作者｜連冉

編輯｜鄭玄

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圖片來(lái)源：stanforddaily

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4月25日，OpenAI 首席執(zhí)行官 Sam Altman 在斯坦福進(jìn)行了一次閉門(mén)演講，談?wù)摿?a class='sowmlink' id='rengongzhineng' onmouseout='Fhidden()' onmouseover='Fpop(this)' target=_blank href='http://www.aa398.cn/channel/rengongzhineng.html'>人工智能的發(fā)展與對(duì)社會(huì)的影響。斯坦福大學(xué)CS系的Wanrong He在「x」上總結(jié)了Altman的演講：

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在linkedin上，Wanrong He進(jìn)一步陳列了關(guān)鍵要點(diǎn)：

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AI發(fā)展的快速步伐

• GPT—4之后的下一個(gè)AI模型將更加強(qiáng)大，這表明該領(lǐng)域的發(fā)展速度非常快。
• 雖然復(fù)制 GPT-4 等現(xiàn)有模型相對(duì)簡(jiǎn)單，但真正的創(chuàng)新在于定義 AI 能力的下一個(gè)范式轉(zhuǎn)變。
• Sam 將 AI 的潛力與 iPhone 對(duì)移動(dòng)計(jì)算的變革性影響相提并論。

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探索通往 AGI 的道路

• OpenAI的使命是實(shí)現(xiàn)AGI。開(kāi)源AI可能不是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳方法。
• 提供免費(fèi)、無(wú)廣告的ChatGPT是OpenAI在追求目標(biāo)的同時(shí)積極影響社會(huì)的方式。為了讓所有人都能使用人工智能，重點(diǎn)應(yīng)該是使人工智能計(jì)算非常實(shí)惠，并在全球范圍內(nèi)廣泛使用，消除不平等。
• 作為一種旨在增強(qiáng)人類(lèi)的工具，沒(méi)有必要為ChatGPT注入情感。
• 沒(méi)有必要害怕超級(jí)人工智能，因?yàn)榕c未來(lái)的模型相比，每個(gè)新模型其實(shí)都會(huì)被認(rèn)為是有不足的，但這也這推動(dòng)了持續(xù)的改進(jìn)。

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創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

• 僅僅專(zhuān)注于解決當(dāng)前的人工智能局限性可能是徒勞的，因?yàn)槲磥?lái)的模型的出現(xiàn)，如GPT-5和GPT-6，可能會(huì)使這些努力過(guò)時(shí)。
• 像OpenAI的Sora這樣的突破性技術(shù)可以重新定義娛樂(lè)，產(chǎn)生將電影和游戲融合在一起的個(gè)性化互動(dòng)體驗(yàn)。
• 人工智能初創(chuàng)公司有很大的潛力，但他們的成功并不能僅僅通過(guò)AI來(lái)保證。他們?nèi)匀槐仨殘?jiān)持商業(yè)基本原則。
• 一般來(lái)說(shuō)，雖然人工智能可能在國(guó)際象棋等某些領(lǐng)域超過(guò)人類(lèi)，但人們?nèi)匀桓矚g觀看人類(lèi)選手的比賽。不過(guò)，Altman指出了一些相反的例子，比如青少年更喜歡與人工智能治療師交談，而不是與人類(lèi)進(jìn)行對(duì)話。

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Wanrong He總結(jié)稱(chēng)，Altman 的演講為人工智能的未來(lái)勾勒出了一副變革性的藍(lán)圖。他強(qiáng)調(diào)了 AI 的快速進(jìn)展，OpenAI對(duì)于通用人工智能（AGI）的追求，必須創(chuàng)新地利用人工智能的潛力來(lái)應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)，以及人類(lèi)與AI之間不斷演變的關(guān)系。

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Altman 2005 年從斯坦福大學(xué)退學(xué)，據(jù)stanforddaily報(bào)道，Altman告訴聽(tīng)眾，多年來(lái)，OpenAI 的使命沒(méi)有改變，但結(jié)構(gòu)已經(jīng)并將繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整。目前，OpenAI 的結(jié)構(gòu)包括一個(gè)營(yíng)利性子公司，但仍受非營(yíng)利性使命的約束。

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「我認(rèn)為賺錢(qián)是件好事，我也認(rèn)為資本主義是件好事」，Altman 說(shuō)。「我在董事會(huì)中的聯(lián)合創(chuàng)始人都有在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，但我從未見(jiàn)過(guò)他們不重視我們的使命。我們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)，其實(shí)有助于確保激勵(lì)機(jī)制與我們的使命保持一致。」

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由于OpenAI的研究需要高昂的計(jì)算投入和人力成本，伴生的資金需求催生出了營(yíng)利性子公司的存在。但Altman 表示，「無(wú)論我們每年燒掉 5 億美元，還是 50 億美元或 500 億美元，我都真的不在乎--只要我們保持這樣的發(fā)展軌跡，只要我們能找到支付賬單的方法，最終為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字就可以。」

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ChatGPT 是 OpenAI 向 AGI 邁出的一步。 Altman說(shuō)，「ChatGPT充其量用著也就是有點(diǎn)尷尬。」他接著說(shuō)：「但GPT-4是你們當(dāng)中的任何人都將再次使用的最愚蠢的模型，它還差得很多。不過(guò)及早且頻繁地推出產(chǎn)品是很重要的，我們相信迭代部署的力量。」

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Altman 相信，要讓社會(huì)為技術(shù)進(jìn)步做好準(zhǔn)備，依賴(lài)于負(fù)責(zé)任的迭代部署，即使是不完美的模型。Altman稱(chēng)，「如果我們?cè)诘叵率依锝ㄔ炝巳斯ぶ悄埽缓笕澜缍济芍劬︺裸露赝白撸也徽J(rèn)為這會(huì)有什么好處。」他希望的是，讓社會(huì)與技術(shù)共同發(fā)展，「讓社會(huì)告訴我們，社會(huì)集體和人們個(gè)人希望從技術(shù)中獲得什么。」

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他也不擔(dān)心人類(lèi)的創(chuàng)新會(huì)被扼殺，Altman表示，「所有的歷史都表明，當(dāng)你給人們更多的籌碼時(shí)，他們會(huì)做出更多驚人的事情。」

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去年11月，Altman的CEO職務(wù)曾被OpenAI 董事會(huì)解除，隨后超700名OpenAI員工聯(lián)合簽署了一封公開(kāi)信給董事會(huì)，表明如果Altman不能復(fù)職，他們將集體離職并轉(zhuǎn)投微軟。

? 當(dāng)被問(wèn)及OpenAI員工這種壓倒性的支持態(tài)度時(shí)，Altman表示，這源自于員工們深切的使命感和對(duì)這一使命的忠誠(chéng)。他認(rèn)為，這種對(duì)使命的忠誠(chéng)和熱情是推動(dòng)成功最強(qiáng)大的動(dòng)力，至少在他所見(jiàn)過(guò)的所有初創(chuàng)企業(yè)中是這樣的。

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Altman最后說(shuō)，「我們欠自己和未來(lái)的人們一個(gè)更美好的世界」，而AGI 可以為社會(huì)帶來(lái)高質(zhì)量的教育、疾病治療、娛樂(lè)和太空探索。

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