以看到百度云在支持創企的路上已經有了一條清晰的「三階躍遷」成長路徑,在度過產品驗證期之后,從場景驗證期再到生態擴張期,百度智能云的「在場輔助」,讓創企有機會走的更遠:
在第一步的產品驗證期。 創業者往往只有一個MVP(最小可行產品)需要快速試錯。這時,百度智能云提供算力補貼和模型工具包,幫助企業「0基礎啟動」;
第二步,是場景驗證期。 當產品方向被驗證,企業需要深入一到兩個垂直場景,打造出標桿案例。百度智能云則開放行業模型庫和生態資源,幫助他們將成功經驗固化為可復制的解決方案 。
第三步,是生態擴張期。 有了樣板間,便可以撬動更大的世界。通過百度智能云的開放平臺,創企得以連接更多合作伙伴,最終形成「技術+數據+渠道」的增長飛輪,成長為賽道的領跑者。
大模型時代的競爭,最終將是生態的競爭。誰能真正幫助AI創企解決商業化難題、實現價值閉環,誰就能贏得未來。而百度云此舉,正是在從「云服務商」向「生態共建者」和「價值同盟」轉變。
今天的百度AI DAY只是AI商業進化的一個切片 ,而這個「百家創企聯盟」 的故事才剛剛開始。值得期待的是,未來,在這個生態到底會生長出怎樣的新物種?
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